1．项目管理的核心任务是项目的( )。
A．目标分析 B．目标规划
C．目标控制 D．目标比较
2．在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。
A．成本目标 B．预算目标
C．投资目标 D．估算指标
3．“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A．施工组织设计工作 B．设计组织协调工作
C．采购组织实施工作 D．筹划和准备工作
4．在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是( )。
A．编制设计任务书 B．编制项目建议书
C．施工图设计 D．技术设计
5．对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。
A．设计方的项目管理 B．施工方的项目管理
C．业主方的项目管理 D．供货方的项目管理
6．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
A．建设项目设计方 B．建设项目总承包方
C．建设项目投资方 D．建设项目采购方
7．按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是( )。
A．编制项目建议书 B．编制项目总进度计划
C．编制项目总成本计划 D．编制设计任务书
8．对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是( )。
A．项目动用的时间目标 B．项目竣工的时间目标
C．项目移交的时间目标 D．项目结算的时间目标
9．在业主方的项目管理工作中，( )是项目管理中的最重要的任务。
A．安全管理 B．成本管理
C．技术管理 D．范围控制
10．设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A．业主方的利益 B．施工方的利益
C．项目的整体利益 D．项目的投资目标
1l．设计方的项目管理工作主要在( )进行。
A．设计前准备阶段 B．决策阶段
C．施工准备阶段 D．设计阶段
12．以下属于施工方项目管理目标的是( )。
A．施工的成本目标 B．施工的效益目标
C．项目的投资目标 D．项目的效益目标
13．施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括( )的项目管理。
A．施工材料供货方 B．设计协调管理方
C．建设项目总承包方 n施工分包方
14．材料和设备供应方的项目管理工作在建设工程项目的( )进行。
A．决策阶段 B．实施阶段
C．设计阶段 D．施工阶段
15．EPC承包商的项目管理属于( )的项目管理。
A．施工总承包 B．投资方
C．建设项目总承包方 D，施工联合体
16．建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A．设计阶段 B．实施阶段
C．施工阶段 D．使用阶段
17．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A．EPC承包 B．联合体承包
C．D+B承包 D．CM总承包
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