建造师考试模拟试题-项目管理答案
一、单选[共70题，每题1分，总计70分]
1、“费用目标”对（ ）而言是投资目标，对（ ）而言是成本目标。
A．业主 施工方
B．设计方 施工方
C．施工方 业主
D．业主 设计方
2、以下说法正确的是（ ）。
A．质量管理是项目管理中的最重要的任务，因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题
B．安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全
C．投资控制是项目管理中的最重要的任务，因为工程造价管理关系到各方的经济利益
D．合同管理是项目管理中的最重要的任务，因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题
3、在职能组织结构中，每一个工作部门（ ）的指令源。
A．可能有多个矛盾
B．只可能有一个矛盾
C．不可能有一个矛盾
D．至少有一个矛盾
4、矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有（ ）。
A．一个
B．两个
C．两个以上
D．无数个
5、项目结构图描述的是（ ）之间的关系。
A．工序
B．工作人员
C．工作对象
D．工作对象、工作人员
6、下列（ ）项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。
A．谁做项目管理哪方面的工作
B．如何控制建设项目的质量
C．项目的总投资
D．项目的总进度
7、下列关于设计任务的委托主要有两种模式的说法中不正确的是（ ）。
A．业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位
B．业主方只能委托一个设计单位作为设计总负责单位
C．业主方不委托设计总负责单位
D．可以平行委托多个设计单位进行设计
8、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式但不可以是（ ）。
A．业主方自行采购
B．业主方不可以自行采购
C．与承包商约定某些物资的指定供货商
D．承包商采购
9、下列中不可以在组织上对进度进行纠偏的措施的是（ ）。
A．调整项目组织结构
B．任务分工
C．管理职能分工
D．改变施工管理
10、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。
A．定义开发或发展的任务和意义
B．定义开发或建设的任务和意义
C．定义开发或发展的任务和目的
D．定义开发或建设的任务和目的
11、不属于施工成本编制依据的是（ ）。
A．分包合同
B．构件外加工计划和合同
C．施工预算
D．工程概算
12、施工成本控制要以（ ）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．施工成本计划
B．进度报告
C．施工组织设计
D．工程承包合同
13、成本预测的任务是根据项目实际情况，估算（ ）成本。
A．当前阶段
B．本年度
C．整个项目完成时
D．下年度
14、（ ）又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
A．比较法
B．比率法
C．因素分析法
D．差额计算法
15、（ ）是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。
A．月（季）度成本分析
B．综合成本的分析方法
C．年度成本分析
D．竣工成本的综合分析
16、进度控制的目的是（ ）。
A．加快施工进度
B．尽可能早的完成工程
C．通过控制来提高经济效益
D．通过控制以实现工程的进度目标
17、建设工程项目进度计划系统是由多个（ ）的进度计划组成的系统。
A．互不相关
B．密切相关
C．相互协调
D．相互关联
18、建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的（ ）。
A．依据
B．重要条件
C．必要条件
D．重要组成
19、横道图进度计划法是（ ）的进度计划方法。
A．传统
B．现在
C．最近流行
D．过于复杂
20、双代号时标网络计划中以波形线表示（ ）。
A．工作
B．虚工作
C．工作的总时差
D．工作的自由时差
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