11.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。
A组织结构模式
B组织分工
C工作流程组织
D组织工具
答案：A
解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
12.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
A.直线
B.职能
C.直线参谋
D.矩阵
答案：B
解析：职能型组织结构的最大缺点是：每个职能人员都有指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无所适从，造成管理的混乱。
13.分部分项工程量清单的项目编码由（）位组成。
A.12
B.11
C.10
D.9
答案：A
14.实行工程预付款的，双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按（）扣回。
A开后一个月内一次性
B开工时一次性
C约定时间和比例
D开工后7天一次性
答案：C
解析：实行工程预付款，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
15．采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为()。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
答案：D。
16.在网络计划中，若某工作的()最小，则该工作必为关键工作。
A．自由时差
B．总时差
C．持续时间
D．时间间隔
答案：B
17.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（）。
A.利润
B．人工费
C．材料费
D．管理费
答案：A
解析：利润通常是包括在每项实施工程内容之内的，而延长工期并未影响某些项目的实施，也未导致利润的减少，故不能进行利润的索赔
18．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A．项目结构分析
B．编制各层进度计划
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
答案：C
解析：通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性是大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作。
19.用于进度计划编制的软件都是基于（）的原理编制的。来源：www.examda.com
A．横道图进度计划
B．工程网络计划
C．关键日期表
D．关键路线
答案：B
解析：自20世纪70年代末和80年代初开始，我国开始研制进度计划编制的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。
20.项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。
A.静态控制
B.动态控制
C.主动控制
D.被动控制
答案：B
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