41．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（ ）上。
A．内部因素 B．外部因素
C．项目因素 D．市场因素
42．风险管理包括策划、组织、（ ）、协调和控制等方面的工作。
A． 技术 B． 经济
C． 领导 D． 合同
43．建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。
A．建设环境和条件的调查与分析 B．项目结构分析
C．项目实施的环境和条件的调查与分析 D．项目建设目标论证与项目定义
44．我国在1988年开始推行（ ）。
A．项目前期项目经理负责制度 B．建设工程监理制度
C．施工项目经理负责制度 D．工程项目管理制度
45．我国在1988年开始推行（ ）。
A．项目前期项目经理负责制度 B．建设工程监理制度
C．施工项目经理负责制度 D．工程项目管理制度
46．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ ）的任务之一。
A．团队建设 B． 管理项目管理班子的成员
C．项目管理班子人员获取 D． 编制组织和人力资源规划
47．在我国，建造师是一种（ ）的名称。
A．工作岗位 B．技术职称
C．管理人士 D．专业人士
48．属于进度纠偏的经济措施的是（ ）。
A．调整工作流程组织 B．及时解决工程款支付
C．改变施工机具 D．强化合同管理
49．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（ ）。
A．设计竞赛的范围可宽可细 B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来
C．设计竞赛的结果只限于评奖 D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务
50．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（ ）。
A．组织结构模式 B．任务分工表
C．职能分工表 D．工作流程图
51．建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（ ）。
A．项目规模 B．项目经理
C．项目目标 D．项目合同
52．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（ ），协调有关单位间的工作关系。
A．监督管理 B．动态控制
C．现场管理 D．合同管理
53．建设工程项目管理中的"费用目标"对施工方而言是（ ）。
A．投资目标 B．成本目标
C．概算目标 D．预算目标
54．当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时，认证机构可采取（ ）的警告措施。
A．认证通报 B．认证注销
C．认证暂停 D．认证撤销
55．施工成本控制方法中的曲线法是（ ）。
A．以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差
B．以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差
C．以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差
D．以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差
56．建设项目进度控制的目的是通过控制，以（ ）。
A．实现工程的进度目标 B．找出影响工程进度的影响因素
C．确定进度拖延应承担的责任 D．落实里程碑事件的进度目标
57．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（ ）。
A．搭接网络 B．事件网络
C．随机网络 D．工作网络
58．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有（ ）。
A． 工作A、工作C、工作E
B． 工作B、工作D、工作F
C． 工作C、工作E、工作F
D． 工作B、工作E、工作F
59．为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有（ ）。
A．信息技术的应用 B．资源需求计划
C．编制进度计划 D．选用合适的施工方案
60．通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应（ ）。
A．调整进度计划 B．调整施工方案
C．设计变更 D．进行组织协调
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