4.2.5.4 成本控制方法的应用
一、单项选择题来源：www.examda.com
1．按价值工程原理，下列( )途径不可能提高产品的价值。
A．功能不变，成本降低 B．功能不变，成本提高
C．功能提高，成本降低 D．功能提高，成本不变
2．价值分析的对象选择时，不能选择下列内容中( )为重点。
A．数量大，应用面广的构配件
B．维修费用高的工程和构配件
C．成本低的工程和构配件
D．结构复杂的工程和构配件
3．( )是通过对施工过程中产量、利润、成本的分析，寻找到提高利润的途径的方法。
A．价值工程分析 B．挣值法
C．百分比法 D．量本利分析法
4．( )是通过分析项目目标实施与项目目标值之间的差异，从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。
A．挣值法 B．价值工程分析
C．百分比法 D．量本利分析法
5．挣值法计算过程中，费用偏差用公式( )求得。来源：www.examda.com
A．已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用
B．已完成工作预算费用-已完成工作实际费用
C．计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用
D．已完成工作实际费用-已完成工作预算费用
6．挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。
A．已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用
B．已完成工作预算费用-已完成工作实际费用
C．计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用
D．已完成工作实际费用-已完成工作预算费用
7．假设某企业生产甲产品，本期固定成本为5000元，单位售价16元/件，单位产品变动成本为12元/件，则其保本点的收入应为( )元。
A．15000 B．20000
C．16000 D．18000
8．运用价值工程进行成本控制时，应确定( )的项目作为价值改进对象，制定改进措施。
A．价值系数小于1 B．价值系数等于1
C．价值系数大于1 D．三者皆可
9．施工项目( )是施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，是企业全面成本管理的重要环节。
A．成本预测 B．成本分析
C．成本控制 D．成本考核
10．施工项目( )是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据对象，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
A．成本分析 B．成本核算
C．成本计划 D．成本控制
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