1．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A．EPC承包 B．联合体承包
C．D+B承包 D．CM总承包
2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A．投资目标 B．成本目标
C．概算目标 D．预算目标
3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设( )，协调有关单位间的工作关系。
A．监督管理 B．动态控制
C．现场管理 D．合同管理
4．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
A．一个 B．两个
C．三个 D．多个
5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用( )。
A．组织结构模式 B．任务分工表
C．职能分工表 D．工作流程图
6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是( )。
A．设计竞赛的范围可宽可细
B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来
C．设计竞赛的结果只限于评奖
D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务
7，属于进度纠偏的经济措施的是( )。
A．调整工作流程组织 B．及时解决工程款支付
C．改变施工机具 D．强化合同管理
8．在我国，建造师是一种( )的名称。
A．工作岗位 B．技术职称
C．管理人士 D．专业人士
9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( )的任务之一。
A．团队建设
B．管理项目管理班子的成员
C．项目管理班子人员获取
D．编制组织和人力资源规划
10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A．设计阶段 B．施工阶段
C．保修阶段 D．实施阶段
11．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．12小时 B．48小时
C．24小时时 D．36小时
12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。
A．建设环境和条件的调查与分析
B．项目结构分析
C．项目实施的环境和条件的调查与分析
E．项目建设目标论证与项目定义
13．风险管理包括策划、组织、( )、协调和控制等方面的工作。
A．技术 B．经济
C．领导 D．合同
14．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的( )上。
A．内部因素 B．外部因素
C．项目因素 D．市场因素
15．合同中工程量清单的单价与合价是由( )，用于变更工程容易被各方所接受。
A．合同双方约定 B．承包人投标时提供
C．工程师确认 D．发包人确认
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