1、建设工程项目管理的主要任务是在项目的（ ）阶段对项目的目标进行控制。
A．决策
B．施工
C．实施
D．设计
2、以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过（ ）缩短工期。
A．分段施工
B．加快进度
C．增加人工
D．增加设备
3、在工程网络计划中，工作的最迟开始时间等于（ ）。
A．最迟完成时间与其时间间隔之差
B．最迟完成时间与其持续时间之差
C．最早开始时间与其持续时间之和
D．最早开始时间与其时问间隔之和
4、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。
A．做好施工现场的质量检查记录
B．进行详细的设计交底
C．复核测量控制点
D．按规定维修和校验计量器具
5、进度控制的主要工作任务应在项目管理组织设计的任务分工表中标示并落实，这体现了进度控制的（ ）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
6、某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（ ）。
A．施工成本规划中的相应成本项
B．工程合同价中的相应成本项
C．工程投标价中的相应成本项
D．工程款支付中的相应成本项
7、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险控制和（ ）。
A．风险转移
B．风险跟踪
C．风险响应
D．风险分类
8、实行施工平行发承包对建设工程项目的费用控制方面的影响是（ ）。
A．对投资的早期控制有利
B．对投标人进行投标报价不利
C．对降低工程造价有利
D．对降低工程造价不利‘
9、根据《标准施工招标文件》，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从（ ）中支付。
A．暂估价
B．总承包服务费
C．暂列金额
D．工程建设其他费
10、业主方项目管理的任务中，（ ）是项目管理中的最重要的任务。
A．质量控制
B．投资控制
C．安全管理
D．进度控制
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