A、制定计划不合理，或者说对自己的项目或者平台把控不足。
B、没有把计划合理的分配到每日每一个员工的工作当中;主管对数据敏感度不足和对团队人员的工作饱和度不够了解。
C、出了问题习惯性的找理由，比如技术没时间、美工不到位……这些点在制定计划的时候就应该考虑进去……说明白点就是推卸责任，我理解为“不是我的错，是别人的错”……
D、计划是用来完成的，不是用来解释出一大堆为什么没有完成的。
4、“可能”、“也许”、“不一定吧”、“我以为”……等等这些词在述职过程中会频繁出现，为什么?
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