9、我们的价值在哪里?
A、每个人有每个人所处的位置，我们讲要有大局观、要站在某种高度，想想你的价值是什么?切勿在细枝末叶上耗费你大量工作时间和精力。
B、把握方向，有些工作是不是可以安排一些给下属去做，你去做更有价值的事情?
C、引导自己和下属思考问题，每次汇报工作这么多下属在听，不要让他们觉得，你做的事情他们一样可以做，而且做的更好。
述职本身就是一个沟通，更多的应是提变革与创新，不要仅是罗列职责。监控过程、多思考、找问题，慢慢的，发现问题和解决问题的能力也会随之提升，共勉之。
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