另外财务人员队伍不稳定,出现断层现象。当前部队人员调动较为颇繁,加之缺 少对财务岗位的专门管理制度,致使一些部队领导随意更换财务人员造成财务队 伍处丁?年年培训年年缺的不稳定状况,财务人员素质始终难以得到大幅度提商。这些人员经常调整,常常是 “ 今天培训明天走”,财务工作的连续性得不到保证。
4. 财务管理体制不健全,不利于财务工作有效运转。工作检查不深人 近年来,有些部队为提高财务管理水平,先后制定了一系列规章制度。但一些部 队在制度执行上流于形式,物品采购缺少检查、验收、登记制度有些部队实物验 收不能形成经常化、制度化;有些领导只重视对钱的管理,而轻视对物的管理,对 上级配发、单位自购或地方赠送的物资没有进行计价挂帐,或虽进行了计价挂帐, 但没有正确使用,造成物资不必要的浪费和损坏,甚至发生物资转移、流失、化 公为私等现象。
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