二、规范部队财务工作的对策
1. 强化预算管理意识。首先,加大预算管理力度,周密计划,精打细算,严格 把握经费的投向和投,杜绝无预算、无计划、乱开支的现象。基层单位党委一定 要牢固树立“预算就是法规”的意识,在集体审定预算时,要结合本单位实际,将 上年家底经费和当年预算外收人统筹考虑,科学合理地安排预算支出,解决部队 面临的热点、难点问题。其次,必须坚持量力而行,有多少钱力、多少事的原则, 严禁 “ 赤字预算 ” 。在预算执行中,必须树立预算就是法规的意识,严格预算编 制、预算内容、预算程度、预算监控 , 防止预算编制与执行唱 “ 双簧”,防止造 假预算。预算一经批准,就必须严格执行,不得随意增改项目,擅自突破计划。确 保以标准经济收支平衡为目标,把管理贯穿于预算编审、执行、考评的全过程。
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