施工管理重点“施工进度计划的编制方法”你掌握了吗？出国留学网二级建造师频道帮你归纳整理施工管理重点，希望对大家有所帮助，更多二级建造师相关考点、模拟试题等请关注出国留学网二级建造师频道。
掌握横道图进度计划的编制方法
横道图是一种最简单运用最广的传统的计划方法，用于小型项目或者大型项目的子项目上。
横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但也存在一些问题：①工序之间逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④只能手工调整计划，工作量大;⑤难以适应大的进度计划系统。
掌握工程网络计划的类型和应用
一、双代号网络计划
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
在双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作，工作名称标注在箭线的上方，完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线的下方。任意一条实箭线都需要占用时间，并多数消耗资源。
为了正确表达图中的逻辑关系，需要应用虚箭线，它既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路的作用。
箭线可以为直线、折线或者斜线，但其行进方向均应从左至右。
紧排在本项工作之前的工作叫做紧前工作，紧排在本项工作之后的称之为紧后工作。
一项工作应当只有惟一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点编号小于箭头节点编号。节点编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。
从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过箭线与节点，到达终点节点的通路称为线路。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称之为关键路线。
逻辑关系包括①工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系;②组织关系：由于组织安排需要或者资源调配需要确定的先后顺序关系。
绘图规则：①正确表达已确定的逻辑关系;②不允许出现循环回路;③不能出现带双向箭头或无箭头的连线;④不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;⑥箭线不宜交叉;⑦只有一个起点节点和终点节点。
工期泛指完成任务所需要的时间，可分为三种：①计算工期Tc，根据网络计划时间参数计算的工期;②要求工期Tr，委托人所要求的工期;③计划工期Tp，根据Tc和Tr确定的作为实施目标工期。
六个时间参数：①最早开始时间ES：是指在各紧前工作全部完成后，本项工作有可能开始的最早时刻;②最早完成时间EF：是指在各紧前工作全部完成后，本项工作有可能完成的最早时刻;③最迟开始时间LS：是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本项工作必须开始的最迟时刻;④最迟完成时间LF：是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本项工作必须完成的最迟时刻;⑤总时差TF：是指在不影响总工期的前提下，本项工作可以利用的机动时间;⑥自由时差FF：是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本项工作可以利用的机动时间。
网络计划中总时差最小的工作是关键工作，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键路线。
二、单代号网络计划
单代号网络计划以节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间逻辑关系，在节点中加注工作代号、名称和持续时间。
单代号网络图特点：①工作之间逻辑关系容易表达，不用虚箭线;②网络图便于检查和修改;③不够形象直观;④箭线可能产生较多纵横交叉现象。
箭线表示紧邻工作逻辑关系，不占用时间、不消耗资源。
三、双代号时标网络计划
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示工作的自由时差。
时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点;在图上能直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键路线;可以统计每一个单位时间对资源的需要量。
虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。
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