11.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图
【答案】A
【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
12.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主 B.设计方 C.施工总承包方 D.项目监理方
【答案】C
【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
13.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是( )项目的任务。
A.业主 B.总承包方 C.设计方 D.监理方
【答案】A
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。
14.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是( )。
A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据
B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
【答案】D
【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划;①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴;②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。
15.控制性施工进度计划的内容不包括( )。
A.对承包合同的进度目标进行分析论证 B.确定施工的总体部署
C.划分各作业班组进度控制的责任 D.确定控制节点的进度目标
【答案】C
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。
16.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )。
A.控制性 B.指导性 C.实施性 D.竞争性
【答案】C
【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
17.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。
A.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划
C.可以适应大的进度计划系统
D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
【答案】B
【解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大;⑤验证以适应大的进度计划系统。
18.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。
A.心定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作
C.必定导致其后工作的完成时间推迟 D.心定影响工程总工期
【答案】A
【解析】工作的自由时差(FFi-j)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。
19.施工方编制施工进度计划的依据之一是( )。
A.施工劳动力需求计划 B.施工物资需要计划
C.施工任务委托合同 D.项目监理规划
【答案】C
【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作。施工方进度控制的主要工作环节包括：①编制施工进度计划及相关的资源需求计划;②组织施工进度计划的实施;③施工进度计划的检查与调整。为确保施工进度计划能行以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
20.根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。
A.质量规划、质量控制、质量检查和质量改进
B.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
C.质量策划、质量检查、质量监督和质量审核
D.质量规划、质量检查、质量审核和质量改进
【答案】B
【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量合格证和质量改进行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量管理职能的所有活动。
二级建造师考试频道精心推荐：
| 二建考试题库 | 二建考试备考辅导 | 二建模拟试题 | 二建考试真题 | 二建考试答案 |