二、多项选择题(可两选或全选)
1.纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，纵向一体化分为下列哪几种战略?
A.横向一体化 B.纵向一体化
C.多样化战略 D.后向一体化
E.前向一体化
2.在寻求发展战略之前，企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题?
A.企业的战略使命是否已确定?
B.企业责权利是否已按照公司制确立?
C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略?
D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时，其竞争地位时都能维持?
E.公司的财力资源是否充足?
3.某铝业公司主要从事铝锭的生产和销售，铝厂的机械设备、管理能力和技术人员等方面的知识仅仅与铝锭的生产和市场销售有关，因此该厂形成了对铝锭交易的依赖性。威廉姆逊(O.E.Williamson)将企业对某一交易的依赖性称为“资产专用性”，它包括下列哪些专用性因素?
A.厂址的专用性 B.设备专用性
C.人力资源专用性 D.材料的专用性
E.技能的专用性
4.公司发展战略中内部发展战略的优点包括下列哪些?
A.资源共享性强 B.学习能力的积累
C.风险相对较小 D.鼓励内部企业家精神
E.享有规模经济
5.进行合并或兼并的方法有下列哪几种方法?
A.投标开价 B.收购目标公司的股票
C.两个公司同意交换股票 D.招标报价
E.通过证券市场完成
6. 公司发展战略的实施方式主要包括下列哪几种方式?
A.联合联盟 B.股票上市
C.合资经营 D.合并
E.内部发展
7. 防御战略的目的恰与发展战略相反，它不寻求企业规模的扩张，而是通过调整来缩减企业的经营规模。防御战略也是一个整体战略概念，一般包括下列哪几种战略方式?
A.抽资转向战略(收获战略) B.调整战略
C.放弃战略 D.清算战略
E.缩减战略
8. 实施放弃战略对任何公司的管理者来说都是一个困难的决策，因此，阻止公司采取这一战略的障碍来自下列哪几个方面?
A.结构上的障碍 B.内部依存关系上的障碍
C.管理方面的障碍 D.市场上的障碍
E.技术上的障碍
9. 所谓战略组合就是将相关的战略配合起来使用，使几种战略形成一个有机的整体。一般的战略组合方式包含有下列哪几种形式?
A.顺序组合 B.同时组合
C.综合组合 D.交叉组合
E.两两组合
10. 通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部;在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点?
A.可供给的企业资源 B. 各种战略方案的组合优势
C.明确主从战略的关系 D.企业的规模化程度
E.各组合者的战略
参考答案：
一、单项选择题
1. D.集中生产单一产品或服务 2. D.增长战略 3. D.集中生产单一产品或服务战略
4. D.同心多样化战略(相关多样化) 5. A.后向一体化战略 6. A.技术条件
7. A.节约交易费用 8. A.复合多样化战略(非相关多样化)
9. D.合并 10. D.合资经营
二、多项选择题(可两选或全选)
1. D.后向一体化 E.前向一体化
2. C.政府的法规是否允许公司遵循这一战略? D.公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时，其竞争地位时都能维持? E.公司的财力资源是否充足?
3. A.厂址的专用性 B.设备专用性 C.人力资源专用性
4. A.资源共享性强 B.学习能力的积累 C.风险相对较小 D.鼓励内部企业家精神
5. A.投标开价 B.收购目标公司的股票 C.两个公司同意交换股票
6. C.合资经营 D.合并 E.内部发展
7. A.抽资转向战略(收获战略) B.调整战略 C.放弃战略 D.清算战略
8. A.结构上的障碍 B.内部依存关系上的障碍 C.管理方面的障碍
9. A.顺序组合 B.同时组合
10. A.可供给的企业资源 B. 各种战略方案的组合优势 C.明确主从战略的关系
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