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2018年一级建造师《项目管理》模拟试题五

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  2018年一级建造师《项目管理》模拟试题五

  单项选择题

  1.项目管理的核心任务是( A )

  A.目标控制 B.三控、三管、一协调

  C.安全第一 D.控制好管理对象

  2.在国际上监理方项目管理属于( B )项目管理的范畴。

  A.独立的- B.业主的 C.平行的 D.施工阶段的

  3.组织结构模式反映的是组织系统之间的(C )。

  A.逻辑关系 B.工作关系 C.指令关系 D.相互关系

  4.工作流程组织反映的是组织系统中各工作之间的逻辑关系,它是一种( D )。

  A.指令关系 B.静态关系 C.不确定关系 D.动态关系

  5.投资控制中,动态控制原理是用( B )进行比较。

  A.合同价与市场价 B.实际值与计划值

  C.上期指标与本期指标, D.完成实际值与完成计划值

  6.项目总承包的核心是达到( D )的目的。

  A.克服设计与施工分离 B.克服设计与施工不协调

  C.实现组织集成化 D.为项目建设增值

  7.控制、分析、转移、辨识是风险管理的工作流程,其流程顺序是( D )。

  A.控制、分析、转移、辨识 B.辨识、控制、转移、分析

  C.分析、辨识、控制、转移 D.辨识、分析、控制、转移

  8.成本控制是将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在( A )范围内。

  A.成本计划 B.预算成本 C.实际成本 D.完成成本

  9.施工成本管理措施的前提和保障是(A )。

  A.组织措施 B.技术措施 C.合同措施 D.经济措施

  10.根据国际惯例,承包商可索赔的费用不包括( D )

  A.直接费 B.分包费 C.总部管理费 D.总包费


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