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2018年一级建造师考点：(项目信息管理的任务)
一、信息管理手册
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。(实施过程中做必要的修改和补充)
四、应重视基于互联网的信息处理平台
由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
例：由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是( )。
A.基于局域网的信息管理平台
B.基于互联网的信息处理平台
C.基于互联网的信息传输平台
D.基于局域网的信息处理平台
网校答案：B
1、项目管理内涵的解释
2、实施阶段的组成：建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握
3、项目管理的5种类型
历年真题解读
(2012)关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
【试题答案】 ABE
【答案解析】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段，CD错。
(2010)建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
【试题答案】 D
【答案解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。
(2009)按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A. 施工总承包方
B. 建设项目承包方
C. 施工总承包管理方
D. 施工分包方
【试题答案】B
【答案解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理;②设计方的项目管理;③施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);④建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);⑤建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理。
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