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2018一级建造师项目管理精品试卷及答案(1)

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  2018一级建造师项目管理精品试卷及答案(1)

  1[单选题] 项目管理任务分工表是(  )的一部分。

  A.项目组织设计文件

  B.项目结构分解

  C.项目工作流程图

  D.项目管理职能分工

  参考答案:A

  参考解析:本题考核的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

  2[单选题] 建设工程索赔报告的关键部分是(  )。

  A.论证部分

  B.证据部分

  C.总述部分

  D.索赔款项计算部分

  参考答案:A

  参考解析:本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括:总述部分;论证部分索赔款项(和/或工期)计算部分;证据部分。其中,论证部分是索赔报告的关键部分。

  3[单选题] 对门窗口及构件的对角线检查,应采用的现场质量检查方法是(  )。

  A.目测法

  B.实测法

  C.理化试验

  D.无损检测

  参考答案:B

  参考解析:本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求,其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中,套是以方尺套方,辅以塞尺检查,如对阴阳角的方正、踢脚线的垂

  直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

  4[单选题] 在建设工程项目决策阶段,(  )应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。

  A.建设单位

  B.监理单位

  C.施工单位、

  D.设计单位

  参考答案:A

  参考解析:本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。

  5[单选题] 开展(  )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。

  A.全面

  B.全方位

  C.全员参与

  D.全过程

  参考答案:C

  参考解析:本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。

  6[单选题] 沟通过程的要素中,(  )是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

  A.沟通主体

  B.沟通客体

  C.沟通介体

  D.沟通渠道

  参考答案:D

  参考解析:本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中,沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。

  7[单选题] 在建设工程项目施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是(  )。

  A.合同措施

  B.经济措施

  C.技术措施

  D.组织措施

  参考答案:B

  参考解析:本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。

  8[单选题] 工作流程图是一个重要的组织工具,常用菱形框表示(  )。

  A.工作

  B.判别条件

  C.工作关系

  D.工作部门

  参考答案:B

  参考解析:本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是一个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。

  9[单选题] 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是(  )。

  A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况

  B.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门

  C.一般事故最高上报至省辖市人民政府安全生产监督管理部门

  D.单位负责人接到事故报告后,应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情

  参考答案:D

  参考解析:本题考核的是施工生产安全事故报告要求。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。故选项A错误。特别重大事故、重大事故逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。故选项B错误。一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。故选项C错误。

  10[单选题] 当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是(  )。

  A.撤销认证

  B.暂停认证

  C.重新复评

  D.注销认证

  参考答案:A

  参考解析:本题考核的是企业管理体系认证撤销的情况。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。

  11[单选题] 工期延误按(  ),可分为单一延误、共同延误、交叉延误。

  A.索赔要求和结果

  B. 工期延误的原因

  C.延误事件之间的关联性

  D.延误工作在工程网络计划的线路

  参考答案:C

  参考解析:本题考核的是工期延误的分类。工期延误按照延误事件之间的关联性,可分为单一延误、共同延误和交叉延误。

  12[单选题] 工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A=3、B=7、C=5,其最早开始时间分别为:A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为(  )。

  A.0

  B.5

  C.1

  D.3

  参考答案:C

  参考解析:本题考核的是双代号网络计划时间参数的确定。对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。工作D的最早开始时间=MAX{2+4,7+5,5+6)=12。工作C的自由时差=12-(5+6)=1。

  记忆难度:容易(0)一般(1)难(0)笔 记:记笔记

  13[单选题] 有关施工成本统计核算的表述,说法正确的是(  )。

  A.通过一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据以提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据

  B.其核算记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据

  C.主要利用业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理

  D.通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标

  参考答案:D

  参考解析:本题考核的是施工成本统计核算。统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,表明其规律性。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法,不仅能提供绝对数指标,还能提供相对数和平均数指标,可以计算当前的实际水平,确定变动速度,可以预;!贝4发展的趋势。选项A、B属于会计核算的内容。

  14[单选题] 项目进度跟踪和控制报告是基于进度的(  )的定量化数据比较的成果。

  A.预测值与计划值

  B.计划值与实际值

  C.实际值与预测值

  D.计划值与定额标准值

  参考答案:B

  参考解析:本题考核的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。

  15[单选题] 在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。交底的目的在于(  )。

  A.为了建筑业企业的质量管理

  B.向外部审核单位提供体系有效的证据

  C.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据

  D.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法

  参考答案:D

  参考解析:本题考核的是质量活动交底的目的。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法。

  16[单选题] 如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用(  )。

  A.项目管理目标责任书

  B.岗位责任描述书

  C.管理职能分工描述书

  D.项目构造描述书

  参考答案:C

  参考解析:本题考核的是管理职能分工描述书的应用。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。

  17[单选题] 在建设工程项目质量控制系统的建立程序中,明确系统各层面的建设工程质量控制负责人的工作属于(  )工作环节。

  A.编制系统质量控制计划

  B.制定系统质量控制制度

  C.确立系统质量控制网络

  D.分析系统质量控制界面

  参考答案:C

  参考解析:本题考核的是工程项目质量控制体系的建立。工程项目质量控制体系应确立系统质量控制网络,首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

  18[单选题] 为避免项目目标偏离的发生,应重视项目目标的主动控制,即(  )。

  A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,采取纠偏措施

  B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并采取有效的预防措施

  C.进行项目目标的调整

  D.将项目的目标进行分解,确定用于目标控制的计划值

  参考答案:B

  参考解析:本题考核的是项目目标的主动控制。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

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