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学校教师培训方案范文精选

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2023-02-08 11:15

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学校教师培训方案范文(篇1)

  为在未来五年内把学校建设成为底蕴深厚、质量一流、特色鲜明、家长向往、社会公认的现代教育名校,办成苏南一流、省内知名的特色学校,必须进一步加强我校青年教师队伍建设,培养青年教师的奉献意识、责任意识和社会意识。进一步加强青年教师队伍建设,是学校可持续发展的需要。培养青年教师的综合教学能力,充分调动青年教师本人的积极性,有效地指导、帮助青年教师在既定阶段内熟悉学校教育教学工作,掌握学科教学原理和方法,具备学科教学先进思想,达到教育观念、教学技术、教学方法的较高水平,结合学校的实际,特制定本工作意见。

  一、指导思想

  青年是生机和活力的象征,是事业兴旺发达的基础,青年教师政治业务素质的全面提高决定着学校的未来,是学校可持续发展的关键。因此,必须加强青年教师队伍的建设,培养青年教师的综合教学能力,有效地指导、帮助青年教师在既定阶段内达到教育观念、教学技术、教学方法的较高水平,缩短青年教师的成长周期,促进青年教师迅速成才,为学校顺利实现“十一·五”提出的奋斗目标奠定坚实的基础。

  二、培养原则

  学校对青年教师的培养,既要做到有制度保障,更要充分调动青年教师本人的积极性。培养方式以校本培训与个人自修为主,学校负责提供舞台、创造条件、评价监督。

  三、培养目标

  1、总体目标:在五年周期中,青年教师要熟悉学校教育教学工作,理解新课程标准和理念,努力掌握学科教学原理和方法,具备学科教学先进思想,弄清各项常规教学要求之间的关系,具备一定的教育教学、科研能力和水平,能够满足社会对教师工作成效的一般要求。

  2、分期目标

  实行“一、二、三、五”目标制。

  一年入门:了解所任学科的新课程标准和教材内容,会独立编写规范教案,能比较完整地完成课堂教学过程;能够积极辅导优秀学生和学习困难学生;掌握初步的研究方法;教学成绩跟上同轨其他教师。

  二年过关:教学基本功基本合格,并具有合理地处理教材内容和驾驭课堂教学的初步能力;能基本胜任班主任工作;学会把科研的思想与方法应用到教学中;教学成绩处于同轨中等水平。

  三年成熟:胜任教师工作,能将计算机信息技术较为熟练地用于课堂教学之中,充分利用多媒体课件进行教学;能独立开展班主任工作,做好学生的政治思想工作;参与立项课题论证,能独立承担校级立项课题研究任务;教学成绩处于同轨中上水平。

  五年成才:形成具有一定特色的教学风格,开始发挥教学骨干作用;初步成为科研型教师;教学成绩处于同轨中上水平。

  四、培养措施

  1、职业道德建设

  高度重视对青年教师在政治思想上的关怀与爱护,经常组织他们学习党的路线、方针、政策,教育他们要热爱教育事业、具有强烈的事业心和责任感;鼓励他们加强以热爱学生,敬业奉献,为人师表为主要内容的师德修养,按照“教师职业道德规范”对他们提出严格要求,使他们尽快成熟起来。

  青年教师的培养要立足于调动教师本人的积极性,立足于让教师自觉主动地投入到继续教育中去不断地学习和提高,充分发挥青年教师的主观能动性。

  每学期召开一次由学校主要领导和青年教师培养领导小组参加的青年教师座谈会,了解青年教师的思想、业务状况,听取他们对青年教师培养工作及学校各项工作的建议,同时,对青年教师培养工作提出指导性意见。

  2、岗前培训

  青年教师报到后,由办公室组织有关处室,集中进行有关师德、教育、教学、科研等方面规定的培训。

  3、实施“五制”,加强培养

  (1)教学基本功过关制。教师必备的教学基本功包括:“一话”、“两笔”、“两技”、“四法”、“五课”。“一话”即坚持使用普通话;“两笔”即能写规范的钢笔字、粉笔字; “两技” 即掌握规范的板书技术、熟练应用信息技术进行教学; “四法” 即精通教法,熟悉学法指导,粗通教育科研及教学改革实验方法,会心理辅导方法;“五课”即会备课,会说课,会上课,会听课,会评课。上述教学基本功青年教师都应具备,用平时分散考核与定期集中考核相结合的办法,对青年教师教学基本功逐项考核,分项记分,人人过关。或采取一些竞赛的方式,促进青年教师对各项技能的掌握。

  (2)青年教师培养导师制。青年教师年纪轻、学历合格、专业基础较好,但缺乏社会实践和教学经验。为了使他们顺利完成从学生到教师的角色转变,尽快成为一名称职的教师,在青年教师中实行导师制。每位青年教师要自认或由学校选配一位思想品质好,业务比较过硬的骨干教师为指导教师。青年教师要有个性化的学习计划,指导教师要有针对性强的指导方案,从思想表现到教育教学,从备课到讲课,从教材处理到教法选择,从板书设计到语言表达等对青年教师给予全方位的精心指导。

  (3)见习班主任制。实行一年见习班主任制,学习优秀班主任的教育艺术,摸索教育教学规律,增长班级管理才干;青年教师不仅要成为教学能手,还要成为教育能手、管理能手。为青年教师承担班主任工作奠定基础。

  (4)业务进修达标制。青年教师应具有扎实的基础理论和专业知识,要掌握一门外语和计算机操作技能。青年教师,要能将信息技术较为熟练地应用于课堂,并能自己制作多媒体课件;普通话要达到国家语委测试的二级甲等以上(语文老师应达到一级乙等水平)。青年教师要结合教育教学实际需要,及时更新知识,掌握新的教育教学思想,了解本学科最新学术动态。

  (5)教研成果奖励制。青年教师应具有一定的教研、科研能力,学校鼓励每位青年教师积极承担教改项目和科研课题,教科室及指导教师应在科研方面给予青年教师具体的、及时的指导帮助。教科室要对青年教师进行教科研有关知识的培训。对青年教师所获得的优秀成果,学校要给予广泛宣传,定期举办青年教师工作、科研成果展或交流会,推广他们的经验,并给予精神奖励或物质奖励。

  4、其他:生活上,要给青年教师更多的关心和帮助;工作中,要大胆使用青年教师。

  学校要根据青年特点,组织开展文化娱乐、体育锻炼活动,丰富青年教师的业余生活,对关系青年教师切身利益的婚姻、家庭及其他困难,学校要尽量提供精神和物质帮助,努力解除青年教师工作、学习的后顾之忧。

  对青年教师的培养是为了提高,提高是为了使用。要充分发挥青年教师思想活跃、勇于探索、积极进取的优势,给他们交任务、压担子,推他们在工作中唱主角,为他们展示才能创造机会。适时选拔表现突出的青年教师充实管理岗位,使骨干教师、学科带头人、教研组长、名师、中层干部中的青年教师保持一定比例。

  五、考评机制

  青年教师的培养本着“精心培养,严格要求,全面考核,大胆使用”的方针进行。各处室要建立科学、严格、可行的考核标准和评估制度,为每一位青年教师建立“青年教师培养考核档案”。一年见习期满,学校要按照各处室“青年教师培养计划”对青年教师进行全面、严格考核,各项均合格者才能转正,否则延期至考核达标为止。转正后,青年教师的职务晋升和奖惩,还应以该计划提出的两年、三年、五年目标和教学基本功等要求为依据;并将考评结果纳入量化。建立青年教师会课制度,青年教师每学期至少上1节公开课。

  六、加强领导

  学校成立“青年教师培养领导小组”,统筹全校的青年教师培养工作。各处室要制定本部门的青年教师培养计划、年度实施细则,有专人负责此项工作,把青年教师的培养与管理纳入工作的重要议事日程。

  全校青年教师培养工作具体由教务处统筹。

学校教师培训方案范文(篇2)

  青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校事业发展的希望,是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。

  一、指导思想

  青年教师培养以党的教育方针为指南,以适应21世纪教育中学教育教学要求为标准,以学校为培养主体,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。

  二、培养目标

  1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

  2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。

  3、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能够独挡一面,胜任毕业班工作。

  4、具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。

  5、具备对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。

  学校根据以上目标制定“一、三、五、九”人才工程计划。即一年成长(成为合格教师),三年胜任(成为学校与家长满意的教师),五年成为校优秀青年教师(在校内各学科中业绩突出),九年成为区以上优秀青年教师。

  三、培养对象

  本校青年教师

  四、培养措施

  1、成立以主管校长为组长的青年教师培养领导小组。具体事务由各科室协同完成。

  2、实行青年教师过关制。青年教师要在成长过程中过五关,即思想品德关、教学技能观、教材教法观、教育管理关、教学科研关。由校长办公室、教导处、德育处、教科室共同操作,并组织评委会根据平时表现和教学成绩对青年教师进行考核,考核通过的教师发放过关证书。

  3、加强管理,重视培训,严格要求。

  (1)由教导处加强对青年教师的常规管理。

  (2)由团委定期召开青年教师座谈会和青年教师工作汇报会。

  (3)由“三师工作室”定期组织青年教师培训会,对青年教师进行专题培训。

  (4)由教科室建立青年教师成长档案,记录青年教师成长过程。

  4、落实辅导制。

  (1)每名青年教师都要确定一名辅导教师,辅导与被辅导的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准。

  (2)辅导教师要对青年教师的备课、讲课把好关,青年教师课堂教学所用教案必须由辅导教师在课前认真审查并履行签字手续,每周辅导教师至少要听青年教师新授课的一节以上。

  (3)辅导教师要对青年教师整个成长过程负责,辅导与被辅导关系要保持稳定,一般不少于3年。在聘任、排课时充分考虑此种关系,尽量保证两者在一个年级任课。

  (4)设置“导师奖”,每年对培养青年教师做出突出贡献的辅导教师进行表彰,并在评优晋级时给予政策倾斜。

  (5)辅导教师每月享受40元津贴,学期结束考核后发放。

  5、完善竞争激励机制。

  (1)每年“五四”期间组织评选“优秀青年教师”活动,并给予大力宣传表彰。

  (2)给青年教师创造到外地考察、进修学习的机会,让更多的青年教师参与学校的教育教学管理。

  (3)给每位青年教师提供平等竞争的机会。

  五、具体活动安排及落实

  1、学期初,安排好每个新任青年教师的指导教师。

  2、教龄3年内的青年教师每年做到做到“五个一”,即:每周听一节课(第一年工作的新教师听一节上一节,原则上每周不少于2节)、每月交一份规范教案(由辅导教师审查签字)、每学期独立出一份试卷、每学期完成一个课件、每学期写一份教学案例或教学叙事。每学年结束前上交“五个一”总结材料。(教务处负责)

  3、每月针对新任青年教师的工作要求,采用多种形式,安排一次辅导。(三师工作室)

  4、每年安排青年教师教育教学基本功考核暨竞赛一次,内容为“七个一”(一次演讲、一份教案、一个课件、一份板书设计、一份教学分析、一次课堂教学、一次专业考试)。(教务处、三师工作室负责)。考核结果作为青优参评的重要依据,并作为新学年聘用的依据之一。演讲、考试放在第一学期十一月份,其余放在第二学期五月份。奖励分三个层次分别设奖。

  5、每学期听取新任青年教师意见、交流思想不少于两次。(德育处、团委负责)

  6、设立校级“优秀青年教师奖”,奖励教育教学实绩突出的青年教师,占青年教师总额的20%。有以下情况,设单项奖,予以奖励。

  (1)对区以上开设公开课,获得好评;

  (2)被评为区以上级别优质课;

  (3)在市级以上专业刊物公开发表教育管理方面论文或教育管理方面论文,或被评为区以上级别优秀论文;

  (4)担任班主任,班级被评为校以上优秀班级。

学校教师培训方案范文(篇3)

  一、培养目标

  本专业培养有爱心、有良好道德修养,专业基础扎实、具备系统的特殊教育理论素养和较强实践能力的优秀特殊教育教师,在各类特殊教育机构从事特殊儿童教育、训练、康复服务及相关研究工作。

  二、人才规格

  本专业学生主要学习特殊教育教育的基本理论和基本知识,得到特殊教育教学与康复的基本训练和从事特殊教育研究的训练,有能力从事特殊教育教学、研究与康复工作。

  1.具有良好道德修养,热爱特殊教育事业,具有先进的.教育理念和求实创新的精神;

  2.系统掌握心理学和教育学的理论,具备较强的教育反思能力。

  3.系统掌握特殊教育学的基础理论、基本知识和基本技能,了解特殊教育学科发展的趋势,熟悉我国特殊教育的方针、政策和法规;

  4.具备独立从事特殊儿童的诊断、鉴定、咨询、教育、训练管理等工作的能力;

  5.会运用文献法、调查法、实验研究等研究方法,具有初步的科学研究能力。

  6.具有初步阅读、翻译专业外语资料的能力;具有初步运用现代化教育技术开展特殊教育教学的能力。

  三、培养模式

  通识教育+专业基础教育+专业教育

  第一学年进行通识教育和专业基础教育,第二、三、四学年进行专业教育。 第一学年夯实学生的基础,主要学习通识教育课程和专业基础教育课程;型等不同发展方向的个性化需求,主要学习专业基础课程、专业方向课程、专业选修课程和专业实践课程。

  四、时间安排

  基本学制为4年,同时实行弹性学制(3~6年),允许提前1年毕业或延长毕业年限。经学校批准,学生可休学、勤工俭学,但在校学习时间(含休学时间)一般不得超过6年。

  基本学制(4学年)教育教学时间安排表(单位:周):

  五、毕业标准

  1. 毕业资格:思想政治合格,修完本专业计划规定的所有课程,通过毕业论文答辩,获得相应学分且所获得学分的结构符合要求。

  2. 授予学位:取得毕业资格,达到云南师范大学关于授予学士学位的规定者,授予教育学学士学位。

  六、课程设置(教学计划) (一)课程类别和结构比例

学校教师培训方案范文(篇4)

  一、培训方式

  集中培训、网络研修与个人自学相结合

  二、培训内容教师专业培训。

  (1)7月1日——7月5日信息技术培训

  高一高二信息管理员培训,内容:学习信息管理规定和操作规程。

  高一高二教师多媒体、电子白板使用培训。由信息中心承办。

  (2)高三教师自主研究__年全国高考试卷,开学后进行学科专业能力测试。

  2、班主任教育法规培训。

  8月学习《中小学教师职业道德规范》《中小学班主任工作规定》,并进行网络沙龙研讨(以__一中教师qq群为平台),每人发言不少于10次。

  3、青年教师职业生涯规划培训。

  __年7月后入职教师撰写一份自我专业发展计划书,不少于300字。

  4、其它专项活动

  (1)7月7日——7月10日全市中小学教师通识性知识测试、微作业设计比赛培训。

  7日上午全校教师集中学习;

  8日以教研组为单位学习;

  9日上午举行考务会。

  (2)7月11日上午9:30——11:00在阶梯教室进行通识性测试;下午2;30——4;30在阶梯教室进行微作业设计。

  (3)7月28日——8月3日,全校教职工参加市人事局开展的专技人员继教公需科目网上培训。

  (4)7月——8月免费师范生参加在职研究生学习。

  (5)8月下旬,在微作业设计比赛的基础上举行学校题库建设骨干教师培训。

  三、培训要求全体教师要从落实国家有关规定、提高自身专业素养方面正确认识继续教育的重要性,增强暑期培训自觉性、积极性、主动性,严肃认真完成培训任务。

  2、学校教科处将对暑期培训进行全程监督考核,将教师学习及完成作业情况作为校本培训载入教师业务档案。

  3、学校将对未完成培训任务教师进行约谈、通报等处理。

学校教师培训方案范文(篇5)

  为造就一支师德高尚、业务精良的高素质、高水平的教师队伍,进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力,努力建立一支“素质好、肯钻研,讲奉献”的具有较高教学水平和实验研究能力的教师队伍,根据省市县教师培训相关文件精神,结合我校《新一轮教师全员培训实施方案》,特制定本实施方案。

  一、培训目标

  从优化教师队伍入手,以提高教育教学质量为中心,以构建终身学习体制为重点,以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为主要研修载体,以做“得艺双馨”教师为奋斗目标,以“精细化管理”为保障,以“三型连贯式培训”为手段,不断提高教师现代教育教学理念,努力建立一支“素质好、肯钻研,讲奉献”的具有较高教学水平和实验研究能力的教师队伍,促教师和学校的持续发展,打造学校育人品牌。

  二、培训原则

  立足学校实际,采取灵活多样的学习方式,坚持“面向全员、突出骨干、倾斜薄弱”的培训原则,坚持“以人为本”的理念,开展形式多样的、富有实效性、系统的培训活动,科学合理地设计培训课程、精选培训内容、开发培训资源。激励教师自我管理、自我发展,以提高教师的教育教学能力为中心,加强校内教研、科研与培训的有机结合,针对课程改革,针对学校实际,针对教学实际,针对个人实际,采用“三型连贯”的培训方式,促进我校教师在实践中学习,在反思中成长,在研究中逐步提高,促我校教师的可持续发展。注重校际间的学习、交流,依托现代信息技术,充分利用网络资源,实行基于网络环境下开放的培训方式,全员参与、全员提高、共同发展。

  三、培训模式

  我校的培训活动将以“三新一德”(新理念、新课程、新技术和师德教育)为主要内容,结合新课程改革,围绕做“德艺双馨教师”这一目标,着力提升教师的业务素质,开发富有我校特色的校本培训教材,形成具有我校特色的校本培训模式——“三型连贯式”培训。三型:即三种类型的教师——骨干教师、青年 教师和新教师;连贯式:即三种类型的教师分别通过以下三个模式的学习、培训,得到提高,而三者之间在发展的同时,又相互贯通,共同促进。

  模式Ⅰ:学习——吸收——岗练——提高。这种模式适合于刚刚参加工作的新教师和那些教学经验不足、在教育教学理念和方法上需要继续学习提高的教师。培训以学习为主,通过集体学习、师徒结对、观摩听课、分散自学、岗位实践多种形式,学习先进的教育教学理念和方法,确定自己的发展目标,提高自身的业务素质,最终达到与模式Ⅱ衔接.

  模式Ⅱ:学习——研训——师导——成熟。这种模式适合在教育教学水平上需要继续提高的大部分青年教师。他们已经具有了一定的教学经验,也有着比较先进的教学理念,他们可按照基础培训、问题研究、课题研究、技能训练、骨干引领等不同培训与自学形式,确立自己的更高发展目标,并围绕此目标进行自我完善,最终达到与模式Ⅲ衔接。

  模式Ⅲ:学习——专修——独创——发展。这种模式适合有着先进的教学经验和较强能力的学校骨干教师。此模式的校本培训在学校整体目标下,由教师个人定出自己的专修发展目标,在已有基础上继续学习,进行自我专修、理论交流、课题实验、教法研究,从而形成具有自身特色的教学方法,得到更高的发展,最终成长成“德艺双馨”型教师。

  第一与第二层面的教师要在达到自己模式培训的目标后继续更高模式的学习,最终达到全校教师素质的整体提高,使青年教师更快成熟。以上三个模式的学习,要在学校统一监控下进行分别指导,分类调控,校内进行多方监督,从而寻求共同的发展。

  四、实施步骤

  根据市《新一轮教师全员培训暨教师基本功夯实工程实施方案》,结合我校教师教育实际情况,确定培训内容和步骤如下:  1、制定个人发展目标。  培训之初,教师根据自身情况,查找存在的问题和在教育教学方面需要迫切解决的问题,根据自己所处的层面,制定个人的两年发展规划。并建立“个人成长档案夹”,进行档案夹的初步整理、分类。  2、理论研修与教学实践紧密结合,促教师个人持续发展。  将日常工作与培训密切结合,将专家讲座与个人自修密切结合,将理论研讨与教育科研密切配合,以学科组为单位,边学习边计划、边学习边实施、边实施边反思,边反思边积累,不断加强师德修养,学习教育教学新理念、新技术、新方法,视学习为专业发展,使终身学习的理念植根于心。

  我们将通过以下8种方法,带动三种类型教师的培训学习,使教师在自己层面发展的同时获得更高层次的持续发展:  (1)课题带动。以我校正在开展的心理健康课题作为培训基点,使教师以自己的工作和教学为基础,在课题的选择、设计、研究和结题的一系列活动过程中,主动参与课题研究并接受相应的培训和指导,从而不断提高在教育教学中开展科研活动的兴趣和能力,不断增强全校的科研气氛,并最终形成本校的办学特色。教科研工作规范过程管理,有效保证课题进行,开展“四个一”活动:期初制订好课题研究阶段性计划;每月填写一份“反思记录卡”,及时记录好实验中的成败得失;课题组围绕承担的课题推出一次实验课,上交有关教案及自评、互评材料;期末写好课题阶段性总结和论文,积极向各级刊物投稿。要求教师在实验过程中认真备课,写好复备和课后札记,做好实验材料的搜集、整理工作,按要求充实课题实验档案夹,学校每月都将抽查一次。

  (2)教研促长。  加强学科之间和级部之间的互动交流,抓教研活动和集体备课的实效性。除双周的教研活动和单周的集体交流备课时间外,我校还将进行“每天10分钟教研”活动,级部交流、小组研讨 与进度相符,做到天天落实。让教师们通过个人总结反思,以独特的体会解读课改,不断纠正自己的教学行为,提高自身的创新能力,并在实践和反思的过程中获得全面的发展。上。与此同时,我们还将开展形式多样的非组织化观摩,包括随堂听课,互相听课、临床诊断等为大家提供交流意见和看法的契机,既能达到资源共享,也是一种运用理论分析实践,提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会。另外,学校还将定期召开经验交流会,教学研讨会,进行案例学习和研究。

  (7)个人自修。教师的自修是促进教师的自主发展中所不可或缺的学习方式。培训开始,要求教师结合自身情况确定一个目标,寻找相应的教育理论和相关知识武装自己,在自修和实践过程中不断反思,不断调整,从而实现自我改进和自我提高。建立教师个人成长档案夹,记录教师自我学习、反思成长的过程,将档案夹分成三个版块:  学习篇——记录教师在自修过程中的学习笔记和相关文稿;  实践篇——记录教师在培训过程中的个人学习计划、阶段目标、教育教学案例、随笔、反思和教育论文等;  成果篇——记录教师培训学习的自我评价、阶段成果和获奖证书等。 学校每学期将组织一次“成长档案夹”评比活动。

  (8)校际、网际交流。加强我校与片内学校之间的交流与互通,有效的达到师资、设备、信息等各方面资源的共享,并相得益彰。结合我校的承担的市电教馆的实验课题“信息技术与学科整合”加强教师挖掘网络资源的能力和技术机操作水平,通过校园网、局域网在更大范围内给教师搭建学习、交流的平台,在网上博客平台上将自己的研究心得、体会交流。在校园网上建立“德艺双馨展示台”把老师们好的经验、案例在此展示,让全体教师交流、学习,以促教师共同提高。

  五、保障措施

  1、提高认识,加强领导。  校长作为第一责任人将全面负责学校的校本培训工作,构建我校教师全员培训的管理体系:  (1)培训领导小组:由校长任组长、分管校长和主任组成;  (2)培训管理小组:由校长、分管校长、教导主任和骨干教师组成,其中涵盖:课题研究小组、教材开发小组、课件制作小组和网络管理小组等专题小组;  (3)学习小组:由各年级组、学科组组成。  我们将结合本校实际制定切实可行的培训计划和具体实施方案,切实加强对培训工作的领导,明确任务,责任到人,确保教师全员培训工作的顺利开展。

  2、强化管理,建章立制。  学校将把教师的培训工作与学校精细化管理工作紧密结合,注重校本培训的制度化、规范化建设,健全培训的学习制度、考勤制度、考核、奖惩等相关规章制度,对教师的学习态度、学习过程、学习实效进行全程评估。严格教师参加培训成绩的考核和登记制度,成绩优秀的教师将优先评选各类先进和荣誉称号。  健全培训档案和教师成长档案夹,加强过程性督导检查,重视评价手段和评价的科学性、全面性,由以往单纯的结果型评价转向注重教师成长的过程性评价;由学校单方面的评价转向个人自评、同事互评、学校总评的多元化评价;由文本式评价转向文本与数字网络结合的综合性评价,重视实效、过程和质量,以期真正达到教师的专业成长。

  3、落实经费,优化资源。  积极采取措施,落实校本培训的经费。教师培训经费要纳入学校年度经费预算中,鼓励教师多外出学习,把先进的经验带回来。学校将尽力保证培训用书籍、资料,并加快校园网和现代化教育教学设施的建设,创设良好的培训硬、软件环境,确保各项活动真正落到实处。

学校教师培训方案范文(篇6)

  一、指导思想

  在我院党组织的领导下,以_为统领,以马列主义、毛泽东思想、_和“_”重要思想为指导,兼顾“爱国、爱党、爱团、爱校”四爱理念,学院团委于20__年3月,举办河南科技专修学院第三期“团干部培训”。

  二、活动目的

  为了加强我院学生团干部的综合素质,建设一支勤奋好学、勇于创新、全心全意为广大青年团员服务的团干部队伍,以团干部培训班为载体,开展多种形式的集中学习,在全团营造勤于学习、善于学习的氛围,激励他们在工作中大胆实践、勇于创新,为我院党组织提供一批优秀的后备人才。

  三、主办单位

  共青团河南科技专修学院委员会

  四、培训时间

  3月1日——3月9日

  五、培训地点

  自修室

  六、培训人员

  学院20__级各个行政班的团支部成员(包括团支书、组织委员、宣传委员、阳光爱心大使),团委各学生组织成员。

  七、出勤与请假制度

  凡参加培训的同学,不允许请假,如有特殊情况,须写请假条说明事由,并由所在团支部的辅导员签字。每次培训均实行签到制度,未签到者,视为缺勤。

  八、成绩评定及奖励

  河南科技专修学院第三期“团干部培训”最终结业成绩满分为100分,考试成绩占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、请假一次扣1.5分、迟到或者早退一次扣1.5分,最终结业成绩将作为评定河南科技专修学院第三期“团干培训”优秀学员的直接依据,也是评定“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等荣誉的重要参考。本次团干培训的结业成绩,将计入各团支部的量化考核中,作为评选我院“优秀团支部”的一项依据。

学校教师培训方案范文(篇7)

  为了认真贯彻落实全国教育工作会议精神,建设高素质专业化教师队伍,进一步适应教育改革发展需要,促进我校教育、教学工作的可持续发展,依据暑期教师培训实施方案》,特制定该方案.

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指导,紧扣“xx”中小学教师培训工作总体目标,以提高师德修养和业务水平为核心,打造高素质专业化的教师队伍,不断提高我校教师师德素养和业务水平.

    二、领导小组

    三、培训对象

  全体教师.

    四、培训形式

  采取集中培训、自我研修相结合的方式进行.

    五、培训内容

  1.20xx年版新修订的《中小学课程标准》学习培训.

  2、课题实验工作培训.

    六、培训时间

  20xx年8月25日至28日.

  25日上午;暑期培训动员、安排;

  25日下午; 2011年版新修订的《中小学课程标准》学习;(自修)

  26日;新修订的《中小学课程标准》辅导;(多功能教室集中)

  27日;如何进行课题实验辅导;(多功能教室集中)

  28日上午;新修订的《中小学课程标准》辅导;(多功能教室集中)

  28日下午;撰写暑假培训心得或个人总结.

    七、培训要求

  1、提高认识.全体教师要充分认识暑期培训工作的重要意义,随着教改的不断深入,每一名教育工作者要不断更新教育教学理念,提高教学艺术,适应沣东新城关于教师合理流动的新要求,为自己的发展和提升奠定扎实基础.

  2、按时参训.每名教师要切实按照区教育局和学校的要求,积极参加学习培训,珍惜专家辅导的机会,加强自我研修,记好笔记.鼓励教师通过网络、图书等多种途径对新课标的准确把握和理解,探讨课题实验研究的方法、步骤,使我们的暑期培训做到求实、有效.

  3、严格考核.学校根据教师出勤情况、学习态度、资料上缴等项目进行全面考核,考核结果将作为个人评优、评先的内容,同时也是晋级的重要参考.8月29日下午组长将组员个人暑假培训心得或个人总结交教导处.对未按时参加培训或未及时上交材料的教师将通报批评,不计学分.

学校教师培训方案范文(篇8)

  为进一步加强我校教师队伍建设,全面提升课程改革和教育教学能力,根据《长沙市“__”中小学教师培训工作实施意见》(长教发[20__]38号)等文件精神,结合我校“二五”规划,根据校长室工作安排,特制订本方案。

  一、指导思想

  和谐的教师团队建设是学校发展的基石,团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是学校发展的源动力,因而能否构建一个和谐的团队直接影响着整个学校的命运。随着基础教育课程改革的深化和课程理念的创新,和谐团队赋于了更多的文化内涵,我校将通过系列措施,形成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力与战斗力的高素质卓越教师队伍。

  二、培训对象:

  全校教职员工

  三、培训安排:

  (见附件一表)

  四、人员分工:

  1、教科室:负责活动及会议安排、专家预约、接送、资料收集、整理。

  2、总务处:负责饮用水;

  3、信息中心:负责会场设备、录像、摄影。

  五、相关要求:

  1、要求全体教职员工关闭手机或调成震动档,按时到岗,教科室负责考勤,教科室将根据考勤记录,给每位教师相应学分,提交长沙市教师学分管理平台,计入教师学分档案,

  2、外出训练请老师们着装轻便,注意防暑,注意安全(详细要求见拓展活动方案)。

学校教师培训方案范文(篇9)

  高素质的师资队伍是高质量的保证。培养一流的人才,需要高素质的教师,因此,培养勇于探索、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务能力强的研究型、学者型教师,是学校工作中的重中之重,更是培养全面发展的人的关键。由此,特制定以下学校骨干教师培养计划。

  一、培养目标

  (一)总体目标

  1、塑造尽职履责典范

  通过对教师进行职业道德教育,提高教师的政治思想素质和职业道德水平,强化师风师德建设,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下,员工们能牢固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。

  2、提高教师教学能力

  注重新课程理念的培训。使骨干教师明确掌握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实基础,从而提高自己的教学能力。

  3、提升教师科研水平

  把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。加强教师队伍建设,不断深化教师“以科研促发展”的意识,使教师能积极参与在课程改革的教科研之中,培养自己的创新意识和实践能力,具备研究、开发、实施新课程的素质。

  (二)分级目标

  1、县级以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术,成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育专家”过渡。

  2、校级骨干教师的培养目标是:根据县教育局的要求,使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构,具有一定教育教学及科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。

  (三)目标要求

  根据学校发展要求,力争每三年培养省级骨干教师1-2人,市级骨干教师3-5人,县级骨干教师5人以上,校级骨干教师6人以上,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

  二、培养措施:

  1、学习提高

  (1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性,自觉性。

  (2)要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物,采用自学——研讨——反思——总结的方式进行自我培训,不断提高理论水平及文化素养,并留有详尽的理论笔记。

  (3)采用校内培训与校外培训相结合的方法,争取更多的机会让骨干教师受到各层次的培训。

  (4)积极参加观摩评议及各级各类研究课,对同学科教师进行有效的指导,以提高骨干教师的课堂教学水平。

  (5)每学期要求骨干教师执教一节校级研究课,以此为契机,在全校范围内,开展一次大型研讨活动,同时提高自己驾驭课堂的能力。

  (6)及时反思教学,积累教学中的心得感悟,在实践中提高。捕捉自己课堂上的创新点,与广大教师资源共享。

  (7)在课题研究中发挥主体作用。骨干教师要积极参与课题研究,在课题研究中担任主力,及时总结课题研究的阶段性成果,和课题组成员共同探索,共同提高,增强自己的科研意识和能力。

  2、经验成果推广总结

  (1)骨干教师在日常教学中要认真形成并收集好各种实验资料、数据及阶段成果,并进行建档。

  (2)抓好骨干教师的课后反思、感悟,把不定期检查与期末集中检查评比相结合,促进骨干教师不断反思、总结,提高工作实效性。

  (3)开展好骨干教师的示范展示课活动,认真做好评课,广泛征求评课意见,形成经验成果。

  (4)组织好骨干教师的教学评估工作,重视评价情况的分析、反馈,做好评价资料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文,有学校收集并进行评比、记录、总结。

  3、引领辐射

  (1)确立带徒对象,制定带徒计划,有针对性的通过各种渠道进行带徒工作。

  (2)对带徒对象进行跟踪培养,善始善终。

  (3)认真进行听评课活动,积极进行经验交流,促进共同提高。

  三、保障措施

  1、加强导向,营造氛围。

  (1)观念导向。

  骨干教师要提高认识,加强学习,牢固的树立四种意识:一是“科研兴教”意识;二是“科研兴校”意识;三是“向教育科研要质量”意识;四是“教师是教科研的主力”意识。

  (2)示范导向。

  骨干教师是领路人。力求做到“四带头”:一是带头学习科研理论;二是带头参加校本培训,三是带头参与课题实验;四是带头撰写教科研总结或论文,促进学校教学工作跨越式发展。

  2、健全制度,完善机智。

  (1)不断完善制度,将骨干教师评定纳入科学化的管理轨道。结合市教育局要求定期考核,实行优胜劣汰制。

  (2)增加投入,保证骨干教师工作顺利进行。以奖励方式选派爱岗敬业,教育教学成绩显著的教师外出学习、培训,让骨干教师、优秀教师不断开阔视野,拓宽思路,提高自己的实践能力。

  四、近期实施方案

  略

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