会议总结范文 篇1
为进一步提高科所长政策理论水平和履行岗位职责能力，我局于7月19-20日举办了20xx科所长培训班，有15名科所长和党支部书记参加了培训。这次集中培训是贯彻“优所强对”的工作思路、不断深化学习型地税、建设型地税的有效抓手。
一、统一了认识，明确了工作方向
在集中培训中，局领导和市局监察室领导分别进行了动员和发言，对科所长在具体工作中提出了具体要求。通过对领导讲话的学习和分组讨论，使大家明白了科所长是党的各项方针政策路线的具体组织和实施者，是税务系统最基层的“管理者”。在日常工作中，处在“兵头将尾”的重要位置。因此科所管理工作的好坏与科所长的工作方法有着直接的关系，对于税收职能的发挥至关紧要。从而着重解决了科所长如何围绕全局工作重点开展本科所工作的问题，大大提高了科所长分析和思考问题的大局意识。
二、确立了工作职责，理顺了工作分工
科所长是基层税务机关最基层的管理者，因此科所长必须明确自己的职责、权力、义务和行为规范等，明白自己该做什么该如何做。这次集中培训通过大家对各科所长的职责的逐个制定、学习、交流，对自己该履行的职责有了更规范、更深刻的了解。只有明确了责任，才能按级负责，理顺工作程序。为今后营造团结和谐稳定、风正气顺心齐、想干会干干好的环境氛围奠定了基础。
三、交流了管理经验，增强了工作才干
通过科所长的大会发言和分组讨论，大家就科所长该如何开展工作、探索工作方法、交流工作思路等方面进行了充分而热烈的讨论，并查找了我局各项工作中的薄弱环节和管理难点，积极探讨解决办法。大家都认为科所长是的中坚力量，既是组织、领导和指挥者，又是具体工作的实践者、执行者，因此必须做到“六要”：一要不断提高领导素质。领导素质包括政治、文化、能力、心理、身体等多个方面，必须高度重视，加强培养。二要志存高远、立场坚定，树立正确的人生观、价值观；三要适应地税工作的实际需要，通过学习和实践，广泛获取多方面的知识，培养一定的洞察能力、决策能力、控制能力、协调能力、表达能力；四要不断提高心理素质，做错了事要勇于承担责任，做对了事也要有坚持的勇气；五要遇事冷静，意志坚强；六要注意体育锻炼，增强体能。
四、讨论通过了科所长职责
制定科所长职责是这次培训会议的重点，会议通过对各科所长职责初稿的一议再议，最后定稿完成。科所长职责的定稿，明确了科所长的职责、权力、义务和行为规范，也表明今后我们在工作中要以此为工作指南，不折不扣的执行和落实，同时在实践中不断去完善和健全，确保工作效果。
希望大家回到各自工作岗位后，紧密结合当前的新形势、新特点，把学到的知识，运用到实际工作中去，用创新的思维、实干的精神、发展的观点解决工作中的重点、难点问题，高效率，高质量，高水平地完成好今年各项工作任务，用辉煌的业绩显现学习的成效。
会议总结范文 篇2
各位领导、各位同事：
大家好!
大家都知道对于我们酒店来说是关键的一，是我们的服务领域不断的扩展的一，也是我们的企业品牌更加的深入人心的一。
今天我们在这里欢聚一堂，召开“酒店上半工作总结暨下半重点工作部署大会”，主要目的是为了总结半来的工作，总结经验，查找存在的问题，吸取教训，商酒店未来发展大计，安排部署下半的工作任务。
首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，尽量不要接打电话；
2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。
今天的会议议程分为两项，
一项是：各部门领导做上半部门工作总结和下半工作部署报告，
二项是：进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议一项议程正式开始！
接下来进入会议的二个议程：
掌声有请总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满，也很成功，总的总结报告，既对酒店半来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了酒店下半的发展思路，描绘了酒店美好的未来。使我们每一个人都能感受到酒店的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在酒店领导的正确领导下，团结一心，同努力、务实开拓，不断创新，同为酒店的美好未来贡献我们的力量和智慧！
会议总结范文 篇3
5月6日，作为软件爱好者协会的拟任负责人，我很荣幸的受邀参加了由社联和团委主办的社团经验交流会。感谢他们为我们社团负责人创造的这一次宝贵的机会，让我们可以齐聚一堂，共同探讨社团发展壮大的经验，为我们今后能够更好的管理社团，运作社团，发展社团提供了值得借鉴的经验。这是一次成功的活动，活动现场轻松的氛围，新颖的交流形式让我们可以畅所欲言，轻松自由的进行交流。
这次社团交流会我学校请来了中国科技大学、安徽大学及合肥科技大学相关社团理事来共同探讨与学习，开始三个学校代表分别介绍他们学校的社团概况以及社团的组建和发展情况，之后进行社团分类分别进行学术性讨论，通过这次讨论会，让我社更加明确社团今后的发展方向，我们一定会严格的贯彻党的精神，促进社团的和谐健康发展，同时促进和谐校园的建设，在校园内传播优秀的软件文知识，丰富同学们的校园文化生活。
通过聆听三所高校相关负责人对于社团发展经验的介绍，以及各社团负责人之间经验的交流，让我对于如何管理以及运做好一个社团有了更深刻的理解和认识，我会将这些宝贵的经验运用到今后的社团工作中，让我们软件爱好者协会取得更好的发展，让更多的人能够参与到我们的活动中来，感受软件的独特魅力，让每个人都能从软件中感受到使用的快乐，编译的快乐。
从此次的社团经验交流会活动中，我学到了很多宝贵的经验，现总结如下：
第一、如何做好社团内部建设
1、共同的爱好让我们走到一起，兴趣爱好是关键。作为大学的社团，较之于以前的社团有了更多的自主性以及选择性。我社属于学术科技类的社团，我们吸纳新社员就是本着对软件的热爱为原则，新入社的成员会按照具体的爱好由各部部长带领，我们不仅仅交流讨论关于感兴趣的东西，作为学长学姐，我们也会尽自己最大的努力为新社员们提供学习生活上的帮助，让整个社团成为一个温暖的大家庭。
2、一个社团的成功运转离不开完善的制度，“没有规矩，不成方圆”。社团是一个小社会的缩影，如同没有法律的社会就无法生存，同样的没有制度的社团就无法的发展。创建软件爱好者协会三年多来，我们协会的管理制度还有待的修改和完善，每一个部门都应有自己明确的任务以及责任，同时各部门有一定的自主权，在完成社团工作的.前提下，可以适当的开展自己的活动，活动内容要上报社联审核批准，不办未经批准的活动。社团管理层开会，我们有明确的出勤制度，确保活动能够正常有序的进行。
第二、社团如何做好活动创新工作
1、集思广益，认真听取社团成员对社团活动以及发展的建议。定期举行全社大会，对上一阶段活动进行总结，同时对下一阶段活动进行介绍，活动负责人积极同成员们进行交流，听取成员们的意见以及建议。同时带领大家进行活动的前期策划筹备。
2、定期公布社团财务状况，做到公平、公正、公开。由专人负责社团财务账物的管理，认真记录每一笔花费，作到有收据，有依据，在每次社团大会中公布，让会员及时了解社团的财务状况。
3、让社团每一个人参与到活动中来。我们会定期召开社团集会，带领大家交流最新动态，教授软件知识 ，如c++、java等。同时我们会不定期的举行趣味性的比赛，软件知识问答等。
第三、如何打造学生社团品牌
1、明确社团活动的宗旨，把握社团发展的正确方向。作为学生社团，我们需要对社团进行正确的定位，丰富同学们的校园文化生活，让更多的人参与到我们的活动中来为目的，积极进行一系列健康向上的活动。
2、积极做好社团宣传，扩大我社在校内以及校外的知名度以及影响力。我们协会会通过合肥学院社区，合肥学院网站，以及展板，海报，传单的形式向外公布。作到及时更新，以及确保信息的准确性。
3、积极参与到合肥同类社团的活动中去。
第四、社团负责人应当具备的素质
1、热爱社团，有责任感，是社团负责人最基本的素质。因为对软件的爱，让我加入了软件爱好者协会。因为对软件的爱，让我能够担负起作为社团负责人所需要承担的责任。社团负责人不一定是能力最高的，但他肯定是对社团倾注心血最多的。只要热爱社团，有责任感，他就会去克服一切的困难，努力将所有的事做的最好。
2、良好的组织协调能力，是社团负责人不可缺少的素质。社团负责人，是一个社团的灵魂人物，一个高素质的负责人可以带动一个社团的发展。作为软件爱好者协会拟任的社团负责人，我要学习的东西还有很多，我会虚心向社团的前任负责人以及其他社团的负责人学习如何管理运作好社团的经验，不断的提高自己的能力，为社团取得长远的更好发展做出自己的一份贡献。
五、如何促进社团之间的交流与合作
1、密切同各个社团之间的联系，加强彼此间的活动交流
社团在举办各种活动中，应积极邀请相关社团参与进来，在活动中培养感情，促进共同的发展以及进步。作为社团的负责人，应当积极同其他社团负责人联系，保持社团间的友好关系。
此次社团经验交流会活动，让我从中学到了很多宝贵的经验，让我更有信心在今后的社团活动中取得优异的成绩。相信我们软件爱好者协会会做的更好，让更多的人了解我们，参与到我们的活动中来。
2、顺利完成新老负责人的交接工作是社团得以发展的重要条件
通过社团平时的活动，寻找工作能力强，有责任感的新成员，带领他们参与到社团的领导活动中来，同他们积极就社团发展状况进行交流，对他们提出的意见进行采纳吸收。适当的将活动放给新社员去做，锻炼他们的自立能力以及工作能力。
会议总结范文 篇4
20xx年10月20日星期四中午12点10分酒店协会在行知楼125开了本学期第二次会议，这次会议由会长主持，各部部长以及新干事也都参与了本次会议。这次会议的主要目的是在于加强各部门之间的联系，也对酒店协会下一步的工作做一个安排。
会议开始由办公室部长点名，然后由会长温娅玲发言，会长首先给大家分享了酒店协会被评为三星级的协会这一好消息，接着要求大家在开会时要严肃，将手机调为震动。她说，你们要接电话就低调的出去接，而且不要在开会的时候再给我请假，可以提前请假。会长安排活动部做好会议记录，并在会议结束后上交会议总结，另外让大家有时间去为外联部干事林海加油，最后会长单独叫外联部留下，为学生与企业合作的事作一个详细的安排。
此次会议圆满结束，新一届酒店协会干事已经产生，新成员的加入必将为这个组织注入新的活力。“长江后浪推前浪，江山代有才人出”。我们有理由相信：在老师的悉心指导下，在全系广大师生的热情参与共同努力下，酒店协会的明天必将更加灿烂辉煌!
酒店协会活动部 XXX
20xx-10-20
会议总结范文 篇5
一、活动过程总结
1、团日活动动员会议总结
（1）会议地点：教学楼603
（3）与会人员：工商管理081班团支部全体成员
（4）成功之处：落实院团委关于开展“创新争优，服务亚运”团日活动的通知精神，仔细做好此次团日活动的各项
二、总体自我评价及原因分析
总体来说，我们这次以“创新争优，服务亚运”为主题的团日活动，各个阶段的活动都十分成功，成功的原因我们总结为以下几点：
1、计划详细、调整及时
在此次团日活动开始之前我们就通过召开支委会、班会作了详细的计划及活动部署。虽然在任务通知和落实方面出现了些许状况，但通过调整和团支部的集体努力，活动还是能够得到顺利顺利进行。
2、密切配合
在此次团日活动中，支部成员均能够积极配合，促使活动顺利开展。比如，在烧烤活动中，支部成员在活动调整后均能积极地投入其中，使活动的准备工作得到了较好开展。
3、活动全面深入
从“团日活动动员会议”到“问卷调查”，此次团日活动做到了从实践到理论地升华，使团支部成员在表达的情感方面得到了更加深入地学习与锻炼。
与此同时，在成功的背后，我们也认真反省思考了我们的不足：
1、场面有点混乱。虽然在动员会议和调整计划中做了较为具体的分工及安排，但在实际过程中由于人数不多，
场面气氛不够，个别成员未能很好参与进来；
2、安排上存在不足。主要体现在活动中个别支部成员不够积极，对“分配”的任务不能及时保证质量的完成，这与管理和分工上的失误有一定关系；
3、时间有些仓促。这主要是表现在通知说亚运期间禁止烧烤，由于时间过于仓促，各方面工作过于紧凑，且存在细小粗糙之处。
三、活动意义
1、通过此次“创新争优，服务亚运”的主题团日活动的开展进一步加强自身内部建设，提高我团支部的内部凝聚力；
2、在活动开展的同时，也使我团支部成员在轻松快乐中了解亚运知识；
3、通过形式多样的活动的开展，向学院师生展示我团支部的自身魅力和喜迎亚运之情。
四、活动经费结算
1、烧烤食物;合计：675元
2、小纸张合计：2元
3、一个具有艺术性的瓶子合计：6元
总计：683元
五、附件
附件一活动照片
1、烧烤活动
2、亚运祝福收集
会议总结范文 篇6
长春的销售商营销会议完毕了，正好鞍山经销商开车来的，顺道，匆忙的坐车，快16点出发，8：30多分到辽阳的真的速度呀，昨天还在长春，今天回来了，呵呵，效率呀，实质是都不愿意在那呆着，工作还要进行呢，惦记着工作，可以看出来，都是这么想的
这次会议，真的值得留念，吃的不是很爱吃，因为有火，对吃的不怎么感兴趣，住的还可以，双人间，晚上、白天都洗澡了，哈哈。，不花钱，而且很舒服，洗完了看电视，开了N次会，但是第一次去思考会议的内容和自己的不足。真的着急了，因为看着厂家领导的数据报告，听着总厂最高执行官的壮志豪情的讲话，才真正的认识到自己有多么不足。也在思考中和学习中找到了解决的大框。
产品卖不好，不是产品不行，也不是因为自身无资金或是市场多乱，而是因为营销思路的问题，经典，真的是这样，整体品牌上来了，但是分层去看，依然围绕着主力车去卖，而其他车，基本保持着被动的状态，没有系统的宣传和话术结合，问题所大。
六个到位，人员、形象、培训、库存、传播、激励，精辟，一直想汽贸怎么做，才叫对，怎么定方向点，一直是弄不明白的事，但是这六点，不正是一个汽车销售商应该完善的方向点吗，以这六点为基础，逐渐的完善这六点，汽车商何谈不能发展呢，
合作关系，我做到的不行，是我的问题，我做到了，经销商不做，是经销商自身的问题，而不是市场的问题，实话，人的贪念，是人的本性，销售商太多的自私一面，而没有想到我们和总厂是合作的关系。总厂的返利和政策，大多数经销商都想变为囊中之利，而不是实际的结合厂家的策略去做，忘记我们是做汽车销售商的，卖不动车，理由都是主管的评诉，把自己的责任推开，没有真正的确定自己的位置，忘记我们和总厂是合作关系，忘记了，我们不努力，厂家完全可以轻松的找另一家合作。
打工的只赚基本工资，，图什么呀，醒悟真的是这样，为了公司付出了太多，回报的太少，只是自身的安慰，只是在说自己问心无愧、无怨无悔这些大义凛然的话，为什么不利用自身的平台，不违反工作原则的基础上，保持公司利润和业绩的条件下，不去赚些属于自己的钱呢，为什么一天只是傻傻的去工作，为公司想，但是想一想，自己有天不做这个行业了，业绩和表扬能去生存吗。实惠多了就是傻了。
培训的是有用的，能学到很多知识，开会重要是找到方法去落实，而不是来这只是坐着，然后回家，真实，现在厂家培训，多数人认为没有用，只是浪费资金，而没有想想自己的不足，有几个人愿意学习，只是在吃老本，开会也是。例如我，开了很多会，都是形式了，来了，喝酒，客套话、坐着，睡个觉。昨天怎么样，明天还怎么样，没有进步，问题就是落实的执行。
总归一句话"记得我是做汽车销售行业的，应该做职业化销售"就行了，就没有白开这次会。