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最新房地产公司述职报告

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2023-07-06 18:39

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【 liuxue86.com - 实用资料 】

  在当今的职场中,文件处理已经成为一项必不可少的技能。当我们在写作过程中遇到困难时,可以寻找一些范文来进行借鉴。范文为我们提供了很好的整体构思和实践经验。您是否正在寻找一些优秀的范文模板呢?小编为大家整理的“房地产公司述职报告”将会为您解答疑惑。

房地产公司述职报告【篇1】

  20XX年1至10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积 1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4至7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。200x年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出20xx年工作计划如下:

  (一)指导思想

  以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

  (二)目标计划

  计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

  1、聚信广场项目:

  计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

  计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

  计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

  2、龙头寺项目:

  计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

  计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

  (三)工作措施

  1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

  2、以市场为导向,强力推进项目运作。

  “聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在200x年基本扫除。因此,在200x年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

  首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的'市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

  3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

  进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

  4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

  总之,20XX年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

房地产公司述职报告【篇2】

  房地产公司年度总结2

  不知不觉中,20_已接近尾声,加入_x房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20_是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

  一、学习方面:

  学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面:

  刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

  三、专业知识和技巧:

  在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

  四、细节决定成败:

  从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  五、展望未来:

  20_这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

  六、总结

  一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,2017年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)、依据2017年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

  (二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

  (三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

  (四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (五)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  (六)、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  (七)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

  房地产公司年度总结3

  光阴似箭,不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去,就会获得宝贵的经验。也正因为如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相信这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。现在就06年的工作情况总结如下:

  一、以踏实的工作态度,适应本职工作特点

  在房产市场回暖的5月长假,我参加了上海假日房展会感触良多。每天要分发数百套资料,重复回答客户的问题,同时还要耐心地为情绪激动的客户答疑解惑。周而复始地锻炼下来,使原本直率的我,言语也变得圆滑多了。

  7月-9月951户业主交房。除了耐心为他们解释装修确认书上的疑惑外,还要处理好少数问题客户,竭诚为他们提供微笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽量避免与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开始了准备工作,前后共发挂号信3000余封,平均每天接待来人来电50多组,最多一天签订装修确认书150套。

  房展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有形形色色的人报着不同目的前来,我们都要以同样的热忱来接待。房展会是试金石,它迫使我们更全面的了解我们的产品。相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队更好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们更好的完成任务。

  10月我来到人力资源部工作,人力资源部是公司运转的一个重要部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,这就决定了平时工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还会有计划之外的事情需要临时处理,这些突发事件,让我得到了充分的锻炼。

  通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约涉及到以下几方面:包括编制公司员工需求计划;办理人员招聘、安排、录用、培训、调整、考核、奖惩、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。刚开始,我主要涉及比较基本的人员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相关事宜。截至目前,共协助人员招聘16起,浏览简历近300余封,通知面试60多人;并为9人办理录用,为58人办理退工。

  在工作中我发现,各部门的招聘出现了需求到岗时间较短,要人较急,所需人数较多的现象。而另一方面,这些人员的招揽渠道有限,有时在特定岗位上还会出现供需矛盾,发生特定时限内招不到合适的人的问题。这就迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。另一个解决办法就是建立一个公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、

  中、低端三大类,横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要,招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本,而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布,可谓一举两得。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。

  另外我发现,目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为:培训工作一直以来都是公司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力。目前岗位入职后的培训还比较少,如果可以的话,我建议将来能够结合公司和员工个人情况,对员工职业发展做出规划,同时根据需要进行必要的培训或者开展对新进员工试用期内的轮岗。这样,员工就会更了解自己的工作能力和比较优势,就能够在较适合自己的工作岗位上发挥所长,达到甚至超过岗位要求。

  当然,我也明白,企业不是学校的道理,特别是民营企业,没有义务为新进员工(及老员工)提供专门的培训。但是,定期的培训工作,不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的凝聚力。力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少机会成本。

  二、思想工作方面

  本人严格遵守公司的各项规章制度,积极参加公司组织的各项政治活动,尊重领导,团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系。平时,处处以一名中共党员的标准来规范自己的言行,对人真诚、热爱工作、任劳任怨,服从安排,完成领导给予的各项任务。同时,我也勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

  今年2月,我光荣的从一名中共预备党员转为中国共产党正式党员,在我的政治生涯当中实现了一个大大的飞跃。一年来,我在党组织的悉心培养下,在同志们的热情帮助与指导下,我能够积极认真地、以高度负责的态度独立地完成党交给的各项工作任务,在政治上、思想上都有了一定的进步与提高。我知道,要做一名合格的共产党员,就一定要树立坚定的社会主义、共产主义信念,始终保持政治上的清醒和坚定。只有在前进的道路上始终保持清醒的头脑、科学的认识、坚定的信念,才能经受住各种困难和风险的考验。我始终牢记自己的入党誓言,时刻提醒自己要矢志不移、孜孜不倦地为党工作,以实际行动表明自己的入党要求是真诚的,对党的事业是忠诚的。我坚持从一点一滴的小事做起,为党的事业作出实际贡献,不断提高自己的思想觉悟,努力做一名合格的共产党员。

  房地产公司年度总结4

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为__企业的每一名员工,我们深深感到__企业之蓬勃发展的热气,__人之拼搏的精神。下面就是本人的工作总结:

  我是销售部门的一名普通员工,刚到房产时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。

  作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,公司于__年与__公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合__公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__月份的销售高_潮奠定了基础。最后以____个月完成合同额____万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  下旬公司与__公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。

  由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  房地产公司年度总结5

  两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

  一、“坚持到底就是胜利”

  坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

  二、学会聆听,把握时机。

  我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

  三、对工作保持长久的热情和积极性。

  辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

  四、保持良好的心态。

  每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

  龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

房地产公司述职报告【篇3】

  时光飞逝。又是年底了。总结你过去一年的工作。刚到公司项目部时,对房地产销售知识不是很精通,对新环境、新事物也不熟悉。在公司领导的帮助下,我很快对公司的性质和房地产市场有了一定的了解。作为销售部的一员,我深知自己的责任重大。作为企业的门面和窗口,他们的言行也代表着企业的形象。所以我通常专注于提高我的质量和要求高标准。在高质量的基础上,强化专业知识和技能。此外,在做好工作的同时,还要广泛了解整个城市房地产市场的动态,走在市场的前列。经过这段时间的培训,争取尽快成为一名合格的销售人员对于即将到来的20年,本年度的销售工作从两个方面进行了总结:公司的销售部门和个人:

  我对在销售部工作的想法和回顾

  营销部的销售人员相对年轻。虽然他们充满活力、激情和一定的亲和力,但经验不足,特别是在处理紧急情况和一些新问题方面

  通过早期的项目运作,作为我们的销售人员,我极大地提高了我的能力和对项目的理解。今后,我将通过参加公司组织的销售人员培训和内部人员调整来进一步提高自己

  我认为协调或沟通不善会导致工作方向不一致。随着时间的推移,双方的想法和工作目标会有很大的差异,这让我觉得有时我会有一些建议或意见,但我说不出来。现在我知道了问题的严重性,我会尽我最大的努力去纠正,并在我的工作中为同样的目标,简单和高效而努力。然而,市场营销部的职责和权利仍然存在不明确的问题。我认为市场部的工作应该有一定的权限,只执行销售程序。无论问题有多大或多小,都要问开发商,这势必导致效率低下,而对一些问题的控制也会对销售产生负面影响。这样,市场营销部的工作将变得非常被动,并建立一个明确的责任和权利制度。工作程序明确的制度对我们的销售人员来说无疑是利大于弊。

  对于今年的销售情况和经验以及个人销售中发现的问题,客户的想法是什么?他们需要什么?他们对你的产品和你自己有什么看法?这些都是销售人员需要考虑的问题。他们不仅要在沟通前分析客户的心理,还要在每次沟通后对这些问题进行跟踪分析,我认为只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内在需求,以达到双方都满意的沟通效果。每次与客户沟通后,我认为我各方面的回顾都是为了在未来的沟通过程中互相学习,弥补自己的不足,继续发挥自己的优势,不断提高自己的销售技能。对此我有很深的感情。例如,在销售过程中,我认为客户的心理动力是决定销售质量的关键因素。事实上,销售工作也是一门特别注重技能的知识。

  同时,我必须在具体工作中回顾自己。有时我缺乏耐心,经常对一些问题更多或说话更强硬的客户针锋相对。事实上,对于这些客户来说,使用迂回或软方法克服困难可能更有效。因此,在未来,我们应该克制自己的脾气,增加耐心,让顾客感觉更亲密,从而获得更多的信任。对客户关注不够。有些客户需要销售人员的持续关注。否则,他们可能不会问你问题,而是自己去找别人询问或思考。这样,我们将失去他交易的主动权。因此,在未来,我会加强与客户的联系,随时关注客户,通过询问引出客户心中的问题,然后巧妙地解决。这样,我不仅可以抓住机遇,把握大局,还可以增加与客户的感情,增加接待客户的概率。

房地产公司述职报告【篇4】

  20XX年即将过去,转眼间又要进入新的一年——20XX年,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,一年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生临近年终,掐指一算,我到公司已经有一年的时间。回想刚进公司的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。一年的时间看到许多同事都进进出出,以前熟悉的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这一年也是一年跟一年不一样。我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是我在20XX年的工作总结汇报:

  20XX年xx月,公司的另一个楼盘----盛世蓝庭如期进驻,我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼,也让我从中学到了很多,各方面都有所提高。新的项目,新的起点,我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满地完成工作任务是我唯一的目标。

  在20XX年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺,楼价也持续飚升,但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求,令整个楼市急剧降温,使得销售工作艰难重重,也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位,同做为一种投资型住房,在宏观金融政策冲击下,使得同期的销售业绩大大的萎缩。

  在过去一年中的销售工作主要是以本项目的住宅为主,通过前期对当地房地产市场、居民消费习惯、接受房价情况等深入了解,并结合本项目自身优势,制定出一套适用于本项目的可行性营销方案。并通过公司全体同仁的共同努力,从正式进驻本案起直至本月,本项目为尾盘销售,同时销售难度较大,不会象刚开盘的项目一样大量销售,客户来访问量太少,从进驻到今年12月下旬有记载的客户访问记录有400组来电20共完成销售金额2157856元基本上完成公司预定的指标。

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上,竞争楼盘太多,地理位置与价格不同,这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离,通过后期整理分析,主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅:

  本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素,户型设计过大或不合理,价钱偏高,很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用,但事实与计划还有一定的差距,原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月,因此,无形当中对现场销售也造成了一定的影响,楼盘自身因素由于受到规划的影响,本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距,如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题,在同等条件下,贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出xx%,同期存款利率也将提高许多。因此,在无形当中也增加购房者的资金压力。

  不过由于受到整体环境的影响,原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化,目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势,无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。

房地产公司述职报告【篇5】

  20xx年整个房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面,面对风云变幻、市场动荡不安的20xx年,在集团公司领导的大力支持和帮助下,沈阳公司通过转变观念、认真分析当前形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,最终圆满的完成了全年各项经营指标。

  一、20xx年主要工作完成情况

  (一)经营指标完成情况

  20xx年沈阳公司通过全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓的精神,本着“敬业诚信,创新超越”的理念,实事求是的工作原则,以发现问题解决问题的务实态度,克服种种不利因素,完成全年销售签约额9945万,其中销售住宅137套,商业网点18套,地下车库9个,车位13个,全年签约面积15292平方米,全年回款1.06亿,截至目前沈阳项目整体销售额完成5.57亿,回款完成5.13亿,整盘销售率达到91.6%。

  (二)项目进展情况

  20xx年沈阳项目实现工程实体全部竣工,自20xx年6月开始,沈阳公司结合各楼号不同情况,分5批对业主进行了交房,至20xx年7月25日1#~20#楼全部实现竣工交房目标。

  园区综合外网、外线工程于20xx年7月全部施工完成,目前已全部投入正常使用。

  园区景观、道路、广场、绿化工程于20xx年5月~11月施工基

  本完成,12月初进行了竣工初验,受沈阳气候条件影响,零星尾工被迫推迟至20xx年4月底完成。

  (三)工程竣工验收、备案工作进展情况

  1、1#~20#楼、会所单体竣工验收于20xx年12月14日(会所为最后一栋)全部完成;

  2、防雷专项竣工验收于20xx年12月10日完成;

  3、消防检测已完成,目前正在进行验收备案,预计20xx年1月25日完成;

  4、环保初验已完成(基本符合要求),目前因园区正式电未接入,园区箱变未安装,造成噪声检测暂无法进行,进而影响竣工验收暂无法完成;

  5、人防验收工作正在加紧进行中,预计20xx年3月份完成。

  (四)工程移交办理情况

  1、1#~20#楼住宅部份已全部移交大北物业公司(含空置房);

  2、地下车库独立车库(合计36个)已移交物业公司;

  3、园区消防系统已移交大北物业公司(含中控室);

  4、园区监控系统已移交大北物业公司(含地下室);

  5、园区雨、污水系统已移交大北物业公司;

  6、园区东侧主入口、北侧次入口,景观、大门、门卫、道闸系统已移交大北物业公司;

  7、园区采暖系统已移交沈阳供热有限公司(含换热站);

  8、高层电梯已移交物业公司。

  二、沈阳项目工作亮点

  (一)精心组织施工,理顺工作关系

  20xx年对沈阳项目来说是至关重要的一年。

  一、主要梳理错综繁杂的工作关系;

  二、制定切实有效的工作安排;

  三、按步骤按计划结束项目施工阶段。

  首先与施工方及物业等方方面面进行沟通联系,摸清项目工作进展、后续工作及所遇到的问题等情况,指出项目后续的工作重点是协调各专业施工方,使后续交叉施工能有序有效的开展和推进,强调工作的重点在于落实。多次召集各方人员召开专题工作会,以坦诚布公的态度,实事求是的精神,就工作的重点、遇到的问题,尤其是工作难点进行深入而详细的讨论,针对工作中可能出现的问题一一整理分析,最终达成共识,制定出切实可行的工作计划和执行方案。

  园林景观施工为20xx年工程管理的关键,如何高效、高质量的形成小区景观,对盘中期营销工作起着巨大的促进作用。但园林景观施工期间(5~7月)时值综合外线施工高峰期,各专业、各工种交叉作业,成品保护及工程协调工作难度较大。沈阳公司首先强调工程管理人员的服务意识,为各参建单位提供技术支持、管理支持;其次结合施工的工序阶段,组织一些有针对性的协调管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。

  (二)强化内部管理,明确工作流程

  工作重在落实,落实依靠流程。沈阳项目公司8月份开展了提升内部管理专项活动,四个部门从各自工作职责出发,依照各自工作范畴,分别进行了工作流程的梳理和强化。在沈阳项目公司,大到施工招投标管理流程及规范,合同签订及执行情况管理及工程签证的认定和管理,小到每日销售数据的汇总和整理,每月报销的审批和管理,各部门以完成工作为目标,从重点抓起,从难点抓起,由主及次、由重到轻的将工作管理流程进行了全面的梳理,并在此基础上开展工作责任制,将工作流程细分为一项项工作,再将工作落实到人,保证了工作的完成和落实。

  同时,针对项目后期工作重点和内容,重新明确了各部门主要工作职责,加强对工作完成情况的监督和管理,强调不同专业之间的沟通和交流,用集体智慧去避免疏漏和风险。

  (三)强化服务意识,提升企业形象

  从5初到7月中旬,沈阳项目公司顺利完成了两次交房工作,实现了房源交付业主和即买即住的目标。然而,随之而来的是大量售后维保和业主答疑工作。由于短时间内交付量大,业主疑问细小琐碎,千头万绪,营销部工程部相关人员不仅要处理手头工作,还要随时回答业主提出的各种疑问;这种状态既影响现有工作的效率,更无法为业主提供更好的服务。经过研究,决定抽调营销部工程部专职人员成立“售后服务小组”,专门负责接待业主,回答业主质疑,并协调维修队进行维保工作。

  本着认真负责,积极主动的工作态度,虽然不时遇到故意刁难,受到不公平质疑,但售后服务小组的人员仍然打起十二分精神投入工作,务求将业主提出的问题解释清楚,房源出现的问题跟踪到底。经过3个月的工作,交付房源的问题基本处理完毕,全年接待各种投诉997起,完成970起,完成率达97%,满意度达到95%以上。一些业主甚至成为项目宣传人,为项目销售带来了更多的购房人群。

  (四)提升运营效率,降低运营成本

  20xx年,沈阳项目公司从小处入手,从细节抓起,处处体现出效率至上,降本增效的成绩。

  沈阳为20xx年的全运会大搞路桥建设,原售楼处门前道路连续多月封闭施工,使售楼处和项目现场两处办公人员无法及时交流商讨工作,致使沟通困难,增加了时间成本降低了工作效率。另一方面,封闭施工也给销售工作带来了一定的难度。鉴于此,将项目办公场所集中安排在项目空闲商业网点。从决定搬家到搬家完成,短短20天的时间,从新办公场所的简单装修,到所有办公器材设施的整理打包,最后入驻新办公场所并收拾完毕,全体员工齐心协力,展现了快速高效的工作作风。同时,原售楼处一年的租金得以省下,新办公地点由于是项目自有空闲的商业网点,没有租金费用,仅这两项就为公司省下了近40万元。

  随着项目进入尾声,沈阳公司积极响应集团号召,精简各部门员工,对公司人员进行分流,先后两次共计分流5人,大大节约了公司管理成本。

  (五)凝聚团队精神,激发团队热情

  考虑到很多员工都是外派到沈阳公司,通常一两个月才能回家一趟。因而,在工作中更多的是调动员工的主动性和创造性,激发团队精神利用集体智慧,充分凝聚外派员工和当地员工,形成沈阳项目公

房地产公司述职报告【篇6】

  时间如白驹过隙,在不知不觉中,我们已经送走了20XX,迎来了充满希望的20XX。回首20XX,得到的很多、失去的很多、收获的很多、错失的也很多。

  可以说,20XX对于我是具有意义的一年,回顾一年来的工作,无论在思想上、学习上或是工作上我都取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,现代办公技能还不强,在专业度上也有待加深。新的一年中,我一定认真克服缺点,刻苦学习专业技能、对待工作更加的细心努力,争取做一名合格的行政女专,为目标作出自己的贡献!还清楚的记得20XX年9月7日我正式加入了这个大家庭,也是我第一次踏入这个具有挑战性的房地产销售行业。起初,我对房地产行业非常懵懂,连最基本的销售流程都不清楚,但是在两位主管的认真培训下,4个月的时间很快过去了,我也逐渐的成长起来,加之自我的完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力能够尽快的向公司要求的目标靠拢。在这4个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,这次的工作总结主要有以下几项:

  1、专业知识、工作能力和具体工作。

  房产行业的行政助理有别于其他行业的,职责权限还是很大的,不仅对日常事务的.处理还有对人员的监督管理等。行政工作是比较琐碎的,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内我熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,也有一定的提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作,在这一个月的行政工作中,我本着“把工作做的更好”的目标,积极的完成了以下本职工作:

  (1)每日每周每月的来电来人台账报表的更新录入;

  (2)每日每周每月的销售情况统计,包含VIP卡的办理及退订,认购协议的办理,签约等一系列事项的更新统计;

  (3)办公明细等电子文档的更新和调整;

  (4)协助专案经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作;

  (5)按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

  (6)案场卫生及纪律的监督及执行;

  (7)公司用车的违章及用车情况的管理;

  (8)协助好专案经理做好公司的人事工作:案场物品发放和整理统计,以及各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作,每月准时上缴员工考勤情况等;

  (9)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

  (10)安排并做好每日的会议记录;

  (11)日常打印、复印的事务及维护工作;

  (12)协助完成员工绩效考核;

  (13)日常员工,案场耗材的报销申请等事务;

  (14)合同的装订,初步审核及归档事务;

  (15)认真地做好公司领导及专案经理交办的其它工作。

  2、工作态度。

  认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

  3、工作质量、成绩、效益和贡献。

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中吸取经验,使工作水平不断的进步,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

  总结一个月的行政工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监督工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反馈员工的意见,会议记录不详细考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。相信新的一年里会有更多的机会和竞争在等着我,要在竞争中站稳脚步,踏踏实实。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩,计划主要有几下几项内容:

  1、要养成一个良好的工作心态,做事要做到不急不躁、仔细认真。在目前的工作中,我会涉及到一些资金的录入,有时会不经意的把数字输错,虽然后面都能够及时改正,但是我觉得这种情况还是不要发生的好,这个是我要多加注意的。另外从去年的工作中,我还发现了自己很不成熟,做事一点都不淡定,譬如:之前做业务的时候,参加过几次房交会,发现很多事情还要等到领导现场安排、指导,我们才会去做,遇到了突发事件,大家也都很茫然,不知所措。对于之后转作行政的一个月期间,在签定41套合同的时候,感觉也是漏洞百出,既有合同打错了,又有图纸画错了,最后只好放弃休息时间把之前的过失弥补。在平时的工作也发现了,遇到很多客户、很忙的时候,也都会出现手忙脚乱的现象,也说明了在任何时候,做任何事情保持好心态是很重要的。

  2、同时要加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。毕竟我刚毕业不久,在社会阅历及相关工作经验方面,还是显得非常的不成熟,充实自己也是今年必不可少的工作内容。例如以下几点:

  (1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;

  (2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;

  (3)加强文字功底,多看一些文学作品;

  (4)加强其他公司所要求的能力要求等。

  3、要树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  4、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

  5、在行政工作中,努力熟悉学习工作特点、写作技巧、方法等,提高自己文笔水平,为明年工作贡献出自己的力量。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和自我职责学习,不断提高自己的水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设作应有的贡献。

房地产公司述职报告【篇7】

  根据自治区党委组织部、自治区人事厅、自治区科技厅的安排,本人于20_年至20_年在天山县挂职任政府科技副县长,按照分工本人主要负责全县科技工作,并协助张副县长分管旅游、安全生产及山羊公司等工作。下面我将本人两年来的思想政治、学习和分管工作情况总结如下:

  一、加强学习,努力提高思想理论水平和工作能力

  由于到天山县时间不长,工作角色转换明显,使我倍感多方面的不足,如何使自己尽快地适应新的工作环境和新形式的发展,这对我是一个考验。在天山的这两年中,我从提高自身政治素养和政治学习入手,坚持学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十六”大等政治理论,学习和掌握国家的方针、政策,努力使自己在思维层次、政策水平、领导方法、工作能力上尽快适应岗位要求;同时我还根据工作需要,坚持读一些科技、管理、经济等方面的书籍,丰富自己的知识,开拓自己的视野,并在工作中能联系本县的实际,舍身处地的为全县科技等各项事业的发展着想、为各族群众的致富奔小康着想,尽量为群众多办实事、多办好事。

  作为主管科技工作的副县长,我深知要改变本县科技建设薄弱的现状,关键在于主管领导水平够不够,能力强不强的问题。为此我在抓好自学的同时,积极参加上级部门举办的各类培训活动,努力使自己通过培训来提高工作的水平和能力,并把所学知识与实际相结合,做到边学边用。同时我还深刻地认识到,作为一名领导干部,处在新时期的领导岗位上,不仅要学会用科学的方法组织协调和解决各种矛盾,而且还必须牢固确立大局至上的意识,坚持在大局下思考,在大局下工作,并在班子内部找准自己的位置,演好自己的角色,积极配合其他领导协调矛盾,解决问题,遇到分管范围以外的事情注意充分征求意见,绝不能越俎代庖;并在自己分管工作中,注意发挥主管部门的职能作用,遇重大决策,坚持民主集中制的原则,充分倾听部门和基层意见,实行民主决策。

  二、强化自身建设,塑造清廉从政的良好形象

  在抓自身廉政建设中,我能够清醒的认识到自己不仅是一名党多年培养的领导干部,更是一名全心位意为群众服务的公仆,所以至始至终都能按照高更的标准、更严的要求来抓好自己的廉政建设工作,并在平时的工作中,积极参加县委、政府召开的有关廉政专题会议和开展的警示教育等活动,不断增强廉洁自律意识,积极开展批评和自我批评,经常反思自己,认真听取干部群众的意见,努力使自己对“人活着为什么,当官为什么,身后留什么”的问题有更明确认识。同时还能够在单位里带头抓好廉洁自律工作,在生活和工作中坚决不搞特殊化,坚决反对铺张浪费,严格按规定使用公车,没有出现公车私用的现象,自觉地提高了防腐拒变能力;同时还严格执行《领导干部廉洁自律准则》和县委提出的“九个一律不准”的规定,严格管好家属、子女和身边工作人员,我深知作为一名政府领导干部和其家属的言行,群众都很关注,对带好一方的风气会产生很大的影响,广大群众也往往是从我们当领导干部和其家属的身上感受党风,乃至党的形象。所以在工作中,我能够坚持原则,积极开展批评与自我批评,有话讲在当面,不隐瞒自己的观点,不搞小动作,并在自己做到清正廉洁、奉公守法的同时,也要求身边的其他同志做到自励、自警、自省、自重。

  三、两年来的工作情况

  (一)科技工作方面

  作为主管科技的副县长,我深深认识到开展好“科技之冬”、“科技之夏”及“科技活动周”等活动的重要性,它们不仅是实施“科技兴县”工作的有效措施,也是提高广大农牧民及社区群众科技文化素质的有效途径。两年来,我在认真总结我县以前开展“科技之冬”等工作的成功经验基础上,狠抓了此项工作,并把重点放在对农牧民进行科技培训的方式上,努力提高培训的质量和效果,确保了培训活动各项目标任务的落实。在两年来开展的科技培训活动中,我县已累计投入资金近20万余元,举办各类培训班3800余期,培训农牧民群众55000余人次,收到了很好的效果。

  两年来,还为我县争取到了《天山县良种肉牛繁育体系》、《天山县奶花芸豆种子基地项目》两个自治区星火计划项目和自治区50万元品种改良项目及山羊公司增资扩股等项目。其中:在20_年争取到的《3万亩优质高产大豆示范基地建设》科技兴新项目,以于20_年8月底正式批准立项,自治区兴新办计划拨款20万元给予该项目资金支持,该项目建成后,将有效地促进天山县特色种植业的发展。同时,20_年自治区科特办还将我县确定为自治区级科技特派员制度工作试点县,有力地推动了我县“科技兴县”的进程。另外在推行科技特派员制度和争取“科技进步县”的工作中也做出了一定的努力。

  (二)矿山及安全生产工作方面

  本人于20_年3月1日到天山县政府任职,县委、政府安排我在县经济工作委员会任副主任,并分管安全生产、旅游、科技及山羊公司等工作,在工作中本人能摆正自己的位置,干好自己的本职工作。

  1、抓矿山安全生产工作。两年来,在分管的安全生产工作中,安委会始终坚持实施抓安全生产一把手负责制,积极与各乡镇、各部门及主要企业签定《安全生产责任状》,并督促各单位做好单位内部责任状的签订和安全生产预案制定等工作,切实把各项安全措施落到实处,增强了各单位在抓安全生产工作中的责任感和紧迫感;还在广播等媒体大张旗鼓地宣传安全生产工作的同时,积极组织各职能部门在重大节假日或生产旺季期间,深入全县各学校、工矿企业等进行拉网式的安全大检查,对发现问题及时纠正、迅速整改。仅在20_年,我县就对非煤矿山就投入整改资金近270万元,进行专项督查检查10余次,依法取缔和关闭了不具备安全生产基本条件的金矿、砖厂五家,有力地确保了我县安全生产工作的顺利进行。

  2、抓有金铜矿工作。有金铜矿上我县的非煤矿山,为使铜矿尽快上马投入生产,本人经常带领有关部门工作人员深入矿山进行调研,对需要服务和协调的问题能及时向县委主管领导汇报,并予以协调,给铜矿建设营造了一个宽松的发展环境。同时,还积极做好其他几个金矿的工作,两年来,我多次与有关领导一道深入了解情况,协助解决存在的问题,使黄金生产取得了显著成效。

  3、狠抓矿山防非工作。20_年4月份以来,我国部分城市发生了非典疫情,防非工作已成了我县的一个重要工作。我所分管矿山企业是使用外来民工较多的一个口子,仅有金铜矿就有外来工1000多人,还有5个金矿、4个砖厂等也有外来民工300多人,本人多次带领有关部门人员深入矿山企业,逐一进行调查,对可疑民工安排隔离观察,对健康人员按县防非办的统一部署发放了健康证,对全县的防非工作起到了积极的作用。

  (三)旅游工作方面

  前其等景点是全区乃至全国有名的景区,在每年的旅游旺季,各地的游客蜂涌而入,在前其、铁列克一带采风、取景、观光,极大地推动了我县经济和社会的发展。但由于前其地处偏远,交通、通讯条件极差,严重阻碍了我县旅游业的发展。为从根本上改变这一现状,通过两年多的努力,我县已完成了前其旅游道路选址和通讯塔新建等工作。同时,还从景区长远发展考虑,扩大了前其度假村的接待规模,加大了对景区基础建设的监督力度,严格控制景区建房的审批,有力地制止了在景区乱建、乱开发的现象,尽量使景区保持原风原貌。20_年县里还投资20万元,准备把拍摄的天山四季全景制成画册向社会发行;并借《英雄古道》、《美丽家园》等影片在前其等风景区拍摄工作,县里以赞助费的形式进行投入,使影片在各省播放的同时,向外界扩大了天山宣传,吸引投资者来天山投资和建设。

  (四)关于山羊公司工作

  该公司作为我县畜牧业品种改良的基地和龙头,对发展我县的农牧业发挥了积极的作用。但由于20_牛价下跌和五号病的影响,使牛场的工作进展极为缓慢,截止到11月底,牛场共产牛犊57头、商品奶65吨;马鹿场是20_年6月接手的,经过一年多时间的运作,20_年共产茸205公斤、产仔鹿20头,由于鹿茸价格较低,鹿茸销售实现收入只6万多元;鸡场自20_年11月启动后,20_年4月初开始大批量产蛋,现已实现收入14.66万元。

  (五)其他工作方面

  两年来,我与县招商局的同志一起参加了乌洽会,根据县委的安排,在会上积极宣传了我县的各类环境资源和投资环境;会议期间在《xq经济报》、《工人时报》、《天山报》上刊登了我县参会与对外招商等情况,还在xq经济广播电台做了专访,从而扩大了我县的知名度,使许多客商通过广播和报纸的宣传,专程到我县展位进行洽谈和咨询。在两年的洽谈会上,我县完成了7.2亿元的签约额。在20_年的洽谈会上我县的雅居有限公司玉山牌驼绒被还获得了天山地区一个工业产业奖。

  四、存在的问题

  1、政治理论学习方面,还不够全面细致,仍有欠缺。

  2、深入基层较少,与各级领导的沟通少、汇报少

  3、由于自己是挂职副县长,工作主动性还不够。

  4、自己所分管的企业深层次管理还不到位,离县委、政府要求还有一定的差距。

  5、由于自己以前是干专业工作的,而到县政府挂职后工作面广,还急需学习各方面的知识。勒泰地区一个工业产业奖。

  回顾两年的任职情况,我虽然在工作上取得了一些成绩,为我县的各项事业的稳步发展做出了一些贡献。但是工作中还存在很多差距和不足,在今后的工作中,将进一步加强学习,不断提高自己的思想水平、政策水平和业务素质;进一步加强为民服务的意识,搞好科技等工作对我县经济和社会发展重点问题的调查和研究;进一步加强分管工作的组织、协调和指导,多为群众办实事、办好事。

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