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科员个人述职报告(实用4篇)

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2023-07-10 11:33

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员述职报告

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科员个人述职报告【篇1】

  尊敬的领导:

  我是一名给养员,历经三年的工作,我深感这份工作的重要性,愿意严于律己,用心做好每一件事。特向您提交述职报告,供您参考。

  一、工作职责

  我所从事的是给养工作,主要负责部队的物资供应和管理。我的具体工作职责包括以下几个方面:

  1. 保障部队的供应:我负责掌握部队的物资储备,针对不同的任务要求及时地安排配发食品、药品、子弹、甚至是大量的机油、轮胎等。我还要根据军队规定,及时对所发放的物资进行检测、验收、分类,确保物资的质量符合要求。

  2. 组织仓库管理:我要确保部队所有物资的储存、维护与保管工作良好运行。同时要科学合理地管理军需材料,避免耗尽库存或者库存过多的情况发生,在储存的过程中不断加强资产管理,保持物资账务的正确性,并不断加强仓库管理的信息化、自动化、智能化程度。

  3. 监督物资使用:我要定期巡查物资使用情况,及时发现物资过度浪费和滞销等问题,通过精细管理推进物资的合理使用和高效利用,节约资源为部队的作战任务提供强有力支撑。

  二、工作总结

  1. 及时储备军需物品,确保了部队的战斗力。在工作中,我了解部队的实际需要,在提前预测需要物品的基础上,抢先储备,以防止物资缺失。

  2. 保持军队物资账目清晰,严格遵守军队物资管理制度。我严格按照军队规定,对发放物资进行仓库管理,并及时排查、纠正各类管理漏洞,确保库存的正确性,去年预算执行率达到了100%%。

  3. 维护与管理军需物资,确保所有物资供应的品质符合要求。选取有质量保障的供应商,比较物资价格与质量,为部队提供优质可靠的物资,我在过去一年中没有出现任何质量问题。

  4. 不断推进信息化、自动化、智能化进程。在一些常规工作中,我引进先进的信息技术手段,例如军用物资管理系统,以提升工作效率。

  三、工作改进方向

  1. 更好地满足各个部队的物资供应需求。在日常工作中,我会遵循“需求驱动”理念,根据各个兵种的需要,进行差异化供应。

  2. 提高军需物资管理的自动化、智能化水平。将更多的精力用在智能化设备和软件的开发上,以提升工作效率,避免疏漏,使军需物资管理更加精细化。

  3. 不断提升军需物资管理的专业化水平。加强人员培训、制定更详细的管理制度,以做好和改进工作。

  总的来说,我的工作得到了部队及上级领导的好评,用心做好这份工作是我义不容辞的责任。我将本着“客户至上”的理念,不断提升自身的管理水平,并以善于发现和解决问题的天赋,为人民军队共和国的繁荣发展赚足“贡献分”。

科员个人述职报告【篇2】

  尊敬的领导:

  您好!

  时间过得真快,20xx学年度已经结束了。在这一年中,我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己,以创新教育方针为指导,以教好学生,让学生全面发展为己任,踏踏实实,任劳任怨。为使今后更好地开展工作,总结经验,吸取教训,先将本人在这一年来的思想工作述职总结如下。

  一、思想上

  在这一年里我时时处处不忘加强思想政治学习。关心国际时局,关注国家大事,民意民生,积极向党组织靠拢。在这一年里我从不因故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。

   二、工作上

  在这一年里我积极服从学校领导的分配,主动挑起最苦最累的管理学校伙食的工作,及工会与少先队工作,除此之外,还担任了五年级的班务和语文教学工作。从不因任务重,太辛苦为由向领导诉一声苦,叫一声累。

  教学及班务工作上,我虚心向老教师请教,积极参加教研活动,认真学习《新课标》,领会新的教学理念,转变角色,把微笑带进课堂,注重学生的全面发展。认真,耐心的教好每一个学生,上好每一节课,开好每一次班会。经过努力,我所带的班级整体风貌有了很大的转变,学生成绩也有所提高。在搞好工作的同时,我还不忘与同志们搞好团结,尊敬领导及同事,真诚的对待每一位同志。

  三、不足上

  在这一年的工作中,我以一名党员与教师的双重标准严格要求自己,得到了学校领导,教师们及学生们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,学生成绩进步太慢。

  今后,我一定在校领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

  此致

  敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

科员个人述职报告【篇3】

  尊敬的领导:

  时间如白驹过隙,转眼间我们已经从20xx年跨越到了20xx年。过去的一年是我们公司各项事项不断推进的一年,也是我个人不断成长的一年,充实的一年。

  年终岁尾,为把新的一年的工作做得更加扎实和出色,特在此将过去一年的工作做一下总结,展望一下未来。为公司来年的发展贡献一点自己建议,为自己的成长积累点经验。作为成本部去年的主要工作是:

  1、与新乡市XX建筑安装有限公司核对外墙装饰改造工程工程量,在以前的核对内容基础上加上今年变更项目进行核对。值得肯定的是:这项工作做得比较扎实,因图纸不详细,很多项目都是需要到现场实地查看,才能确定施工工序及包含内容,才能准确套用预算定额,控制甲方费用支出,不给施工单位偷换概念套用高额费用定额机会。核对下来发现施工单位套用很多高额费用定额、多余工程量、材料价格过高的项目,核对一段时间后,将发现的问题告知施工单位,要求其重新上报,施工单位自报费用由原来的960多万降至700多万。

  当然他这个700多万还不是最终结果,最终结果还需要将剩余的会所部分核对完成后统一上机套价后才能最终确定。

  不足之处:由于新乡市XX建筑有限公司预算师是外聘预算师,时间安排不充裕,往往是三天打鱼两天晒网,核对进度比较缓慢。

  继续本着实事求是、科学严谨的态度核对剩下来工程量及套价,并与万宏公司施工负责人及预算师沟通,要求其尽快安排充分时间进行核对,否则造成后果有其负责。

  2、小区景观绿化施工招标工作及与施工单位河南金禾园林工程有限公司价格谈判、合同谈判工作。招标工作有当时副总刘荣锦带领下进行,为了赶在绿化最佳种植时间前将此项工作进行完毕。

  图纸在几经督促下匆匆定稿出图,接下来就是招标。配合刘总将建业、绿都、万达等管理比较规范的房产公司的景观招标文件综合起来结合我公司项目进行优化后,制定出了一个十分完备,能十分有效的规范施工单位行为,保护甲方权益的招标文件。并在招标前对意向报名六七家施工单位的项目进行了考察,考察结束后对有实力的施工单位下发招标文件。也许是没有沟通好的原因,后来我公司在招标文件又加入了一些更加限制施工单位的不合常规的附加条件,导致实际参与投标的单位仅有两家。而且由于付款条件过于苛刻,导致报价都异常偏高。

  再发布招标文件的同时,为了做好甲方的成本控制,加班加点的将施工图纸进行计算、套价得出我方控制价格四百多万。并将投标单位1100多万、770多万的价格偏高原因进行分析报给有关领导。同时又与河南XX园林工程有限公司进行谈判由其原来报价谈判至495万。值得可定地方:实事求是、客观公正的将我方实际费用核算出来,并有理有据的与施工单位进行谈判,将施工单位的不合理报价核减下去。

  不足之处:由于时间紧、图纸不详细有些项目未能计算出来。

  建议:公司各部门、主要领导之间协调好关系,确定好各部门分工,才能将各项事情顺利推进,方能更好的节约成本控制造价,项目才能创造更大效益。

  3、走规划手续。由于刘XX副总辞职,规划手续临时有我前去对接,经过近两个月的修改整理资料,并经领导打点关系后终于将规划手续走完,待交过配套设施费后就可领证。

  4、参与项目相关零星工程的合同拟定及部分造价核算。会所精装修合同、塑钢窗及阳光房维修施工合同、外墙漆维修合同、散水维修合同、中央空调合同、小区智能化管线合同、会所智能化工程。各个合同价款确定情况如下:会所装修合同由于正跑规划手续未进行核算;塑钢窗及采光房维修施工合同是玻璃胶剔除及重新打胶,无合适定额套用。

  由工程部找来几家施工班组报价后确定的价格;外墙漆维修合同由于只刷墙体线条,搭设脚手架较多,也是由工程部采取几家施工班组报价后,确定价位较低的'施工班组;散水维修合同也是由工程部采取几家施工班组报价后,确定价位较低的施工班组;中央空调造价当时也是忙着整理规划资料,跑手续,未能及时核价,由X总、刘XX副总经过找相关单位询价后,与报价单位进行谈判后确定的价格;小区智能化管线合同价格也是由于忙着整理规划资料,跑手续,未能及时核价,由多家施工单位报价,经刘XX副总询价核价后确定的价款;会所智能化合同价款经市场询价后核定后价格报成本部刘经理,经刘经理审核同意后确定的价款。

  总结:正如成本部刘经理所说很多项目的实施缺乏计划性,导致很多工作做得比较仓促,甚至没有时间进行核对。建议公司领导将公司未来发展方向节点给各部门传达,工程部能及时将各项工程进展节点列出来,然后由成本部将将进行的各项工程提前询价、成本核算为下一步招标工作做好充分准备。

  5、协助XX集团王X经理做好人民路营业厅装饰工程成本核算及对工程质量提出建议。

  6、协助X总整理资料、打印资料。

  7、各项合同及付款申请表走签批程序。由于时总一人管理三个公司,找其办理事项的人员较多,找一趟非常麻烦。而时总又因为事情太多往往工作至深夜,比较劳累,很多合同以前经他签批过,但是又忘了。后来改革每周二例会同意签批,就第一次时总准时参加,后来就忘了参加,导致很多签批程序还是无法进行。总的来说各项签批程序走的缓慢还是时总工作繁忙,无法及时审阅批准,另一方面缺乏一个他很相信的机制或个人,让其放心签批。

  在此我想说:下边员工总体是好的,都是本着为公司发展做出自己的贡献,客观公正的对待工作的,也期待得到领导的肯定,希望领导用人不疑疑人不用。另一方面用魏征谏太宗十思疏的一段话推荐给领导,希望能对您今后的企业管理有所帮助:简能而任之,择善而从之,则智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠;文武争驰,君臣无事,可以尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱,不言而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之耳目,亏无为之大道哉?”如您能采纳将为您的身体健康做出您自己的贡献。

  最后祝愿公司新的一年里,各个事项顺利推进,早日将精品工程推出,房价卖得高,房子卖得快,业主还都说好!企业效益更上一层楼,另祝领导工作顺利、身体健康、事业兴旺!

科员个人述职报告【篇4】

  放牧员述职报告

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是XX县某牧场的放牧员,今天我来给大家做一份述职报告,希望得到你们的支持和指导。

  一、放牧工作概况

  牧场总面积8000亩,以饲养草食性畜牧为主,放牧员职责是带领羊群在牧场进行日常放牧活动。自2021年3月开始我担任放牧员,已经工作了9个月。

  在我担任放牧员的9个月中,我把工作作为一份责任,时刻保持以羊的安全和羊群健康为优先考虑的原则,想方设法避免牧场可能出现的各种风险,努力保证羊群畜产值的提升,同时也注重自身的专业知识和技能提高,不断学习并探索新的放牧方法。

  二、工作情况

  1.每日巡视牧场,保障畜产品质

  我按照每日计划,定时巡视牧场,看望羊群,保障畜产品质。我认为一天中早、晚两次的观察是必要的,既可以观察羊群安全、营养、生产情况,又可以发现羊群是否被疾病感染的症状、有无牙槽发炎(对于山羊的发炎情况,需要重点留意),在发现疑似问题时,及时上报并报告兽医。在个别情况下,我也会主动向兽医请教病因和治疗方法。

  2.配合兽医进行统一的羊集体免疫

  为了保障羊群的健康安全,每年要进行一次羊的集体免疫。在兽医的指导下,我负责挑选健康羊群,并协助兽医进行疫苗的注射和免疫记录。此项工作,我对机枪方法的卫生和安全都做了充分的准备,以确保操作准确、顺畅。在操作过程中,我严格按照操作规程和标准操作,力求每位山羊都得到了地道的疫苗注射。

  3.积极营造健康有利的放牧环境

  放牧时,在避免毁坏草原以及确保山崖等处羊串不会滑落时,我会考虑选取有利的放牧地,注意降雨积水的情况,防止草地秃枯,坚持不采取野喂和垃圾投放的恶习,保持草坪的优美与清洁,做到环保和卫生。每次放牧结束后,我都会将山羊清理干净。

  4.季节性工作

  随着季节变化,我也需要相应调整工作内容。确保草地和清洁的间距,防止土地流失和秃枯,也要注重天气信息的收集,进而确保羊群的安全,在气候恶劣的情况下及时收回山羊。

  5.及时向上级汇报工作情况

  我十分注重与管理团队的沟通,及时向上级汇报关于羊群、工作环境、机器设备的需求,并反馈各方面反馈意见和保障工作进展,使羊场工作更加顺畅和高效。

  三、总结

  总的来说,作为一名放牧员,工作较多且经常有挑战。但我始终认为,这是一项值得投入的工作,需要耐心、细心和勤奋刻苦。在这里,我要感谢领导和同事对我的支持和帮助,也感激所学到的放牧技能和知识,我相信,我们共同为羊场的发展和和谐做出了重要贡献。

  谢谢大家!

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