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学校常规工作方案(集锦6篇)

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2023-07-23 16:07

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  方案可以起到备忘录和备案的作用,听从上级领导的任务安排。我们必须要不断的跟进方案的内容,优秀的活动方案应该如何去策划?很开心为大家推荐一篇关于“学校常规工作方案”的好文章,请在浏览器书签中添加本页以备查看!

学校常规工作方案 篇1

  一、目的任务

  通过为每一所学校配置责任督学,挂牌公示责任督学联系方式和工作职责等信息,落实市属学校督学责任区工作职责,建立日常随机督导与专项督导相结合的教育督导工作机制,进一步规范学校办学行为,深入实施素质教育,提升学校教育质量和水平。

  二、责任督学聘任

  聘请退居二线或退休不久的5名市督学担任挂牌督导专职督学。每一所学校1名责任督学,每名责任督学负责3所学校。人员安排附后。

  三、责任督学的职权

  1.根据督导工作需要,全面了解责任区学校教育教学和管理工作等情况。

  2.要求责任区学校提供相关材料,列席责任区学校相关会议。

  3.受所任命或聘任的人民政府教育督导部门委托,约谈责任区学校校长及相关人员。

  4.对责任区学校、校长和领导班子提出奖惩建议。

  四、责任督学挂牌督导工作事项

  1.学校管理和制度执行情况。含校长和领导班子对教育方针的理解,执行教育法律法规和有关政策情况。

  2.规范办学和素质教育情况。含招生、收费、择校情况;课程开设和课堂教学情况;学生学习、体育锻炼和课业负担情况,倾听各种意见,受理核实相关举报投诉,督促限期整改,等等。

  3.教师师德和专业发展情况。含在教育教学活动中有违背党和国家方针政策言行、体罚变相体罚学生、从事有偿家教、索要或者违反规定收受家长和学生财物、开展或者组织参与针对学生的经营性活动,或者强制学生订购教辅资料、报刊等谋取个人利益等等。

  4.学校安全和食品卫生情况。含校园及周边安全情况,学生交通安全情况;食堂、食品、饮水及宿舍卫生情况。

  5.资源配置和办学条件情况。含教育装备、体育场地、运动器材、师资配备等办学条件改善情况。

  6.学校制定和实施发展规划情况。参与和指导责任区学校发展规划的制定,通过常规督导、随访了解责任区学校发展规划和年度工作目标的实施情况,参与对责任区学校年度考核工作。

  7.参与并主持“教育评议会”工作。

  8.市政府教育督导室委托的有关事务。

  五、责任督学履职要求

  1.责任督学的履职形式。责任督学可通过随机听课、查阅资料、座谈走访、问卷调查、校园巡视等方式进行“一日督导”活动,可视情况随时对学校进行专题督导,出席学校组织的重大活动或会议,参加市政府教育督导室组织的联合督导、综合督导评估工作。

  2.责任督学督导反馈要求。督导结束后,责任督学要填写督学责任随访督导工作记录表,将督导结果当场向学校反馈,及时向政府教育督导室提交报告。发现可能影响学校正常教学秩序以及违背教育规律的问题,要出具书面整改通知书,对有整改任务的单位,要明确整改要求和时限,并加以跟踪直至整改到位。涉及到重大问题时,应立即向市政府教育督导室汇报,由市政府教育督导室向有关部门或学校下达整改通知书,促进教育工作突发性、难点等问题的解决。

  3.保证督导时间,认真做好记录。责任督学对责任区学校实施“一日督导”每月应不少于1次,并视情况对责任区学校开展经常性的专项督导。督导过程中应注意留存过程材料,包括文字、表格、影像资料等,按时提交责任督学随机督导检查记录,认真填写督导整改通知书,学校先进经验和典型事例、查实的学校违规行为随时提交。每学期至少提交一篇专题调研报告,每年度对责任区学校的工作进行一次全面总结,形成责任督学工作总结报告。

  4.遵守督导工作规范。责任督学要坚持原则,勇于担当,办事公道,品行端正,廉洁自律。不得接受责任区学校吃请和礼物,不得接受责任区学校安排的娱乐活动或旅游项目,不得在被责任区学校领取和报销任何费用,不得实施与责任督学职责与身份不符的行为,不得私自公开需要依法保密或暂未公开的学校和相关个人信息,不得影响被督导单位和中小学校的正常工作秩序。

  六、挂牌督导组织保障

  1.责任督学组织管理。市政府教育督导室协调、检查、指导全市挂牌督导工作,负责市属学校责任督学的聘任、培训和考核等工作。向受聘责任督学颁发聘书,与责任督学签订履职责任书,编制责任督学工作手册,制定责任督学考核办法。

  2.责任督学培训和考核。市政府教育督导室组织责任督学开展有针对性的专题学习和培训,对新任责任督学进行入职培训,对在职在岗责任督学进行定期培训,帮助责任督学准确把握工作职责,提升督学适应新形势、解决新问题的能力和水平;对责任督学履行职责、开展工作和完成任务情况进行量化考核,以此作为发放工作补贴和解聘、续聘的重要依据,提升责任督学工作质量和绩效。

  3.建立责任督学工作保障制度。各校要指定一名中层以上领导做好协调工作,如实提供有关资料、档案及相关情况,并为责任督学提供必要的工作场所等履职条件。市政府教育督导室按照省政府教育督导委员会办公室设计的“责任督学挂牌督导样式”,为市属学校统一制作公示牌,为每名责任督学配备专用工作手机,每月交通补贴400元;为退休的责任督学每月发放工作津贴1600元,其中600元经年终考核后一次性发放(退居二线的人员享受退休人员工作津贴的一半,在职人员不享受工作津贴)。

  4.强化挂牌督导结果的使用。各市属学校对责任督学提出的督导意见或整改通知书要认真研究,针对存在问题,积极加以整改,并将整改意见在10个工作日内向责任督学反馈。对存在问题较多或相关问题解决不得力的学校,由教育行政部门领导直接约谈问责。市教育督导部门和教育行政部门将把责任督学的督导结果和建议,作为对学校综合评价、评优评先、教师考核、干部任免、主要负责人考评问责等方面的重要依据。

学校常规工作方案 篇2

  按照市区教育局的工作要点,以管理求质量的工作要求,为了实施素质教育,实现我校三年发展目标,办好让人民满意的学校,我校坚持在抓教学管理上下功夫,深化教学改革,加强教师队伍建设,坚持教育创新,取得了可喜的成绩。

  一、打造了一支精干的教师队伍。

  打造一支精干的教师队伍,是推动教学创新的关键。

  (一)创新教师培训工作思路,为了创新教师培训工作我校从以下三个方面入手:

  一是要面向全员,二是要分层培训,三是要突出名教师的培养,四是要注重综合素养提升,五是要严格考学。

  二是在做好各项培训工作的基础上,突出重点培训项目。比如骨干教师培训,可以突出“工作室”;教师综合素质提升工程,可以突出“教师读书”等。抓住了重点,也就抓住了工作的主要方面,既利于整体工作的推进,也利于做出自己的成绩,打造出自己的品牌。

  三是创品牌,鼓励教师参加区、市、省乃至于全国教师基本功和优质课大赛,使之成为我们的培训品牌。

  (二)抓好教学岗位大练兵。

  通过开展教师岗位大练兵活动,构建了有效教学的行为模式,切实提高了课堂教学的有效性。

  1、内容主要以下三个方面。

  ①教学设计能力,②教学实施能力,③教学评价能力。

  要求教师牢牢把握住教学设计的基本要素和总体框架

  (1)必须认真分析、了解学习者的情况,掌握他们的一般特征和初始能力,这是做好教学设计的基础。(2)教学目标,通过教学活动以后,学生应该掌握哪些知识和技能,培养何种态度和情感,用可观察、可测定的行为术语精确表达出来。同时,也要尽可能地表明学生内部心理的变化。(3)教学策略,为了完成特定的教学目标,所采用的教学模式、程序、方法、组织形式和对教学媒体的选择与使用的总体考虑。(4)教学评价教学评价包括诊断性评价、形成性评价、总结性评价三部分,它的目的是为了了解教学目标是否达到,从而作为修正设计的依据。对象、目标、策略和评价四个基本要素相互联系、相互制约,构成了教学设计的总体框架。

  2、方法。

  教师岗位大练兵活动的主战场离不开课堂教学,离不开教研组,因此我校教研要根据以下有效的方式进行了操作。

  (1)实践反思——基于自我反思的专业能力训练。

  反思教学的成功

  将教学过程中教学理念的运用,教训目标的完成,教学方法和教学手段的运用,课堂调控,学生的课堂反映及学习成果等了好的效应详细得当地记录下来,供以后教学时参考使用,这些可供以后教学时参考,有不断改进和完善教学的功效

  反思教学的不足

  即使是成功的课堂教学也难免有疏漏失误之处,反思自己教学存在的问题,侧重审视自己课堂教学的失误之处,以及解决问题的办法、对策。

  时时反思

  课前反思:在课前当你对教材内容全面的思考以后,你就能从情感、知识、技能等多方面检索目标的适宜度;在课前当你对教学目标有了清晰的认识以后,“教什么”的问题就会变得非常明确,整个活动的教学“主线”就不会有偏离,也不会出现一些无效的环节。

  课中反思:可以调控教学,提高教学效益;比如,教师在课堂教学过中,发现学生的学习情绪存在问题,及时发现了问题产生在的原因,对教育教学方法及时进行了调整,调动了学生的积极性,产生了良好的教学效果,这就是课中反思产生的效应。

  课后反思:

  进行教学反思有助于教师立足于教学实践,深入地钻研、体会教学理论,从而不断提高自身专业素质和能力。能够充分激发教师的教学积极性和创造性,并为其专业发展提供机会和条件。教学反思鼓励教师通过多种策略和方法审视、分析自身的教育观念及教学活动,充分尊重了教师的主体地位,发挥了教师的能动性、积极性和创造性。

  同伴互助——基于团队合作的专业能力训练。

  (2)每周四集体备课时间进行教学设计、说课研究;对课堂教学进行集中评议,量化评分,不断整改提高。

  (3)学校领导自始至终参与本年级的说课、听课、评课,保障了活动的实效性。领导班子成员每人最后都形成了《教学岗位大练兵调研报告》,为今后制定教学管理决策提供依据。

  在充分运用上述研修方式的同时,我们注重从实际出发,不断创新练兵的方式、方法,形成学校各教研组教师岗位大练兵不同的风格与特色。比如:过去我们只注重了教师的个人能力考查,以单兵作战为主要模式;本次岗位大练兵改变了以往侧重于单兵作战的考核模式,我们在制定方案是特别提出了,不仅要有个人考核,还要有团队考核,这样可以集中教师的集体智慧,提高每个人的水平。

  (2)提高教师的教育科研能力

  (1)每位教师都能够挤时间读一些教育理论书籍和文章。学校订阅了教育教学杂志,每期重点读几篇文章。通过阅读,不断吸取新的教改信息,尽快转变教育思想,更新教育观念,提高了理论水平,跟上时代步伐。

  (2)教师养成了积累教学经验的习惯。把从书刊、报纸上看到的教学小技巧和自己教学实践中想出的好点子做成了卡片的形式,按教材内容顺序分类存档,以供教学设计时查用。

  (3)为教师提供了参加学习培训、教研教改等活动的机会。从别人的研究、讲座和讨论中学习新方法、策略。促进了教学教研水平的提高。

  (4)教师写教学案例、教育故事、经验论文、读书体会。通过这几类文章的撰写,促使了全体教师学习和思考问题,能使“教”与“研”更深入一步,写的过程是总结和提高的过程。在教学的同时要养成了把点滴经验、体会记载下来,把看书得到的收获记载下来的习惯。拿起笔时就会认真思考、仔细回顾,广泛联想。使教师的思想得到整理、提炼,产生新的见解和认识,便会发现问题。

  (5)组织教师积极主动地参加课题研究。课题研究不仅有助于提高教师的科研能力,同时还有利于教师形成长期研究方向。进行课题研究,就需要学习、需要钻研教育理论,搜集与分析有关的教育研究情报资料;需要对以往的教育、教学

  工作经验进行回顾;对面临的各种教育现象细心观察、思索,对大大小小的教育实际问题进行整理、辩析;对主客观条件中不利因素、有利因素作出正确的分析、估价。同时进行课题研究时,教师使自己在有限的时间内有所成就,确立一个主攻方向,锲而不舍,长期坚持积累知识、形成了有用的知识体系。

  (6)发挥了的引领作用,以高水平、有影响的教师为导师,跟随听课,虚心求教,把自己在教学、学习、研究中的成功与困惑及时汇报。

  二、研究教育教学方法,实现生态课堂

  “生态的课堂”为师生发展而教,为师生发展而学,以创新的教学方式促进学生养成可持续发展的生活、学习和工作的习惯,培养学生人类可持续发展的责任心,造就张扬的个性、开放的思想、创新的品质。经过三年的努力,打造高效的生态课堂教学模式。

  1、提倡自主学习的方式,崇尚研究性学习和探索性学习。

  2、“生态的课堂”从个人独立学习的方式转变为小组合作学习的方式;教师的角色从全权代理的灌输者转变为设计者和促进者。

  3、学生由被动的教学信息接受者转变为一个具有创造性的学习者。生态的课堂让学生不断地做他们的思维体操,生态的课堂让学生们在新异的话题里驰骋思辨的语言。

  4、通过加强培训,有更多的、有思想的老师投入到教学中来。

  5、环境和技术的优化,在课堂上讨论与合作,运用多媒体设备提高课堂教学效率。

  三、实现学校课程的优化

  1、明确了学校课程管理的目标与要求。

  (1)教师严格执行上级颁发的基础教育课程文件,确保国家课程计划与课程标准的严肃性,杜绝了随意增减科目或课时、随意提高难度或降低要求的现象。

  (2)结合学校的实际,合理安排课程,建立、健全了教学管理制度,开发和利用课程资源,实施有效的课程教学。

  (3)研究学生个性化发展的需要,结合当地社区发展的需要,合理开发了适合本校特点的、可供学生选择的、多样化的课程。

  (4)满足教师专业发展的需要,建立、健全了以校为本的教研制度,提供必要的有效培训,努力创造教师参与课程开发的机会。

  (5)建立了教师、学生及其家长、社区人士参与学校课程管理的机制,创造必要的机会,让他们了解或评价课程,参与课程决策。

  2、合理安排了课程和执行课程计划。

  (1)根据上级教育行政部门规定的课程计划或课程设置实验方案,对综合实践活动、地方课程和校本课程做出了整体安排,制订了《年度课程实施方案》,包括各年级的课程门类、课时分配、班级课程表、作息时间表、课程实施要求与评价建议等。

  (2)依据相关的课程规定,制订了《校本课程开发规划方案》,包括需要评估、校本课程的总体目标、课程结构与门类、实施与评价的建议以及保障措施等。

  四、建立了必要的教学规范和评价制度。

  如学校加强了对教学过程的全程管理,引导教师群体积极参与和开展教学改革,创设灵活的、以学习为中心的教学环境,确保了学生综合实践活动学习所需要的时间、空间和相应的教育资源;建立了教师课堂行为的基本规范,引导教师为学生创设自主、合作、探究的机会,尊重学生人格,建立民主、平等、和谐的师生关系;建立了教师参与课程实施的考核奖励制度和教学研究制度;建立了发展性的课程评价体系;建立必要的课程档案。

  五、建立了课程实施的保障机制。

  学校建立了相应的组织机构,落实学校相关部门和人员的工作职责,形成校长、教师、学生及其家长等共同参与课程管理的机制;在教学经费及教学设施等方面提供保障。

  六、成果

  1、完成了教师培养目标

  三年来,培养市区级以上骨干教师达20人以上,占总数的25﹪以上。抓好了教师的学历提升工作,全校教师本科以上学历比例达95﹪以上,提高了具有研究生学历以上的教师比例。中学高级教师达25﹪以上。到2014年,形成一支以市级学科带头人、市级骨干教师为中坚力量的师德高尚、学识水平高、富有创新精神和能力、结构优化的新型教师队伍。

  2、完成了教学特色目标

  ⑴教师树立了正确的教学观,构建自主学习的新模式,教学方法灵活,教学风格独特。

  ⑵学生思维活跃,语言表达正确、流利、有感情,课堂充满激情,分析问题与解决问题的能力增强,目标达成率在95%以上。

  3、学生学习能力有了很大的提高

  学习目标更加明确,增强了学习的主动性。强化了学生学习的自主性,培养了学生自我管理的能力。

学校常规工作方案 篇3

  根据《东川区教育局关于印发县级政府教育工作督导评估方案的通知》(东教发〔20xx〕39号)、《东川区教育局关于云南省县级任人民政府教育工作督导评估标准实施细则的通知》(东教发〔20xx〕40号)等相关文件的要求,20xx年,云南省人民政府教育督导团将对东川区开展县级人民政府教育工作督导评估,为使我校教育教学工作有条不紊进行,顺利通过云南省人民政府的督导评估,制定本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻落实《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》、《教育督导条例》,深化教育改革,规范教育教学管理,全面实施素质教育,提高办学水平和教育质量,办人民满意的学校。

  二、组织机构

  为加强领导,明确职责,成立拖布卡镇中心学校“督导评估工作领导小组”,组成人员如下:

  组长:徐发超拖布卡镇中心学校校长

  副组长:张金萍拖布卡镇中心学校副校长

  孔令明拖布卡镇中心学校副校长

  邹兴祥拖布卡镇中心学校教导主任

  成员:杨永华拖布卡镇中心学校办公室主任

  胡自美拖布卡镇中心学校总务主任

  孙金阳拖布卡镇中心学校教科室主任

  徐启荣拖布卡镇中心学校财务主任

  及办公室相关人员和各村点校负责人。

  三、工作步骤

  (一)、宣传动员阶段(20xx年3月1日-3月15日)

  抽调人员成立拖布卡镇中心学校督导评估工作领导小组,制定迎检工作方案,做好宣传动员和迎检日常工作。

  (二)、自评自查阶段(20xx年3月16日-3月31日)

  1、对照评估实施细则,认真自查,切实整改。特别是事关一票否决的:入学率和辍学率,截留、挤占、挪用教育经费、乱收费和责任安全事故等方面,要采取有力措施及时解决。

  做好20xx-20xx年教育档案资料收集整理工作,准备好汇报材料。

  2、按照督导评估20项B级指标要求,撰写自评报告,收集、完善、充实相关材料,按要求分类整理归档,并查缺补漏。

  (三)、巩固提高阶段(20xx年4月1日-5月10日)

  根据各级教育督导检查团提出的意见和建议,进一步查缺补漏,完善各种迎检档案,准备迎检。

  (四)、接受检查阶段(20xx年5月11日-迎接检查)

  迎接云南省教育督导团的全面检查。

  四、工作内容及重点

  (一)、坚持“硬件从实,软件从严”的原则,保障迎检工作顺利进行。

  1、保学控辍工作,确保辖区内小学适龄儿童入学率达99%以上,小学辍学率控制在1%以下,确保辖区内全部适龄残疾儿童依法随班就读。

  2、落实收费、代收费、“两免一补”(免费教科书、寄宿学生生活补助)。

  3、要全面落实农村义务教育经费保障机制,做好预算的编制管理、预算的执行管理、预算的决算管理。

  4、学校的危房状况,自20xx年以来的排危情况,是否存在和使用D级危房。

  5、结合中小学布局调整规划、校安工程、标准化建设等改善办学条件,合理配置资源,促进教育均衡发展,学校办学条件达标情况等。

  6、全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,开齐课程、开足课时,不设重点校和非重点校,重点班和非重点班,不体罚和变相体罚、侮辱学生,切实落实“减负”政策情况。

  7、加强教师队伍管理、教师师德师风建设和教学业务水平的提高,提高教师学历水平。

  8、加强安全管理和安全设施建设,确保不发生重大责任安全事故。

  9、加强学校校园文化建设,美化、绿化校园,营造良好的育人环境和迎检氛围,开展好校内外教育宣传。

  (二)、加强宣传,营造良好的氛围。

  加大教育督导评估的宣传力度,营造全镇人民关心支持教育的良好氛围。

学校常规工作方案 篇4

  为充分发挥各部门的职能作用,推进学校管理规范化、制度化、程序化和精细化,制订本方案。

  一、指导思想

  贯彻落实江苏省教育厅《省教育厅关于建立职业学校教学质量保障体系的意见》(苏职教[20xx]25号)、《南京市职业学校教育教学质量评估指标体系》等文件精神,坚持规范、创新、发展的工作思路,不断加强完善和创新督导工作机制,针对学校重点工作与教育教学常规工作,认真组织开展常规督导、专项督导活动,充分发挥督导的功能和导向作用,促进学校管理规范和教育教学质量的不断提升。

  二、任务目标

  紧紧围绕立德树人、提高教育教学质量的中心任务,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改、提炼经验的方式,确保学校教育教学管理规范化、精细化、标准化。

  三、组织机构

  1.督导工作组织机构的构成

  学校在校长室领导下设立督导室作为独立的督导工作常设机构,在校内成立督导工作组,同时引入校外第三方专业督导团队,逐步推进对教学工作、德育工作和相应管理工作的督查与指导工作。通过督导促进各项标准落地,使工作规范化、科学化和精细化。

  2.校内督导工作组

  组长:

  副组长:

  兼职督导员:

  此外,每学期学校将根据督导工作的实际需求,聘请部分教研室主任、南京市学科带头人、正高级讲师、省市名师工作室的领衔人参加到具体的督导工作中。

  四、工作原则

  1.客观公正的原则。坚持从实际出发,以事实为依据,全面准确地了解和掌握情况,客观公正地反映和处理问题,为领导决策提供依据。

  2.注重实效的原则。按照职责要求,逐项进行督导,做到有据可查。同时,根据实际情况,突出重点工作,切实使督导工作落到实处。

  3.灵活多样的原则。根据实际情况,采用定期督导与不定期抽查相结合;集中督导与日常督导相结合;校内督导与第三方督导相结合的方式保证督导工作的可操作性和有效性。

  五、督导内容及途径

  1、教学工作和教学管理工作

  (1)教学督导工作是学校教学质量管理和教学质量监控体系的重要组成部分。教学督导的主要任务是对全校的教学工作和教学管理工作进行监督、检查、评估和指导。

  (2)每学期组织开展课堂教学的检查、指导工作,包括课堂听课、作业检查、教案检查和授课计划的检查,认真填写相关表格,发现问题及时反馈与交流;

  (3)配合学校教学工作重点,不定期抽查教师授课计划表、教学日志、教案、学生作业、考试方案、试卷等,发现日常教学工作中存在的问题,找出影响教学质量的原因,提出改进意见和建议;

  (4)不定期召开师生座谈会,收集和及时反馈师生对教学工作、教风、学风的意见和要求;

  (5)参与教师课堂教学质量评估工作,特别关注学生评价有争议的教师所担任的课程;参与评优、晋职和评奖等工作,对有关教师的教学工作实事求是地提出评价意见。

  2、德育工作和德育管理工作的督导

  (1)德育督导工作是学校德育质量管理和德育质量监控体系的重要组成部分。德育督导的主要任务是对全校的德育工作和德育管理工作进行监督、检查、评估和指导。

  (2)每学期组织开展班主任工作的检查、指导工作,包括主题班会评比、班主任工作计划的检查,认真填写相关表格,发现问题及时反馈与交流;

  (3)配合学校德育工作重点,不定期抽查班主任工作计划表、活动方案等,发现日常德育工作中存在的问题,提出改进意见和建议;

  (4)不定期召开师生座谈会,收集和及时反馈师生对德育工作、班级管理工作的意见和要求。

  (5)参与班主任工作评估工作,特别关注特殊班级;参与评优、晋职和评奖等工作,对有关班主任的德育工作实事求是地提出评价意见。

  六、督导反馈

  及时反馈评价和意见是督导反馈工作的关键。督导室对每学期开展的各项督导工作做出客观公正的评价,提出具有指导性和建设性的意见和建议,以促进学校教学和德育工作的发展。

  每学期督导工作结束后两周内,以文字形式形成《学期督导工作报告》和《专项督导工作总结》,提交校长室,并通报相关系部。

  七、评价与诊改

  对教学和德育督导评价为优秀的教师,在专业技术职务聘任、申报教学名师、学科带头人、骨干教师时作为重要指标和主要依据。

  在课堂教学督导中被评定为不合格课(包括出现教学事故的课)的教师,不得参加学期教学评优。由与该教师专业(学科)相同或相近的教学督导员跟进督导,帮助其找出原因,促进其尽快改进。一年内将再次组织专家随堂听课,若仍被评为不合格课,在编人员停课一学期进行学习进修,同时按待岗处理,劳务派遣人员解除劳动合同。

  在德育督导中被评定为班主任工作不合格的教师,不得参加学期班主任评优,同时教学评优的最高等第为合格。由德育督导员再次跟进督导,帮助其找出原因,促进其尽快改进。一年内如无改进,在编人员停课一学期进行学习进修,同时按待岗处理,劳务派遣人员解除劳动合同。

  各系部应就督导报告中指出的问题提交书面整改方案,在整改时间段内集中时间、集中精力,逐项进行整改,狠抓落实,督导室将对存在的突出问题进行整改后的跟踪督查。

  八、兼职督导员的待遇和权利

  1、学校根据督导员所承担的工作量和完成工作任务情况给予一定的津贴。原则上每学期不低于1000元。

  2、各系、部应保证督导员能相对独立地开展工作,并做好相关协调工作,提供必要的工作条件。不得无故拖延、推诿学校安排的督导工作。

  3、教学督导员享有参加学校的教学(教育)工作会议、参加学习交流的权利,以及要求相关系部就督导过程中所反映的问题和意见的处理情况进行反馈的权利。

学校常规工作方案 篇5

  一、指导思想

  紧紧围绕教育局工作要点,根据集团“抓实管理促发展、抓好质量保底线、抓亮特色强品牌”的总体思路,以“让每个生命都灿烂”为办学理念,不断优化办学条件,深入推进素质教育,全面提高教育质量,继续深化教育教学活动,在德育教育红、科研教育新、艺术教育特、教育质量高等方面形成一定的特色,努力把学校创办成一所“至慧”充盈的特色的学校。现依据省、市、区教育督导工作要求,结合我校教育工作要点,制定20xx年度责任督学工作计划:

  二、工作目标

  进一步扎实抓好教育教学督查工作,深入开展精致管理和规范办学行为专项督查,提升我校管理水平,切实规范办学行为,确保无通报;督促学校建立自主、规范、科学、优质发展的运行机制,注重质量提升和内涵发展;积极创建依法治校示范校;提高督导水平。具体目标如下:

  1、通过督导,使我校依法办学、规范办学。

  2、化解我校内外各种矛盾,把问题解决在基层、解决在萌芽状态。

  3、加大课堂教学改革力度,不断提升学校品味,提高教学质量。

  4、督促我校校园文化建设,美化校园、绿化校园。

  5、配合区教科体局督导室做好其他督导工作。

  三、主要工作措施

  (一)全面搭建培训平台,切实提高队伍素质

  1、强化师德师风建设。组织暑期教师集训和师德师风教育活动,加强教师职业道德建设。制定教师管理新规,严禁教师从事各种形式的有偿家教,严禁教师利用双休日、节假日等组织、参与或发动学生参加各种形式的补习班,严禁教师向学生推销或变相推销各种教辅资料,严禁教师体罚或变相体罚学生等。

  2、搭建班主任培训平台。强化班主任培训、管理,做到一月一次交流培训,采取集中培训、同伴互助、网络培训等策略,为班主任的专业化建设提供交流平台。继续实施班主任坐班制,深入班级,全方位管理班级事务。

  (二)开展德育实践活动,形成活动育人特色

  1、搭建德育工作平台。加强德育课程建设,突出抓好学生习惯养成、文明礼仪、爱国主义、公民道德、中华传统美德、国防、法制和心理健康等教育。

  2、开展行为习惯养成教育诵读实践活动。通过诵读《小学生守则》、《弟子规》等形式,强化学生行为规范养成训练。

  3、开展安全法纪教育实践活动。充分利用升旗、晨会、班队活动、讲座等途径进行安全法纪教育,以杜绝安全隐患发生。

  4、将关爱学生落到实处。完善关爱留守学生服务体系,保障进城务工人员随迁子女平等接受义务教育,加强贫困生、学困生、单亲家庭等特殊群体学生的教育与管理,开展心理及行为异常学生心理健康关爱活动。

  (三)加强教学过程管理,提高课堂教学效率

  1、夯实教学常规管理。认真落实校长推门看课听课工作,建立集体参与课堂教学点评制度。

  2、优化素质教育课堂。深化校本教研,加强有效课堂研究,优化教学、学习和评价方式,提高学生自主、合作、探究学习的能力,创建具有特色的素质教育课堂。

  3、加强教学常规管理。加强教学常规管理,严格执行课程计划。教务处每天对教学情况进行抽查、检查和通报,每个月组织1次常规专项检查,加强对教学动态过程的管理。

  4、开展学科竞赛活动。学校组织学生开展经典诵读演讲比赛、作文比赛、写字比赛、优秀作业展评、数学竞赛、书画作品比赛等赛事,为全体学生提供展示自我的舞台,促进学生综合素质的全面提高。

  (四)深化学科课题研究,形成校本教研特色

  1、加强对教科研工作的领导。继续发挥教科室的引领作用,加强对教科研工作的指导,加强对教科研工作的管理、考核,力争让教科研工作落到实处。

  2、明确研究重点。紧紧围绕教育教学工作实践,抓住一些带有前瞻性的问题进行研究和探索。通过校本教研和课题研究平台,组织教师开展教科研报告、案例的评选活动,让广大教师从教学研究中体验到乐趣,享受到成果,争做研究型教师。

  3、加强课题研究。学校对已立项研究的课题,加强指导,督促按计划开展课题研究工作,保证各项课题研究循序渐进,稳步推进,用课题研究推动课堂教学,促进课堂效率的提高。

  (五)加强校园综合治理,争创平安校园

  1、牢固树立安全第一的理念,坚持开展常规安全检查整改活动。对学校校舍、体育设施、水电设施等开展经常性的检查(每周不少于1次),及时排除学校各种安全隐患。

  2、开展消防安全、预防地震等安全演练活动。采取多种形式,开展交通安全、消防安全、用电安全、校园活动安全、预防传染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育和安全演练,有效防范不安全事故的发生。

  四、工作安排

  3月:

  1、安全卫生情况(安全制度建设和安全工作责任制落实情况;校园安全隐患排查和整改情况;寄宿生住宿及饮食卫生安全管理情况;营养餐改善计划落实情况及学生供餐和食品安全情况)。

  2、检查责任督学挂牌督导工作宣传及公示牌悬挂情况。

  3、教职工作风建设开展情况。

  4月:

  1、校园春季食品卫生、传染病防治、消毒及学生健康教育情况。

  2、教学常规管理及教师常规工作(教学常规管理制度及落实情况;教师常规工作包括上课、备课、作业批改、辅导、班主任工作等情况)。

  3、大课间活动及阳光体育活动开展情况(看课间操、眼保健操的组织管理、查看相关资料、调查了解学生阳光体育活动开展情况)。

  5月:

  1、校园环境卫生、校园文化建设和班级文化建设情况。

  2、教学常规工作督导。

  3、现代教育装备的使用和管理。

  6月:

  1、期末素质教育检测组织情况(查看相关资料和现场查看考试检测情况)。

  2、教师、学生评价机制落实情况(评价制度、评价过程、评价手段、评价结果)

  3、期末学校安全稳定及学生暑期安全教育落实情况。

  4、学生“三免一补”资金发放落实情况。

  7、8月:

  1、教师暑期学习培训情况。

  2、教师乱办班、乱补课情况。

  3、义务教育阶段学校招生情况。

  9月:

  秋季开学情况督查

  1、学校收费情况(执行收费政策、代收费、收费公示、教辅资料征订等)。

  2、安全卫生情况(开学前,安全隐患排查、整改及安全教育;校舍环境卫生防疫、消毒;门卫管理、食堂管理、宿舍管理等)。

  3、教师到岗、学生到校入学及教育教学秩序(学生到校入学情况、辍学情况;异动学生管理;留守儿童及困难家庭学生入学情况;教师到岗情况;教务处工作准备包括课程表、作息时间安排、教师工作安排、教学用品发放;教育教学计划制定及落实情况;教育教学秩序情况)。

  10月:

  1、学校艺术体育卫生工作情况(艺体卫工作管理包括艺体卫工作制度、艺体课程设置、艺体活动开展、师资配备、艺体卫设施设备、体质健康状况检测等)。

  2、学校秋季传染病防治及健康教育情况。

  11月:

  1、教学常规管理及教师常规工作情况。

  2、学校设施设备使用及管理情况。

  12月:

  1、师德师风评议制度落实情况。

  2、期末考试检测组织情况。

  3、期末安全稳定工作情况。

  4、学生“三免一补”资金发放落实情况。

学校常规工作方案 篇6

  为进一步落实《湖南省教育督导条例》和临澧县20xx年教育工作会议精神,加强学校教育教学工作的监督与管理,深化改革,全面实施素质教育,提高办学水平和教育质量,根据县教育督导室的工作部署,县督学责任区决定开展全县义务教育阶段学校教学常规督导工作.

  一、督导时间:

  20xx年5-6月

  二、督导单位:

  全县义务教育阶段学校

  三、督导目的:

  充分发挥督导评估对教学的规范、激励、导向作用,通过督导评估,强化学校教学常规管理工作,规范学校教学行为,提高教学管理水平,促进教学工作有效开展和教学质量提高。

  四、督导内容:

  1、湖南省义务教育课程(实验)计划设置的落实情况

  2、学校功能室的管理与使用情况

  3、学校教学常规的管理情况

  (具体检查督导内容见附件1、2)

  五、督导要求:

  1、各督导责任区三名督学分工协作,分别看现场、查资料、座谈师生或开展问卷调查。

  2、由一名督学负责督查湖南省义务教育课程(实验)计划设置的落实情况

  ①查课表:看是否按省颁义务教育课程设置要求开课设节;

  ②查课堂:对照课表查课堂,看教师是否按课表授课,看教师教学行为是否规范;

  ③查教师任课安排表:看是否按要求配备专职教师或兼职教师;

  ④查教案:对照课堂查教案,看教师上课是否有教案,重点查音、体、美、信息等科教案。

  ⑤查学校阳光体育活动的开展情况。

  3、由一名督学负责督查学校功能室的管理与使用情况

  ①查功能室的使用(功能室的卫生和物品的摆放,账、卡、物是否相符)

  ②查功能室的使用(实验报告单、实验的开出率、图书室、体育器材、电脑室、多媒体、班班通的使用)

  4、由一名督学负责督查学校教学常规管理情况并开展问卷调查

  ①查学校教学计划的制定

  ②查教师备课检查记载

  ③查课堂教学管理记载(学校巡课情况)

  ④查教师作业布置与批改情况记载

  ⑤开展问卷调查

  5、所有情况各自做好详细记录,并填好写在督导记载卡上。

  6、反馈意见。活动结束后,召集相关人员将督导结果及建议反馈学校,问题较严重的要求及时整改,写出整改报告交县教育督导室。

  7、撰写督导报告,向县教育督导室呈交电子稿。

  六、督导程序

  1、向县教育督导室报告督导工作方案,由督导室通知被督导单位及时间;

  2、在被督导单位分工协作开展工作.(由站长说明意图,由学校分管校长安排相关陪检人员及相关活动印证资料,责任督学分别查看做好记录,分别交流反馈情况提出建议).

  3、所有资料收集在责任区工作站(学校提供教学工作计划、日课表、教师任课情况表、大课间活动安排表、学校简介及学校教学常规管理汇报材料等)

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