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开酒吧策划书5篇

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2023-08-08 10:59

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酒吧策划书

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开酒吧策划书 篇1

  《酒吧商业策划书》是由策划书栏目小编为您提供,供您选择和借鉴。为了您的方便使用,您可以常登陆策划书网策划书栏目。

   一、主题

   二、市场背景

   三、现状分析

  追求高雅的格调,绝不是震耳欲聋的迪吧,要的是恰当的灯光,适合氛围的音乐,或欢声笑语,或侃侃而谈,或轻声耳语,绝不允许别人的打扰 。

  1 浪漫气息融入大学这块传说中的恋爱圣地

  2 简洁明快的现代化风格中结合细节、人性化

  3 结合校园活动,更广范围的扩大我校文化的衍生面

  4 定期开展特色主题活动(主题派对,球赛播放,校园乐队现场秀等)

  5 让大学生充分参与酒吧经营管理

  6 实行消费累积再消费制,提供有时限制的消费券

  7 实行会员制,创立会员俱乐部,按照一定的消费额招募会员,并不定期开展活动

  8 分时段经营制度

   四、媒体选择

   五、方案

   六、市场前景分析

   七、效果评估价格

  校园酒吧的初步策划案:

  前 言

  酒吧作为一个休闲娱乐场所,在当前社会文化生活快速发展的背景下,其发展的动力和潜力是巨大的。越来越多的人了解并喜欢这种以热闹的气氛来放松自己的模式,而酒吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。

  酒吧所面对的消费群是开放的。对于高校生去酒吧问题,并没有明确的条文限制。

  酒吧自身的特色卖点是不同的,或自由,或高雅,针对于高校消费者,所适应的特色就是文化,这并不是说要像学校图书馆那样的洋溢着知识气息,文化是构成酒吧的元素之一,针对高校生来设计酒吧经营主题及经营方式,就是在某种程度上衍生了高校的校园文化,也就产生了为高校生量身定做的“校园酒吧”。

开酒吧策划书 篇2

  当前中国一直在不断地发展,经济情况越来越好,居民的消费水平也在不断的提高中,因此居民都有了更多的享受消费资历。正是在这种情况下,我们国家的酒吧、ktv这几年轰轰烈烈的开展发展起来,现在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已经成为时尚。

  但是在酒吧、ktv的管理上,我们还是有很多的漏洞的,这些都是需要不断的进步的,这样我们的管理只要跟上去了,酒吧ktv才能更长远的发展下去,这些都是我们要不断的进步的地方。

   一:主题:

  在酒吧的人群里,从消费的角度说即销售者与消费者,这两种人,不仅仅是消费的关系,更要沟通、交流,让消费者不仅仅是在酒吧时,在消费时,才知道,才想起酒吧这个场所,这就是所谓的人性化营销手段。 目的:沟通、交流、互知,扩大酒吧知名度!

   二:当今娱乐市场背景及消费心态分析:

  强力打造,追求世尚,高品位的生活,成了现代都市人的生活目标,酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处,酒吧不失为夜生活的首选,也是都是消费的闪亮增长点。

  消费群,泡吧一族的心态分析:

  1。 追求主题性酒吧,不为放松,不为休闲,只为追求艺术,与志同道合者相聚。

  2。 追求放松,追求刺激,释放生活的压力,是泡吧中狂热的一分子,要high出激情,high出状态。

  3。 追求高雅的格调,绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵,他们要的是恰当迷幻的灯光,适合氛围的放松的音乐,或欢声笑语,或侃侃而谈,或轻声笑语,他们绝不允许别人的打扰。

  纵观:所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传,建立起酒吧与消费者沟通的桥梁!

   三:娱乐场所大概营销框架

  公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司,运用先进的管理体系,引进最新的娱乐方式,本着宾客至上,质量第一的经营宗旨,竭诚同心,求实图强的企业精神,打造一流的娱乐品牌。

  市场形式:结合多方资源,做综合性娱乐场所,了解大众消费心里,突出特色品牌优势,没天有不段的更新,在硬件配置完善的情况下,提高软件的服务质量,提高出品质量,每天有不段的更新,让消费者感觉好玩,新鲜又实惠。

  市场定位:做中高档次的娱乐公司,突出特色优势,打造企业品牌文化,服务,出品质量高,节目互动形式精彩多样化,瞄准中高层次消费群体。

  1。 企事业单位————国家企事业单位中高层领导—

  2。 私企、个体————个体私营老板

  3。 中档散客———旅游、商务人员

  4。 团队————企事业单位、私企、团队组织

  市场推广:

  准确的市场定位,高品质的服务,两好的信誉都具备的同时,信息输出是最关键的。娱乐公司的广告不可能像其他的产品一样大量的投放媒体广告。选择合适的媒体进行广告宣传,通过自身的酒水营销策划与整合策划相结合,完成市场推广的目的。

  1。 销售部

  (1)把酒水促销做为杠杆,并在媒体及自身演出,软件设施服务来吸引客人,在节假日追求利润最大化。

  2。 )团队客源。以企事业单位,个人团队组织为主要销售对象,通过各种途径进行联络,通过各种合作方式来进行引导消费,

  3。 )散客市场。散客市场的开发是最主要的市场,也是最难开发的市场,重点是高收入的白领阶层和没有夜总会的宾馆。

  加快行业的连锁网络,加强各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户。根据客人不同的需要,提供不同形式的套餐。联系出租车公司,采取差价带客提成方式,既宣传公司,也为公司带来了一定的客源,针对市场整合营销,开辟抢定热线,并给予一定的优惠。

  2。内部消费链的建立

  通过外部宣传,结合内部全员促销完成内部消费连接

  外部宣传与促销

  (1) 新闻媒体的全面合作(除正常的广告和栏目合作外抓住时机策划炒作一些临时性的新闻,提高公司的知名度和美誉度。

  (2) 加强与媒体栏目间的合作,进行票、券营销。

  (3) 交通工具上的宣传。

  (4) 人员促销,团队联系,建立网站论坛及其他媒体等,把客人吸引进来,并通过自身环境,服务,节目内容留住客人。

  3。内部宣传

  客人来到要促成消费,必须把自身特色,产品介绍给他们,这样需要建立内部宣传网,从客人进入大厅开始,就要让客人了解经营特色和模式

  4。 提高回头率

  通过各种途径,把客人吸引进来,留住客人,提高回头率是关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率,才能提高存量,只有累积,才会有存量增加,才能保证相对稳定和较高的客流量。留住客人的手段,除了场所的硬件设施外,还包括软件服务,节目质量,玩的内容,自身特色等,同时还可以采用赠送让利等优惠手段,进行前进的客源稳定并逐渐增加客流量。

  天津东方魅力经营管理现状分析与对策。

  1。 工程装修有问题,因为场地大,里面没有装出慢摇吧的味道,灯光光线不适合,没有体现暖色调,具体的工程改造见具体的方案。

  2。 没有确定的市场定位,具体定下来是以什么模式在做,一旦确定就要一成不变的追随着这个目标去做。

  3。 没有自己的特色。

  4。 公关人员形象素质不够,人员数量不够。

  5。 营销推广力度不够

  6。 缺乏有效有力的管理手段。

  7。 会议无实质性的效果

  8。 业务管理混乱,人员散漫。

  9。 宣传力度不够,好多人都不知道这里是做什么的。

开酒吧策划书 篇3

  现状分析

  就地理位置看,xx酒吧主要集中在以下区域:xx路,xx广场,xx城。这么多的酒吧相对集中在三四个区域,于城市文化来说,可形成酒吧一条街等商业人文特色景观;于泡吧一族来说,可方便的找到休闲好去处;但于商家来说既有处于商业圈的地理优势,又处在激烈的市场竞争环境的劣势。

  目标群体分析

  艺术一族追求主题性酒吧,不为放松,不为休闲,只为追求艺术、理想,与志同道合者

  a.电台或电视传播或媒体宣传。

  b.全市出租车的广告位。

  可做一些背套(酒吧宣传语)或做一些谨告提示牌(酒吧宣传语)。车身的一些不干胶海报。

  c.繁华街道的招商广告位。

  图片主要以酒吧的效果图或是邀请来的明星的形象照片综合在一起的大型pop放入广告位中。

  再加入公司的一些精简的宣传广告语。

  d.酒吧光碟的宣传。

  可刻录一些酒吧cd片带包装上面印制利客满标志(主要发放给一些高档轿车,或有音响设备的一些高档服装店等等)后期可赠送来酒吧的消费客人。

  报纸画册宣传

  a《xx晚报》《xxxx报》

  发布内容:

  a、有关xx酒吧开张信息。

  b、有关开业当天活动信息。

  c、有关xx酒吧企业文化信息。

  作用:发布喜庆祝贺广告,营造开业庆典气氛,对开业期间的客流量和公众关注程度起着主导作用。

  发布规格:待定

  发布日期:发布日期:年月日——年月日

  发布媒体:《xx晚报》《xxxx报》

  b精美酒吧画册(5万份)

  发布内容:

  a、新店布局特点、

  b、套餐推介

  c、服务推介

  作用:借助开业时机,统一vi进行品牌传播。

  开业必须的资料,xx酒吧的贵宾顾客将肯定是公司的主要业务来源,此类顾客必须加以保护,以俱乐部的形式或者与发放vip卡的形式锁定这一部分客源,必为xx酒吧源源不断的客流提供基础。所以,必须要有整体的一套宣传方案,系统地进行企业文化传播,在这方面选定精美画册不过,在开业期间发行,气氛刚好,不造作。

  发行方法:放在开业庆典礼品袋中,每位嘉宾一份,摆放在利客满酒吧柜台取阅。

  发布日期:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  市内户外广告发布

  发布内容:

  a、有关酒吧开张信息。

  b、有关开业当天活动信息。

  有关xx酒吧企业文化信息。

  作用:运用栩栩如生的广告画面向社会公布xx酒吧开张的喜庆气氛以及进行品牌传播。广告突出xx酒吧的气势和“引领xx市酒吧”的风范,户外路牌广告必须在xx路和xx路的主要路段,不能小气,以大广告,豪气为首要考虑因素。

  发布日期:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日(以后画面定期更换)

  彩色宣传单张夹报发行

  发布内容:

  a、新店装饰

  b、布局特点

  c、服务特点

  d、开业十天内,全场8折(待定)

  e、开业十天内消费满1000元,赠送现金消费券等活动细则,现金消费券最低额为100元,一个月内有效。

  作用:夹报发行覆盖面广,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加酒吧开张举行的活动,由此达到宣传的效果。

开酒吧策划书 篇4

   一、策划目的:

  本次策划的主要目的,是想通过广告宣传、活动执行等方式,使现在的酒吧经营情况得到改善,并且能完成转型,推出下午茶以及晚餐服务。使得原本的纯酒吧形式向酒吧餐厅方向转变。通过这次策划案的执行,吸引更多的本土消费者(主要是年轻的学生群体)在寒假中前来消费,也希望能吸引到其他消费群前来消费。

   二、受众人群:

  大学生:

  大学生追逐时代潮流,

  消费力虽不高(大学生们是是纯消费者,毕竟消费能力有限),但消费群体数量可观,对于新奇事物探求欲望强烈,更对一些风尚潮流,主题风格的小店充满好奇。大学生个性鲜明,对环境要求极高,他们宣扬个性,喜欢到一些风格独特的地方消费。随着韩国风在中国的影响日益扩大,很多大学生还是很喜欢韩国美食的,更有很多女生对韩国产品更是绝对痴迷。但同时,大学生对于一件事物的兴趣度保持不长,随着风潮过后,将会随之改变。

  社会时尚男女:

  虽然社会时尚男女进入了职场,可是追求时尚的需求并没有降低,更因为自己的经济状况从纯消费发生转变而更加充满了消费欲望与能力。由于受到社会装嫩风潮的影响,白领们的消费观念很受大学

  生们的影响,这点尤其体现在女性消费者身上。同样喜欢看韩剧的时尚白领们,对于韩国产品也是十分喜爱的。但近期时尚男女追求的风格多变,已经逐步从韩式风格转变为多元化风格。

  两者共同点:

  具有消费能力、喜欢时尚产品、喜爱韩国美食、宣扬个性消费。同时由于该两类人群都处于恋爱时期,因此对“惊喜”概念有着特别的要求,因此也就对环境等要求较高。

   三、市场情况:

  目前市场上韩国风格的餐厅有很多,规模也比较大。韩国料理为主的有:泰姆烧烤主题餐厅(人均消费:¥60—80)、八道江山韩国料理(人均消费:¥100—150)、偶巴尔坛(人均消费:¥100—150)、汉釜轩韩国烧烤(人均消费:¥60—90)、权金城(人均消费:¥70—80)、虹东韩国料理(人均消费:¥80—100)、酣庭院(人均消费:¥100—200);韩国酒吧为主的有:德韩国餐厅&酒吧De’AllKoreanCuisine&Bar、韩国著名酒吧CIRCLE。

  这些韩国料理与韩国酒吧多半是餐饮与酒吧区隔的,定位十分明确,而将酒吧与餐厅概念混合使用的并不多。推出下午茶概念的就更是少之又少。所以在市场中属于空白。

   四、店面分析:

  本店坐落在上海市杨浦区学府街111号(吉浦路,万安路),地理环境占有优势,附近拥有财经大学、复旦大学、财经大学职业技术学院等高校,学生群体众多,另外离江湾镇站也比较进,附近还拥有丰

  镇新村这一居民小区。可以说还是相当不错的,交通也十分便捷。不过在附近一共有3家酒吧在经营,分别是:银娜梦酒吧(地址:逸仙路328号粤海酒店1楼)、游廊阁(地址:邯郸路199号复旦皇冠假日酒店2楼)以及水韵吧(地址:逸仙路180号宝隆美爵酒店1楼)。本店的店面地段总体来说较好,但相对还是比较偏的,不太容易吸引到顾客前来光顾,另外由于长期以酒吧形式出现,故消费人群范围也就相对较小,加上宣传不到位,所以长期以留学生群体为主。从店面风格来看,墙上的涂鸦算是一道风景线,虽有个性但缺乏规划,使得墙面看上去脏乱不堪,这对于本土消费者而言是比较忌讳的,这不管是以餐厅定位还是酒吧定位上,都容易影响到本土消费者的消费欲望。

  从本店的食品来看,虽味道可口、数量较多,也有套餐可供选择,但对于本土消费者而言还是缺少了惊喜,这也是中国饮食中,内容向来较为繁多与精美而导致的,因此需要进行本土化的改进。需要在菜品的质量上(创新性以及精致性)需要进行改进。

   五、SWOT分析:

  优势(Strengths):

  地理位置相对较好、价格比较实惠、功能较为多样、店主韩国生活6年。

  劣势(Weaknesses):

  宣传不够到位、环境规划不够、缺乏市场营销经验。

  机会(Opportunities):

  即将迎来寒假、开始转变形象、定位范围扩大、竞争对手较少。威胁(Threats):

  附近有3个酒吧、宣传不够到位。

  对策:

  提高产品质量、快速进行转型、引入系统的市场营销手段、加大宣传力度、重视环境改造、服务质量提升。

   六、传播策略:

  图像传播:海报、传单(折页)、软文广告、DM广告以及活动宣传。

  具体实施:

  海报:印制海报2张,黏贴在橱窗处。海报广告诉求点在于:本店推出了下午茶以及晚餐时段的内容,希望顾客前来光顾。

  传单:印制500张,在大学校园进行派发,以达到传播效果,传单诉求在于宣传下午茶以及晚餐时段内容的开展,以及优惠消费的活动信息。

  软文广告:在《完全生活手册》或《时代报》等生活时尚类报纸上,通过软广告的形式进行宣传。

  价格如下:(刊发版面面积字数300字左右,单位:元/篇)

  DM广告:印制400张,通过印刷制品的投递,已达到宣传效果。DM印刷品的诉求依然在于宣传下午茶以及晚餐时段内容的开展,以及优惠消费的活动信息。

  活动宣传:通过开展一个活动,运用公共关系学原理,使得产品

  得以推广、增加消费者对产品的好感,并建立消费者与店家之间的情感链接。可以是优惠促销、新品尝试、顾客互动体验等形式开展。

   七、预算:

  海报:2张规格:长1米宽60CM80元左右/张

  DM邮件广告:0.8元/张/800张

  报纸价格:略

   八、技术支持:

  下午茶:

  需要通过推出新品来带动人们尝试的欲望,并且促进现有产品的销售。我的建议是推出韩式三明治,通过对三明治馅料的创新与改进,使得韩国美食与欧洲美食进行结合,在感官上形成冲击力。新品的推出可以配合活动宣传,可采用新品尝试以及顾客互动体验等形式进行宣传,以达到良好的效果气氛。

  晚餐:

  晚餐需要与原本的酒吧文化相结合,以此进行促销活动,比如消费者在用完晚餐之后,免费得到一瓶指定酒类饮品,并由店家为其保存。顾客在下次的酒吧营业时间来本店光顾时,可免费品尝一瓶相应的指定酒类饮品。起到了连带的消费点,产生第二次消费的欲望与可能。

  备注:

  以上策划方案仅仅是框架部分,活动宣传方式作为另一个策划方案进行单独策划。技术支持部分仅作参考,系统的营销方案不是一份

  策划书就能阐述的,需要多份策划书配合使用。

开酒吧策划书 篇5

  “酒吧”策划书

  一、主题

  "酒吧人民"

  顾名思义:在酒吧里的人群,从消费的角度说即老板与消费者。这两种"人民",不应仅仅是消费的关系,更要沟通、交流,让消费者不仅仅是在酒吧时、在消费时,才知道、才想起酒吧。 目的:沟通,交流,互知,扩大酒吧知名度。

  二、市场背景:

  追求时尚、高品位的生活,成了现代都市人的生活目标,他们要的是生活水平、生活质量。在一天忙碌的工作之后,酒吧便成为一个休闲、放松、娱乐、会友的好去处。泡吧不失为夜生活的首选:良风习习的夜晚,邀上三五好友,伴着轻音乐,轻泯一口杯中红酒,品味这个城市夜的气息!

  酒吧,都市休闲消费的闪亮的经济增长点!

  三、现状分析:

  就地理位置看,**的酒吧主要集中在以下区域:**周边,文化宫周边,**路宽段。这么多的酒吧相对集中在三四个区域,于城市文化来说,可形成酒吧一条街等商业人文特色景观;于泡吧一族来说,可方便的找到休闲好去处;但于商家来说既有处于商业圈的地理优势,又处在激烈的市场竞争环境的劣势。

  消费群——泡吧一族之心态分析:

  EDH一族追求主题性酒吧,不为放松,不为休闲,只为追求艺术、理想,与志同道合者聚;

  STH一族追求放松,释放工作压力,或许每周变换地方,但只要有特色的酒吧,肯定在考虑之中,他们是泡吧中狂热的一份子,要high出激情,high出状态,简单一句话,要的就是high!

  NH一族追求高雅的格调,绝不到震耳欲聋的迪吧去折磨耳朵,他们要的是恰当的灯光,适合氛围的音乐,或欢声笑语,或侃侃而谈,或轻声耳语,他们绝不允许别人的打扰。

  综观,在酒吧的的广告宣传方面,做得绝对不够,像NH一族要想high一下却苦于久久不能找到符合自己口味的酒吧,总不至于每家进去看一下,等找到了,都该回家睡觉了。关键是酒吧与消费者之间缺乏一种沟通的桥梁。

  四 总体策划

  一、**酒吧CIS

  (一)目标:通过传播媒介,以增进社会认同的符号传达系统将**酒吧的经营理念与产品服务向社会大众传达,提升其社会形象,达到挖掘与引导市场需求,增加无形资产的'目的。

  (二)概述:CIS经营理念、行为活动,视觉传达等整体传播系统,以标志、标准、企业精神口号等基本要为主要的识别要素。

  (三)CIS的基本构成:企业识别系统CIS由理念识别系统,简称MIS,行为识别系统,简称BIS,视觉识别系统,VIS构成,三个系统相互依存,共同带动**酒吧的经营管理,打造**酒吧在**城市独特的形象。

  1、MIS属于思想文化意识层面,经营要由内向外扩散,经由这种内

  蕴动力的执行,达成**酒吧认知识别的目的,塑造出**酒吧独具特色的品牌形象,在设计层面上的形式如下:

  (1)酒吧文化:以价值观念,经营管理哲学为核心的思维方式和行为规范的总和,包括以**酒吧文化的目标、信息、理想、作风、风格、职业意识、礼仪与行为规范。

  (2)经营理念:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。 (3)经营信条:无功便是过,不劳就是错。

  (4)经营精神:客人永远是对的精神,上司永远是对的精神。 (5)座右铭:我们永远在努力做的更好。

  (6)店歌:

  (7)店旗:

  (8)总经理致词:

  (9)**酒吧的发展规划与展望:

  2、BIS是以明确而完善的经营理念为核心,表现在**酒吧内部的制度、管理、教育等行为。

  (1)对内:包括管理层培训,员工培训(服务技能、态度、技巧、礼仪、敬业精神、员工福利、工作环境)等。

  (2)对外:包括市场调研、公共关系、产品开发、促销活动、公益文化活动等动态的识别形式。

  3、VIS是运用系统的统一视觉符号系统,对外传达**酒吧的经营理念与情报信息,是CIS中最具有传播力与感染力的要素,可快速而明确地达到让社会认识与识别的目的。

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