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修理工作总结合集

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2023-08-10 16:40

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修理工作总结

【 liuxue86.com - 工作总结范文 】

  处理文档是一项需要不断耗费时间和精力的工作,越来越多的人开始意识到范文在写作中的地位和作用。范文能带我们认识特定文体的写作套路,以下是出国留学网的编辑为大家整理的“修理工作总结”,希望我的建议和经验能够在你的人生旅途中给你带来帮助和指引!

修理工作总结【篇1】

  20xx年上半年对“升盈汽修”来说是不平凡的半年,甚至是历史性的半年。因为在这半年里,我们完成了整体的拆迁和新建,完成了历史性跳跃式的升级和转变。告别了作坊式的老厂,在金孔雀大道上一个规模宏、设施齐全、具有现代化规模和气息的大型修理厂巍然屹立。仔细想来半年的辛勤和汗水主要有以下四点得与成:

  一、集团公司不以过去论成就,而是以发展的眼光充分给予修理厂施展抱负的机会。把最好的位置和布局、最大的`信任和支持、最大的投入和希望寄予了我们。没有集团公司的决策和投入,就没有今天傲然于德宏的“升盈汽修”。

  二、为配合集团公司整体搬迁及地产项目的开发,修理厂闻风而动,从去年11月份就开始着手搬迁规划。“机不可失,时不再来,身在其位,必谋其责”。全厂上下自始至终发挥主人翁意识,不等不靠、积极参与其中,抓住搬迁机遇,争空间争发展,努力做大做强。同时能省就省,能用的就用,能做的就自己动手。粗略算来,整个修理厂搬迁工程共计节省费用不低于十万元。

  三、在投入了大量人力和物力围绕拆迁-新建-开业的紧张工作之下,我们依然边施工边修理、边使用边完善,实现了不停产不停业,一至六月共累计完成产值元,把拆迁的损失降到了最低。20xx年1月—6月产值表

  四、在新厂房初具规模的同时,完成了新员工的招聘、培训及新的规章制度的完善和落实。目前人员组织、运行管理已基本达到新厂设定的初步要求。

  当然,瑕不掩瑜。我们同时存在着许多困难和亟待解决的问题:

  一、“瑞丽翼龙”将在两年内入住芒市,其成熟的管理运作及多年的品牌影响,日后势必造成芒市修理行业的冲击和洗牌。同时玉龙、润丰、新宏达已开始新迁和改扩建,竞争将不可避免的白热化。“升盈汽修”如何确立自己的位置?如何立于不败?除了靠我们自身先声夺人的强大,迅速占领和控制市场,别无它法。这种强大一方面源于质量服务的严谨,另一方面来源于整体资源的利用和整合。新车销售、售后维修、配套服务、保险销售必须形成的高度契合。特别是保险销售必须形成量,以稳定的量换稳定的送修。保险返点不是终极利润,保险是换取利润更大化的资源和砝码。

  再则必须打开政府定点维修这扇门,上业务抓利润。否则,单凭客户自动上门以及零星的单位和保险送修,难以成量,难以形成高产值和规模利润。正如一句行话“没有五十万的产值,修理厂想过好日子,难!”。

  修理厂像一只巨兽,大量的资产和人力投入,它吃不饱就要吃我们

  自己。产值上不起的后果将直接导致固定固定资产和人力资源的闲置和浪费。

  如何制定我们的整体经营战略?如何整合售前售后的资源优势?如何制定合理的机制促使保险上量?如何争取政府采购和定点维修?如何保证强有力的执行和实施?这一切剪不断理还乱,这一切值得我们深思。

  二.在现有保险送修、单位定点、政府采购没有突破性进展的情况下,短期内产值和利润不可能有快速增长。相形而下,各项成本与费用分摊急剧上升导致负担沉重:

  1,、近半年来劳动工资上涨特别是修理工短缺,再加上新厂为提高维修和服务能力增设的人员岗位导致工资成本增高,现工资比例已突破老厂时期占产值的17%,而达到了20%。

  2、配件辅料大幅度涨价,新厂才开张尚不能提高收费来冲抵。

  3、以现有人员和规模每年为食堂及洗车场补贴和亏损近20万元。

  4、新厂基建面积增大、设施增多导致前期固定资产和消耗增多。前后共计列支(含应付)不低于45万元。经集团公司审核批准回拨款37万元,其中20万元支持汽车城周转,余17万回拨修理厂,尚留28万缺口待分摊消化。再加上下列款项待分摊消化,导致利润稀薄:

  a、‘‘地坪漆、及冲洗管路设施近四万元;

  b、门牌广告费用(尚有1万多欠款);

  c、地下施工间及加班照明不足,增设线路及照明(近5千元);

  d、车间及宿舍水压不足增购增压泵及控制器(近3千元);

  e、互联网络铺设和待改造(8800元,尚不能正常使用);

  f、监控费用分摊(1万多元);

  g、汽车装饰美容超市现投入近5万元(含应付款,还尚待完善投入);

  h、为确保一级维修企业要求增加综合检测仪(预计9万元,已预付1、5万元);f、订购新工作服及自制废机油车;(近2万元);

  上述费用合计近23、68万元(含近两个月内已付和未付)

  三.经营管理上存在的问题和不足

  1、服务细节,质量检验待加强;

  2、人员组织待调整,优化;

  3、财务管理特别是流程管理待加强

  4、管理人员素质和能力待提升

  5、员工工资及提成待重新改革和制定,以便提升工作积极性。

  综上所述,“升盈汽修”困难和问题还很多,有困难才会有挑战,才会锻炼和提升团队。毕竟我们最艰难的时候过去了,设施和硬件具备了,现在更需要是人的努力和投入,逆水行舟不能松懈更不能停顿。只要我们上下统一、群策群力,“升盈汽修”一定会更好。

修理工作总结【篇2】

  汽车修理年终个人工作总结

  时光荏苒,转眼间一年过去,回首一年的汽车修理工作,虽然曲折波折不断,但也让我增长了不少经验和技能,在这里,我要对自己的工作进行一次年终总结。

  一、工作概述

  作为一名汽车修理工,我的工作主要是对各种车辆进行检修、维修和保养。在日常工作中,我以客户需求为中心,努力做到高质量、高效率、高优惠的服务,赢得了客户们的一致好评。

  二、技能提升

  在工作中,我不断努力提高自己的技能水平。首先,我每天都会认真检查工作区环境和工具设备的完好程度,保证车辆的修理环境安全性。其次,我会不断研究汽车的先进技术和维修方法,并且乐于把这些知识与同事分享,让大家都更加专业化。

  三、团队合作

  工作中的团队合作十分重要。在修理车辆过程中,我们的工作有时需要相互配合,一丝不苟地协作完成;有时需要独自作业,快捷高效地完成。在日常沟通中,我会尊重、理解和帮助同事,让团队合作更加默契。

  四、客户服务

  身为一名汽车修理工,客户服务是无论如何也不能忽视的一项重要工作。在日常工作中,我和客户之间的沟通很重要,我会细心聆听客户的需求,了解客户的情况,告知客户发现的车辆问题和各种维修、维护的方式,让客户感受到我们的专业和细致的服务,提高客户满意度。

  五、对自己的期望

  每一名汽车修理工都应该有对自己的期望。在我看来,继续学习提高技能非常重要,不断学习各种汽车维修新技能,保持领先,为更好地服务广大客户。同时,我也希望自己在日常工作中能够更加严谨细致——例如,不仅要自己检修客户车辆时小心妥帖,同时,也希望与同事互相检验和监督——不但可以保证工作完成质量,更重要的是可以提高对细节的把握能力和控制能力。

  总结:汽车修理工作虽然充满挑战,但在过去的一年工作中,我以优质、高效和务实的工作态度,让客户满意,同时自己也得到了进一步提升和成长。相信在接下来的工作中,我将继续不断努力,为车主提供更好的服务,让每个客户都满意,为行业做出应有的贡献!

修理工作总结【篇3】

  光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的4s店修理站实习工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  忙碌了一个暑假,在修理厂学到了很多在学校学不到的东西。除去休息日,我在厂里面一共工作了28天。在厂期间,单独修理修理了2辆车,都是师傅在旁边说,然后我独立完成。一共保养维护车辆16车辆,独立完成维护7辆。现在我已经掌握了最基本的维护:换机油,刹车片,液位检查维护。相比学校在厂确实要学得多得多。感觉学校里面还是太注重安全,规范。反而我觉得影响了效率。学校是按照4s店管理来做的,但是我认为学校根本就没有想过,他培养的学生,有多少能进4s店。我在学校所学的东西,到了修理厂里面完全就没得用,刚开始去,有些工具的名称和使用方式都不知道。比如:我们喊的螺丝刀,厂里面喊叫起子,师傅第一次给我说:起子拿过来,我不晓得那是什么工具,就把师傅看到。在修理厂里面花一周学的东西,在学校里可能就要一个月才学的`会。厂里面有个师弟,我相信等我毕业了,他绝对学得比我多。因为我觉得,环境不同,培育出来的学生也不同。修理厂允许违规操作,只要你为厂里面带来利益,不出事故,随便你怎么弄都行。相比学校,注重安全、细节,反而影响效率。而且厂里实训时间远比学校要多。学校一周就4节实训课,而且还要排队修发动机。8个人一个小组,2人一组上去拆装发动机,一周实训几率就那么一次。而在修理厂,你一天可能会面对十几辆等待维护的车,都是你一个人做,师傅最多检查下是否到位。一周下来,你绝对会对这东西非常熟悉,不加休息我只去了28天,这28天里面我就学会了怎么维护车辆,跟换机油。在学校里面,这是一年级上期一年的课程。我承认我上课耳朵打蚊子去了。一年里面啥子都没学会。但是我想,进入了喷漆班可能还是不一样。毕竟是学校的特色班,反正在几天以后,努力!

  喜欢怎么样的生活…

  在厂里面的生活充满乐趣。唯一缺点就是伙食差,中午的饭不好吃,每天下班回家,要吃两大碗饭。越来越吃得了。我发现我。说实话,厂里面的饭盒学校的比,还是厂里面的好吃点,只不过都不好吃。为了下午不饿,有力气,还是鼓足勇气吃他一大碗饭,反正没得工资,不吃白不吃。

  简洁的调调

  中午午休,员工室坐满了,就喜欢提个统统,坝上报纸,靠着举升机休息,要么就耍手机。虽然热,但是别有一番风味。正如左边图上的,本人就坐在上面,一手拿着农夫山泉,一手拿着手机,身后报纸是本人用电线捆在上面的,以免打脏衣服,然后靠在上面。感受热浪来袭。实在太热了,就只有在员工室地上罢上报纸。睡到地下。生活之艰辛,深有体会。

修理工作总结【篇4】

  汽车修理工年度工作总结

  一年一度的工作总结,让我们更加清晰地认识自己的工作,查找不足,总结经验,提高工作效率。作为汽车修理工,我们的工作责任重大、任务繁重,全年的辛苦付出和心血,我们一定要认真汇总。下面,就让我来一一总结一下今年的工作。

  1.工作内容

  作为汽车修理工,我们的日常工作内容主要包括:车辆检修、故障诊断、部件更换、保养维护等。不断提高自己的实际工作能力,不断学习和掌握新的技术和新的设备,是我们一年的重点任务。在这里,我认真学习了新型汽车诊断仪器、保养知识等,提高了自己的业务水平。

  2.工作贡献

  作为一个汽车修理工,我认识到自己的贡献不仅仅是在于修理车辆,更在于为顾客提供服务的诚信和贴心。一年来,我尽自己最大的努力,为顾客提供了最满意的服务,赢得了许多客户的信赖和好评。在这里,我要感谢每一位支持我们的顾客,没有您们的信任和支持,我们的工作就难以开展。

  3.工作收获

  在今年的工作中,我不断收获着快乐和成就感。每当我修好一辆故障严重的汽车,让顾客开心地离去,我内心都会充满成就感。在平时,当我一次次解决难题、完善自己的技能,我感到自己一步步成长,这种成就感让我更加热爱我的工作。

  4.工作思考

  过去的一年里,我也遇到了一些挑战和问题。例如,我发现自己的沟通技巧还不够精湛;发现自己对某些汽车故障不够熟悉等等。这些问题都在提醒我,我需要更加努力地学习和提高自己,才能在这个行业中立足。

  总之,我的一年工作总结中,有收获和进步,有回顾和思考,也有未来的规划和目标。希望在未来的工作中,我能够继续保持艰苦奋斗的精神,不断拓展视野,掌握更深入的技能和知识,为自己和汽车修理行业的进步做出更大的贡献。

修理工作总结【篇5】

  上半年修理厂的工作总结范文

  修理厂20xx年上半年工作情况汇报半年来,修理厂根据集团公司党委制定的工作方针,按照“管理效益年”的工作要求及20xx年度生产经营计划工作内容,在集团公司党委的正确领导下,围绕着提高修车质量,为主营公司做好服务的工作目标,努力完成生产任务,现将20xx年上半年的工作情况向公司汇报。

  一、生产任务三至六月份完成情况

  首先,“管理效益年”明确的工作主题,修理厂班子成员团结一心,在管理上下功夫。由于修理厂是重新组建,人员来自各个单位,在公营机制下,有正式员工,还有临时聘用人员,思想素质参差不齐,针对这--1--一情况,支部一班人认为没有严格的管理制度不行,必须制定各项管理制度,来保障生产计划任务的完成。先后制定,完善各项管理制度、岗位职责、操作规程四十多个,使管理工作有章可循,做到对事不对人,在制度面前人人平等。

  其次,健全基层机构,培养骨干,以点带面,在修理厂组建之初,根据实际情况,设立了三个班组,车身班、机械班、发动机班,把技术好、有群众基础的骨干委任班子,使他们在各自的岗位上最大限度的发挥作用。

  再是,加强员工的职业道德教育,提高思想素质,每月组织员工学习集团下发的有关文件,了解管理效益年的工作思路和工作内容。学习企业手册,牢记企业精神和自己的责任。掌握各岗位的操作规程,达到更好地完成生产任务为目的。特别是针对临时工思想不稳定,年轻见识少,只向钱看,缺乏长远考虑的现状,我们耐心的做他们的思想工作,让他们认识当前的市场形势,多从长远利益考虑,不要鼠目寸光,通过做工作讲道理,让他们认识到服务城市公交机会难得,使大部分临时工同意长期留在公交,保证了修理人员队伍的稳定。

  关心职工切身利益,提高修理人员工资待遇。长期以来,由于修理工又脏又累,工资待遇低,没有人愿意干这一行。自修理厂重组以来,把解决修理工待遇事宜放在重要的工作议程,经过多次申请,在集团党委的关心下,调整了修理工的工作标准,安定了人心,即稳定了正式员工,又让临时工看到了希望。适应公交发展,四、适应公交发展,确保修车质量诚信是立足之本,质量是生存之道。重组后的修理厂主要工作是车辆大修、发动机大修、其它零星维修。由于维修场地有限,一度造成生产进度缓慢。

  修理厂一班人为加快生产进度,在保证维修质量的前提下,精心组织,利用有限的场地合理安排,从修一台出一台到修一台进二台出二台,使人人有事做,不因场地限制而影响工作进度。

  视修理厂情况,调整工作时间及人员休息时间,实行轮休制,利用双休日不断加快生产进度。

  在维修质量方面,要求每个岗位都要严格按照技术操作规程操作,厂领导做到经常深入一线,严把质量关,发现问题及时解决。半年来所有大修的车辆和发动机出厂合格率达到100%,符合贯标要求。

  在安全方面,严格执行安全生产制度,杜绝生产事故的发生,做到经常检查电源、氧气、乙炔、气管、支架、槽沟等情况,教育员工把安全放在首位,时时刻刻牢记安全出效率的思想,从组建至今,没有发生任何生产事故。保证了生产工作顺利进行。

  不足之处修理厂组建时间不长,半年来虽做了一些工作,但离上级的要求还有差距,主要表现在:

  一是因管理经验不足而造成管理不严,无论是在劳动纪律还是维修成本上不够节约,出现不必要的浪费,有待在今后的工作中积累经验,大胆管理。

  二是关心职工生活不够,因受费用的限制,修理工工作餐至今没有落实。

  三是职工的思想教育抓得不够,对公司的现状认识不足,素质较低,攀比思想严重等,有待在今后的工作中改进。

  第六、下半年的工作打算今年已过去一半,其下半年的工作任务还很艰巨,我们有信心在集团党委的领导下,带领全厂员工积极努力地完成各项生产任务。

  二、具体做法是:

  (一)加强员工队伍建设,强化员工队伍管理管理出效率,这是每个员工必须认识到的概念。没有规矩不成方圆。

  从制度入手,加强管理,严格按照规章制度办事,做到奖罚分明,对不服从管理的要给予处罚。同时要做好安全生产工作,不断提高服务质量和修车质量,进一步稳定员工队伍,关心员工的切身利益,让他们感受到更多的组织给予的温暖。

  (二)完善内部机制,提高工作效率把服务一线放在首位,做好车辆维修工作,想为一线着想,急为一线着急,要做到来者不拒,解决问题为原则。充分发挥骨干作用,调动广大员工的积极性,在下半年使各项工作都有新的提高,努力完成集团公司下达的各项生产任务。

  (三)引进专业人员,壮大修理队伍修理厂经过十多年的承包经营机制,其修理人员流失,设备老化,就目前修理厂状况,从长远考虑,是不能适应公交事业发展需要,所以从现在起多渠道的引进修理人员,同时还要招收和培训一批,以解决修理人员青黄不接的现象,把现有的设备维修好,增加必备的生产设备投入,使修理厂朝着长远目标健康发展。

修理工作总结【篇6】

  时间过得很快,转眼间20xx年就快要过去了。首先,多谢x班长、x主任、x主任,给我这个学习技术的机会和这段时间以来同事的帮助与支持。回顾这几个月以来的学习,工作虽累,但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中,我受益匪浅,主要有以下几个方面。

  一、技术方面

  在学习过程中,我感触最深的一句话是:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的,通过此次学习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程,并能做些简单的汽模具维护。

  二、思想层次提高不少

  在闷热的天气中,我仍能坚持按时学习,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。

  三、敬业精神

  xx实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中,他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水,为的是生产线上正常生产。

  四、企业文化

  良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们,将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到,可见公司对企业文化的重视。我们的口号是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们每位追求更加的目标,共创佳绩。

  五、沟通非常重要

  良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通,这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通,主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等,其既能提高其办事交流,又能主各位员工都站在统一的战线上,协同管理好公司,我相信:在这种优秀的管理制度之下,只要“万众一心,众志成城”,xx实业会越来越好,实行飞越式发展。或许对于xx实业而言,我只是一个普普通通的过客;但对我而言,xx实业是我人生道路中一道不可替代的.风景。xx实业在各位工作人员的共同努力之下,会发展得更好。而我也会跟xx实业一样,天天进步。

  (一)严格维修标准,确保工作质量

  汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

  (二)坚持规范作业,确保安全生产

  在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

  (三)坚持规范运作,确保资金的有效利用

  公司发展需要资金支持,这一点是肯定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金,保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。

  汽车修理工工作总结8

  我在担任车队机械修理工的几年里,通过不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,在普通的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的尊敬和用户的好评,为单位做出了应有的贡献。

  一、刻苦钻研,争做技术尖兵

  我深知作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自己”加油充电”。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对照技术资料,彻夜琢磨研究,不搞明白,决不撒手;有时,在车间里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。在成绩面前,我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名初级维修工,但维修站却给了我一个真正施展才华的平台,在钻研专业技术的道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新贡献。

  二、勇于攻坚,破解修理难题。

  我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有我上手,都会迎刃而解。今年四月份,调度通知我有一台帕萨特2.0车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到85以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。”

  三、爱岗敬业,满足用户所需。

  “用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期回家陪父母过节。那天,我正在发廊理头,就接到修理站长的电话:采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚,急需救援。我心里清楚,单位已经放假,修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得理了一半的头发,立刻动身去现场。理发师劝说“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪。”当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家。”我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的好评。

  在今后的工作岗位上,我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。

修理工作总结【篇7】

  部队汽车修理工年终工作总结

  随着部队装备水平的提高和数量的增加,汽车的保养和修理工作变得愈加繁重而复杂。作为维修保障部门的核心力量,汽车修理工们愈加忙碌。回顾一年来,各位小编的辛勤付出与个人成长,值得满满的肯定与鼓励。

  首先,汽车修理工在年内准确无误的完成了修理维护任务。他们用职责与使命心态,积极适应多样化军车维护要求,解决了各类车辆故障、机件损坏等问题。他们兢兢业业,高效率完成每一个工单,从而确保汽车的安全和高效运行。值得一提的是,维修保障部门还首创了全新的汽车安全维护培训模式,通过多种形式使人员掌握维修技法,培养维修独立思考力,提高了汽车保修通顺率,赢得上级部门和其他维修保障岗位的高度评价。

  其次,修理工在年内认真有效的执行了各项工作制度。他们不仅严格按照安全管理规程,履行车辆的保养、勤务检查、车间清理等常规工作,而且积极参与车辆配合训练、事件救援、重大工程保障等专项工作。修理工在年内通过协作和努力,共同克服了各种困难和挑战,发挥了极高的团结和协作精神,取得了业绩和荣耀。

  最后,修理工们在年内积极探索技术革新和管理创新。修理工倍加重视工作效率的提高和行政体制的改革,积极参与各种技术委员会和学术交流活动,并先后制定和实行了好几次技术整改方案。他们不断地提高专业技能水平,拥抱信息化、数字化时代,把维修保障工作的智能化、机器化、自动化水平推向了新的高峰。

  在新的一年,维修保障部门将继续努力,为部队的现代化装备建设和导弹武器科研试验等事业不断创新和完善。愿我们的一年成果播撒成美,收获满满!

修理工作总结【篇8】

  一年来,我厂严格执行二类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们对增强安全意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下:

  一、经营管理方面

  建立了一套责任明确,奖惩合理的管理制度,将员工的安全责任、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准,与经济挂钩,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲投入工作。

  二、人员的管理和培训工作

  严格执行二类企业开业标准,使公司的人员设置与资质级别匹配,做到工作人员持征上岗。建立了人员技术档案,将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。

  加强职工的培训工作,根据目前开瑞公司和福田公司的技术要有需要,培养一支业务精干的技术队伍。对现有工作人员进行培训,所以培训工作达到了一定效果,员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。

  三、加强自有设备的维护保养、检验检测

  公司自有设备的维护工作一律责任到人,并将相关责任与经济挂钩,实行每月都对自有设备进行两次例行定期保养检查,并将检查刻录和维修保养存档。

  四、加强消防安全及车间安全隐患排查工作

  公司组织人员每月两次定期对厂区进行安全消防及安全隐患排查,发现不安全因素立即提出书面整改,对相关人员进行谈话,并下发整改通知书立即整改。

  五、强化安全管理,落实各项制度

  严格执行车辆各级维护工艺建立健全安全生产目标管理责任制,完善安全生产管理制度,实行安全绩效管理、制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案。加强安全生产责任考核落实,实现安全管理。明确安全责任,把安全责任覆盖到每员工,落实到每个经营管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位,安全宣传与制度到位,安全责任与奖惩到位,尽可能消除安全管理和制度存在盲点现象。强化安全生产监管职能。严格控制特种操作人员岗位,所有维修人员都必须符合公司资质要求,做到持证上岗。严格车辆,维修管理制度,切实履行安全生产服务保障职能,认真落实车辆维护保养制度,严格执行车辆各级维护工艺,加大了厂部安全生产考核力度。

  六、建立车辆维修档案,提高服务质量

  车辆在维修过程中做到重点内容进行重点检查,如车辆维修竣工出厂合格制度,车辆维修合同制度等等进行责任落实,确保质量,完善企业质量管理重点把关。20_年对发动机二级维护的车辆没有签发维修出厂合格证,当时对档案管理认识不够,公司今年特别要求,建立齐全的二级维护档案(包括发动机的单项二级维护),一车一档,完善公司车辆维护档案,公司各部门对车辆维修过程严格把关,从而形成了完整的车辆维修记录,接车记录,进厂检验记录结算清单,各种记录随着车辆修竣工结算一并进入车辆维修档案,公司有专人进行存档并将客户相关信息录入电脑,以便以对客户进行回访和提醒。

  七、加强配件管理

  公司建立健全了采购登记制度,材料及零件配件进库由专人验收,材料进库后由库管员入帐,并做到帐、实物相符合,月底要上交公司当月进、存、核算表,以便公司统计生产进度。配件进行分门别类,摆放整齐,卡片上详细记录购买日期,供应商品名称、地址、产品名称、规格型号、生产厂名及合格证等等,原厂配件、副厂配件标识清晰、明码标价。对于维修更换下的旧配件,一律还给车主,车主不要的,进行明确登记。同时,库房非常重视防火、防盗工作,非库房人员一律不准进入库房内部,车间领取配件时由库管员进入库房内部拿取。库房内部放置易燃物品的货架,在明显的部位设置了消防器材,以便发生事故发生初期立即反应,进行扑灭工作。

  八、提高员工服务水平

  公司规定所属员工统一着装,工作服保持整洁,工作人员热情,主动的为客户提供服务,并为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。为保证客户有一个良好的休息环境,公司有专门人员对休息室进行打扫。公司制订完备的业务接待制度,有业务专用电话进行24小时服务,并开展提醒跟踪服务,耐心答复客户咨询。

  以上是我厂20_年质量信誉情况的总结,不妥之处请给予批评指正。

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