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单位整改报告系列13篇

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2023-08-21 09:14

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单位整改报告

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  古语言,一分耕耘,一分收获,当我们完成一项任务时。我们往往都需要撰写报告,报告必须根据情况去概扩和叙述,有些简单,有些复杂,此次的报告你知道怎么写吗?出国留学网的编辑推荐一篇有关“单位整改报告”的文章希望大家喜欢,我们建议您多关注我们网站的最新资讯确保不会错过任何信息!

单位整改报告 篇1

  本公司及董事会全体人员保证公告的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

  经公司董事会全体成员书面审议,一致通过本报告。

  xx年3月19日,中国证监会发布了证监公司字【xx】28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》;同年4月23日,北京证监局发布了京证公司发[xx]18号《关于北京证监局开展辖区上市公司治理等监管工作的通知》,要求上市公司认真开展公司治理专项活动,通过开展自查、公众评议和整改三个阶段的活动,切实提高公司治理的水平。公司高度重视本次公司治理专项活动,认真组织会议进行专题研究,确定相关责任人,根据公司治理专项活动的具体要求,有计划、分步骤地积极开展各项工作。截止11月底,公司已圆满完成了自查、公众评议和整改提高三个阶段的工作,现将公司治理专项活动的主要工作及整改情况报告如下:

  一、公司治理专项活动的开展情况

  1、高度重视,认真学习领会文件精神,制定公司治理专项活动计划。

  中国证监会和北京证监局关于开展上市公司治理专项活动的通知下发后,公司高度重视,将两份通知及时发给董事会、监事会和管理层各位成员,认真学习领会。为做好公司治理专项活动,公司召开了相关会议,认真传达学习北京证监局xx年监管工作会议精神和相关文件精神,明确本次专项活动的具体目标、基本原则、总体安排和监管措施,并制定了中国人寿公司治理专项活动计划报北京证监局。公司成立了公司治理专项活动工作小组,董事会秘书刘廷安负责协调落实公司治理专项活动的具体工作,就活动的工作安排、工作进展以及遇到的问题和困难及时与北京证监局沟通。董事会秘书局负责相关具体工作的落实。

  2、认真开展自查,切实查找公司治理中存在的问题,顺利完成自查阶段的各项工作。

  在4—5月份自查阶段,公司对照公司治理相关法律法规和监管要求及自查事项,认真总结上市以来在公司治理方面开展的工作,逐项对照,切实查找公司治理中存在的问题和不足,深入分析原因并制定明确的整改措施和整改时间表,形成自查报告和整改计划。自查报告和整改计划经总裁室讨论通过后,提交6月12日董事会审议,并经北京证监局审核后于6月15日正式对外公告。

  3、认真做好公众评议,加强与投资者和社会公众的沟通与互动。

  进入公众评议阶段后,公司在对外公告的自查报告中公布了公众评议电话和网络平台地址,指定董秘局专人负责接听电话、维护网络平台,认真做好记录,收集投资者和社会公众的意见和建议。为加强与投资者的沟通,xx年5月21日至22日,公司在广西举办了首次“全球投资者/分析师公司开放日”活动,为投资者了解公司的一线运转创造了良好的机会;xx年7月13日公司举办了“寿险公司价值分析报告会”,向投资者介绍寿险公司估值的方法。同时向与会人员发放公司治理调查问卷,征求大家对中国人寿公司治理的意见和建议。

  4、北京证监局的现场核查及评价意见。

  本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京证监局的现场核查,并于xx年11月13日收到了北京证监局下发的京证公司发[xx]229号《监管意见书》(以下简称“《意见》”)。《意见》肯定了中国人寿在公司治理专项活动中积极开展的有成效的工作,指出本公司治理情况良好,同时也指出了公司需要整改的几个问题。根据北京证监局的意见,本公司于10月中下旬开始进行了针对性的整改。公司于11月20日向北京证监局提交了针对《意见》的整改报告,北京证监局于11月28日出具了《公司治理整改情况的评价意见》。

  二、公司自查发现的问题及整改情况

  公司在公司治理方面存在的主要问题为:

  (一)公司于今年年初成功实现a股股票上市,对境内机构投资者、个人投资者的要求、特点的了解程度有待于进一步提高。公司需积极开展投资者关系管理工作,近一步加强与投资者,特别是境内投资者的沟通,通过境内路演、主动邀请投资者来访及定期会晤等方式,实现与投资者的多层次、多形式、主动全面的接触。

  整改措施:公司积极开展投资者关系管理工作,进一步加强与境内投资者的沟通。具体落实措施包括:

  1、按照境内外上市地监管要求,制定了《投资者关系工作管理规定》,于xx年6月12日经第二届董事会第七次会议审议通过,进一步提高为股东、投资者、分析师服务的水平;

  2、采取定期举办推介会、境内路演、主动邀请投资者来访及定期会晤等方式,实现与投资者的多层次、多形式、主动全面的接触;

  (1)为加强与投资者的沟通,xx年5月21日至22日,公司在广西举办了首次“全球投资者/分析师公司开放日”活动。出席此次活动的40名分析师和投资者参加了公司的.晨会,与杨超董事长、万峰总裁、苏恒轩总裁助理、刘廷安董事会秘书及一线营销员进行面对面交流,并实地参观了广西分公司业务、客户服务和信息技术等省级集中管理。此外,他们还专程前往桂林参观考察中国人寿县域业务发展情况。参会的广大分析师、投资者对于此次公司开放日的活动反响非常热烈。他们认为此次公司开放日的活动使他们对于公司业务的具体运作流程、承保质量控制、销售流程管理、代理人培训与管理及对农村保险业务的发展现状及前景等方面有了更进一步的了解,增强了他们对于中国人寿的信心。

  (2)为了增强境内投资者对寿险公司的了解,xx年7月13日公司举办了“寿险公司价值分析报告会”,向投资者介绍寿险公司估值的方法,由董事会秘书刘廷安对参会的国内各大基金公司作了专题分析报告。之后,杨超董事长、万峰总裁、刘家德副总裁、刘乐飞首席投资官和邵慧中总精算师同大家进行了一个小时的交流,回答大家提出的问题。国内58家基金公司中有49家派员出席,参加人数近百人。

  (3)11月28日,为积极推行国际最佳公司治理实践,不断提升公司透明度,持续改善信息披露水平,加强与投资者和社会公众沟通,公司在江苏省举办“全球媒体公司开放日”活动,来自全球的60余家境内外新闻媒体记者先后赴中国人寿保险股份有限公司江苏省分公司和江阴支公司现场参观、采访。中国人寿董事长杨超、总裁万峰率公司管理层向境内外媒体记者介绍了公司发展战略和经营策略,并进行了现场交流。活动期间,境内外媒体记者还观摩了中国人寿个人营销员晨会,参观了江苏省公司的信息技术中心、客户服务中心、业务处理中心和财务管理中心,并在江阴实地考察、了解中国人寿的县域保险业务发展情况。参与开放日活动的境内外媒体对中国人寿“全球媒体公司开放日”活动给予了很高的评价,进行了充分的报道。

  3、公司有计划地参加了5次大型国内投资者大会,向投资者介绍公司的发展战略和经营情况;

  4、通过面对面会谈、电子邮件、电话、传真等多种形式,及时回答投资者的问题。xx年a股上市后,共接待国内投资者70人次,回复国内投资者电子邮件/电话300余次。

  公司认为此项工作为一项持续性的工作,在公司未来运作中将不断加强与投资者的沟通,保证投资者特别是中小投资者平等获得公司信息的权利。

  (二)公司a股上市以来,面临境内外三地上市的客观环境和不同上市地对信息披露的不同要求,公司需进一步完善公司的信息披露制度,充实信息披露部门的力量,进一步加强与不同上市地监管机关的沟通,做好三地信息披露的协调。

  整改措施:

  1、针对境内外三地上市的客观环境和不同上市地对信息披露的不同要求,特别是境内信息披露的监管要求进一步修订、完善了公司的信息披露制度,修改后的《信息披露管理规定》于xx年6月12日经第二届董事会第七次会议审议通过。

  2、加强了与上市地监管机构和交易所的沟通和联系,及时了解境内外监管机构的要求。每次在发布公告前,均由专人与境内外监管机构和交易所沟通,尽量做好三地信息披露的协调。

  3、加强对公司董事会秘书局、公司财务部门等有关部门员工关于信息披露监管规则的培训。xx年8月公司请外部律师就关联交易的披露作了专门培训。

  公司认为加强信息披露是完善公司治理的重要内容,此项工作为一项持续性的工作,公司将不断规范和完善信息披露的制度和流程,增强信息披露的主动性,不断提升公司透明度。

  (三)受限于企业体制等原因,公司高级管理人员和优秀员工的激励机制尚待进一步完善,公司须研究、制定、完善包括股权激励在内的激励考核机制,加大对公司高级管理人员、优秀员工和其他人员的激励和考核,保留和吸引关键人才。

  整改措施:公司根据境内外监管规则,加大对公司高级管理人员和优秀员工的激励考核,强化公司高级管理人员、公司股东之间的共同利益基础,提高公司经营业绩。具体措施如下:

  1、公司授予股票增值权作为长期激励。截至目前,公司董事会已批准了三批股票增值权授予方案,授予的对象为公司高级管理人员和优秀骨干员工,包括优秀的保险营销员。

  2、公司加大了对公司高级管理人员和优秀员工的考核机制,建立了董事会对管理层、管理层对各分公司的层层考评机制,全面实行高级管理人员的任期制和任期目标责任制。

  今后,公司将进一步健全公司高级管理人员和员工的工作绩效考核和优胜劣汰机制,强化责任目标约束,逐步完善公司的内部绩效评价体系和激励机制,保留和吸引优秀人才。

  三、公众评议的情况

  公众评议阶段,公司没有收到社会公众和投资者通过电话或网络平台提出的意见和建议。公司在7月13日向参加“寿险公司价值分析会”的投资者和基金经理发放公司治理调查问卷,公司共收到18家机构投资者对公司治理调查问卷的反馈意见,90%以上的受访者认为公司运作规范,股东大会、董事会、监事会和管理层之间职责基本分明、董事会基本具备合理的专业机构,专门委员会设置合理;激励约束机制基本能调动高级管理人员及员工积极性;内控管理制度完善健全;关联交易公允透明,信息披露制度基本健全。同时,希望公司进一步作好信息披露,增强与投资者沟通和联络,与公司自查发现的问题基本一致,恰好是公司本次专项活动整改的重点。今后,公司将进一步加强与投资者的沟通,倾听投资者对公司治理和发展的意见和建议,以更好地提高公司治理水平。

  四、北京证监局现场检查发现问题及整改情况

  xx年10月8日及10月9日北京证监局对公司进行了现场核查并出具了《监管意见》,指出了规范运作方面存在的问题:

  (一)内部制度方面

  1、《监管意见书》指出:未制定《独立董事工作制度》。

  整改措施:根据相关法律法规及北京证监局的要求制定了《独立董事工作制度》,该制度经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日审议通过。上述董事会决议于xx年11月28日公告。

  2、《监管意见书》指出:未制定《重大信息内部报告制度》,重要信息的内部流转程序缺乏系统性规范。

  整改措施:根据相关法律法规及北京证监局的要求制定了《重大信息内部报告制度》,该制度经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日审议通过。上述董事会决议于xx年11月28日公告。

  (二)董事会专门委员会运作

  《监管意见书》指出:公司审计委员会有较为详细的议事规则和运作记录,提名薪酬委员会、风险管理委员会和战略委员会职能及作用发挥有待加强,风险管理委员会和战略委员会的议事规则过于原则,有待进一步完善和细化。

  整改措施:根据相关法律法规及北京证监局的要求修改《战略委员会议事规则》和《风险管理委员会议事规则》,上述规则经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日审议通过。上述董事会决议于xx年11月28日公告。

  (三)信息披露方面

  《监管意见书》指出:公司设有多重新闻发言人制度,董事会对此缺乏统一管理,易发生对外信息披露因内容、方式、范围和时间顺序等方面出现问题而导致的违规。

  整改措施:修改公司现行的多重新闻发言人制度,由董事会秘书刘廷安先生担任公司新闻发言人。上述修改决定经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日通过,并于xx年11月28日公告。

  (四)董事会工作机构运作方面

  《监管意见书》指出:公司董秘局作为董事会工作机构,独立性有待提高,工作力量有待加强。董秘局与投资者关系部采取分设合署办公的方式,分别归属于董事会和经营层管理,董秘局的工作职能相对弱化,不利于信息披露的统一控制和董事会及专门委员会的运作。

  整改措施:撤销投资者关系部,其全部职能并入董事会秘书局,以进一步强化董事会工作机构的职能。上述决定经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日通过,并于xx年11月28日公告。

  上市公司治理是企业持续发展的基石和保障,作为一家在纽约、香港、上海三地上市的大型保险企业,公司一贯重视公司治理建设,致力于国际最佳实践。由于公司上市以来在公司治理方面所做出的卓有成效的努力,特别是在本次专项活动中公司本着严格遵循的原则对公司治理进行了全面梳理和整改,切实提高了公司治理水平。xx年12月4日,在由香港上市公司商会和香港浸会大学联合举办的首届“XX香港公司管治卓越奖”评选中,公司独家荣获“最佳公司管治大奖”和“公司管治卓越奖”两项荣誉,也是此次评奖的最高荣誉,这是对本公司长期以来致力于公司治理建设的一种肯定。公司将以本次专项活动为新的起点,不断增强公司董事、监事和高级管理人员规范化运作的意识,严格按照相关法律、法规的要求,加强公司治理结构建设,认真贯彻本次专项活动中提出的各项整改措施和整改意见,促进公司长期、健康、稳定地发展,以更加规范化的运作和更好的业绩来回报广大股东。

单位整改报告 篇2

  区安监执法大队:

  20xx年7月日,区安监局执法大队对我办事处应整治完毕而未整治完的3处重大安全隐患(XX汽车配件有限公司、XX散热器有限公司、XX机床部件有限公司)限期整改项目进行现场监察,再次明确了隐患整改时间、隐患责任单位、整改负责人等,要求各隐患责任单位必须在期限内完成隐患整改。其中,有一个隐患单位被予以停产督办。对此,办事处党委政府高度重视,召开专题会议,明确和细化了整改责任单位、责任人和整改期限,要求结合全区“安全生产百日督查活动”对上述隐患项目进行专项整治,彻底完成整改。同时,安监中队对督办指令的落实情况进行定期和专项督查督办。截止20xx年8月4日,三项重大安全隐患项目正在细化整改中。现将整改情况报告如下:

  隐患:主要存在电线线路老化和私拉乱接等用电配置不符合规定、安全管理不落实等方面问题。

  该隐患项目责任单位联盛汽车配件有限公司在安监中队的指导和监督下,进行了隐患整改:一是将已经老化的线路全部更换并穿阻燃PVC管,不符合规定的私拉乱接线路一律清除;二是加强内部管理,确定了安全责任人,制定了安全管理制度、巡查制度等安全规章制度。

  该隐患项目责任单位森通散热器有限公司在安监办的指导和监督下,逐步完成了隐患整治。20xx年7月下旬完成用电线路改造;8月初,逐步规范安全规章制度,现已经基本整改完毕,已符合安全要求。

  隐患:规章制度不健全、部分线路不规范、新任安全管理人员无安全管理资格证等方面隐患。

  该该隐患项目责任单位三好机床部件有限公司已于在安监办的督导下健全安全规章制度,改造不规范的电线线路,并于20xx年7月下旬到区安监局报名学习,进一步加强员工安全教育,前两项目前正在整改中。

单位整改报告 篇3

  收到长安财政分局《社保基金中心部门整体支出绩效评价工作的通知》(长财函〔20xx〕188号)后,我单位认真对照报告提及的存在问题,迅速开展工作,按照报告中的整改意见和建议进行了整改。现将有关整改情况报告如下:

  一是针对专项绩效目标出现方向性偏差和表述不完善问题。1.五大专项的绩效目标不存在方向性偏差。社会基本养老保险(村社区)费、社会基本医疗保险(村社区)、生育保险(村社区)、非本市户籍职工在莞就读子女参加社会基本医疗保险这四个专项的绩效目标都是“目标1:按文件规定及时完成社保费用的征收工作”,与之对应的基金管理中心的工作应该是“征收”,并不是发放财政补贴,因此五大专项的绩效目标不存在方向性偏差。2.部分专项的绩效目标表述不完善问题。社会基本养老保险(村社区)分离人员“养老津贴”费项目的绩效目标是“目标1:按文件规定及时完成养老津贴申领的工作”,主要是根据业务实际情况进行表述的。为了有效避免误解,我中心将在今后的工作中,针对此类表述做出适当的调整。

  二是整体支出绩效目标归类不够合理问题。完善整体支出绩效目标归类、整体支出绩效目标批复表中的年度绩效目标的表述和统一绩效目标的表述,避免出现不适合合理聚类的意思和目标表述不一致的情况。

  三是绩效指标中未完全包含常规工作的相关指标问题。完善长安镇部门(单位)整体支出绩效目标批复表的绩效指标中“参保资源数据的管理和完善办理参保单位、参保人员社会保险登记和参保人员增减变动”等常规工作的相关指标和指标赋值,全面体现基本支出预算资金涉及的常规工作的绩效考核指标。

  四是部分绩效指标计划值(水平)赋值不够合理问题。完善绩效指标计划值(水平)赋值;合理量化效果指标,保持绩效指标目标值的统一性;合理设置人员经费和公用经费,体现绩效指标的本质特性。

  一是预算调整率偏高问题。为了提高资金使用率,有效避免资金闲置情况发生,我镇使用的是年中调整预算方式,但由于我中心业务承接量大、业务种类繁多且涉及资金较多,导致年度预算较大。因此建议财政分局在年初预算审核时,充分参考上一年预算金额来审批预算,可有效避免我中心出现预算调整率过高的问题。

  二是预算资金变化率与绩效指标值变化率不太匹配问题。由于目前社会基本养老保险(村社区)分离人员“养老津贴”费,主要是用于补贴本市户籍从未参保人员的养老待遇,我中心是严格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央财政补贴、市财政、镇财政、社区四级分担,中央财政补贴会不定期的调整,市、镇、社区的三级补贴比例和金额也会根据政策不定期的调整,因此我中心需按照政策指引及时调整相关专项。

  一是主动管理意识有待进一步提升的问题。针对“多人去世约1年,尚未领取终老待遇”问题,由于我中心业务系统没有与公安系统数据实时联网对碰,目前死亡数据日常是由社区报至我中心,我中心再根据报送的数据联系死者家属核实情况,并通知办理终老待遇申领业务。另,市基金中心也会不定期跟公安部门对碰相关信息,对排查出来领取终老待遇的人员进一步进行通知。我国的政策法规暂没有规定终老待遇的领取时间,我中心已在收到相关数据后第一时间通知和引导家属尽快办理终老待遇。鉴于存在与公安系统数据实时联网对碰的问题,我中心今后工作中会进一步加强与公安部门联系,定期排查死亡人员,并对受理的终老待遇业务都能够如期办结并发放相关待遇。另外,我中心受理的终老待遇业务都能够如期办结并发放相关待遇,没有出现超期的情况。

  二是对数据分析挖掘功能未充分问题。下来继续挖掘分析拥有的大量数据,充分发挥数据的潜在功能与价值。

  由于机构改革,目前我中心与长安人社分局、医保分局及人资中心等形成五个牌子一套人员的客观情况。原单位人员和附带的资产随人员岗位安排发生变动,为避免影响工作开展,已按需求统筹资产使用,但难免会有清单上属于基金中心,但被属其他三个单位的人员使用的情况。目前,我中心已对交叉使用的资产做好地址及使用人员(管理人)的登记,每年做好盘点工作避免资产流失。为有效处理此类问题,我中心后续将咨询请教财政等部门,以便更好地做好资产管理工作。

  一是业务流程规范性存在不足问题。1.内部控制制度健全。长安人社、医保分局已于20xx年7月4日重新修订了《采购内部控制管理制度》,由于我中心与长安人社分局、医保分局及人资中心等形成五个牌子一套人员的客观情况,因此本制度同样适用于基金管理中心,制度中明确了采购经费使用事前审批制度,不存在业务流程规范性存在不足情况。2.存在多头采购问题。我中心与长安人社分局、医保分局及人资中心形成五个牌子一套人员的客观情况,并已严格按照采购有关规定进行采购,不存在多头采购问题。

  二是部分内控制度执行不深入,未能全面准确识别存在的风险隐患问题。我中心已在逐步建立内部控制体系,加强对单位经济活动的风险防范和管控,规范单位管理行为,及时识别的问题,提高内部控制制度执行力,减少各类风险事故的发生。

  一是单位人员归属及岗位职责划分不够清晰,人员经费支出欠合理问题。1.人员经费支出欠合理问题。由于机构改革,目前我中心与长安人社分局、医保分局及人资中心等形成五个牌子一套人员的客观情况,个别工作人员工作岗位及职责存在交叉,因而导致人员经费存在交叉的情况存在,下来我中心将进一步明晰人员归属,划分清晰人员职责,进一步做好人员经费发放工作。2.岗位设置不明晰,存在一岗多职现象问题。我中心已进一步划分清晰工作人员岗位职责,对保险关系各项业务已对应设置受理、复核人员岗位,加强业务办理过程中对关键流程的内部控制力度,降低业务风险。

  二是人力资源管理制度建设不健全,管理效能发挥不充分问题。1.轮岗管理制度问题。我中心已严格按照有关规定建立健全员工轮岗管理制度。2.绩效考核制度问题。我中心已严格按照对照镇党建工作办单位人员绩效考核制度建立长安镇社保基金中心绩效考核制度,该制度对激励机制建设有明确细则,能有效激励员工工作的积极性。3.人员培训材料缺失问题。我中心已制定单位工作人员培训计划,并积极开展内部控制领导小组培训、聘员培训,下来我中心将进一步做好培训台账建立健全工作,尤其注重培训档案的收集与整理工作。

  下来,为进一步做好绩效管理工作,我中心将严格对照实际存在问题,继续落实整改工作,避免类似情况再次发生。同时,有效加强财务队伍建设,细化采购管理制度,并继续按照政府相关财务会计制度规定,进一步加强财务工作的规范化,建立健全财务内部管理制度。

单位整改报告 篇4

  江安县煤矿公司安全隐患整改回复报告

  编制:尤开生

  xx年7月20日

  江安县煤矿公司安全隐患整改方案

  县经商局:

  贵局于xx年7月19日会同五矿镇政府一起对我矿进行了煤炭管理三项行动及行业安全工作检查,共查出5条不安全隐患,为使整改工作有条不紊,做到各尽其职、各负其责,举一反三,认真搞好矿井安全生产工作,防止其他不安全隐患的发生,特编制如下整改方案。

  一、建立组织机构

  组长:严延长(矿长)

  副组长:尤开生(技术负责人)

  成员:安全员、瓦检员、电钳工、整改班组

  二、整改项目内容、方案和整改完成时间及具体负责人(详见下表)

  三、整改期间的安全技术措施

  1、学习、培训

  (1)、整改工作进行前,由组长严延长组织召开整改领导小组专题会议,重点宣传这次整改的必要性,把安全、技术工作放在首位。

  (2)、由技术负责人尤开生组织相关人员对整改方案进行培训,在整改期间实行矿级领导带班制度,安全员加强现场整改力度,对整改进度要及时汇报矿值班室。

  (3)、坚持三人以上的集体上下班制度,每班必须明确指定专人负责安全。

  (4)、每班上班前,由当班带班矿长组织召开好班前会,布置好各班的工作任务及安全注意事项,各作业点的负责人必须跟班检查安全,并督促、验收当班的工程质量。

  (5)入井人员必须随身携带自救器,班组长、流动电钳工、安全员必须携带便携式瓦斯报警仪。

  2、一通三防管理

  (1)、每班必须有专职瓦检员跟班检查瓦斯,瓦检员带好光学瓦检器和瓦斯报警仪,工作地点必须悬挂监测探头,并且严格按照AQ1029-xx标准执行。当作业地点风流中瓦斯浓度达到1.0%时,必须停止使用电煤钻打眼;爆破地点风流中瓦斯浓度达到1.0%时,严禁装药、爆破。

  (2)、电动机及其开关地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止作业,撤出人员,切断电源,进行处理。

  (3)、严禁工人在无风、微风和瓦斯超限的情况下进行作业。

  (4)、各掘进巷道按照巷道断面每平方不少于200公斤水来设置隔爆水袋,并经常检查水袋的水量。

  (5)、严格执行一炮三检制和三人联锁放炮制,严禁空班漏检和假检,炸药、雷管要分箱存放并加锁,严禁乱扔乱放。发爆器的手把、钥匙必须由放炮员随身携带,严禁交给他人。爆炸材料箱必须放在顶板完好、支架完整,并避开机械、电气设备且不潮湿的地点。爆破时必须把爆炸材料箱放到警戒线以外的安全地点。

  (6)、采用3#煤矿安全炸药和毫秒延期电雷管,KFB-100型发爆器。

  (7)、爆破工必须经过专门培训,考核合格,并持证上岗。

  (8)、装配起爆药卷,必须防止电雷管受震动、冲击,折断脚线和损坏脚线绝缘层。

  (9)、电雷管必须由药卷顶部装入,严禁用电雷管代替竹、木棍扎眼。电雷管必须全部插入药卷内。严禁将电雷管斜插在药卷的中部或捆在药卷上。

  (10)、电雷管插入药卷后,必须用脚线将药卷缠住,并将电雷管脚线扭结成短路。

  (11)、装药前,首先必须清除炮眼内的煤粉,再用木质或竹质炮棍将药卷轻轻推入,不得冲撞或捣实。炮眼内的各药卷必须彼此密接。装药后,必须把电雷管脚线悬空,严禁电雷管脚线、爆破母线与运输设备、轨道、钢丝绳、管路、电缆、信号线、电气设备等导电体相接触。

  (12)、每次爆破前,班长和安全员必须清点人数,把爆破区域所有人员全部撤至警戒点外后,方可启爆。

  (13)、爆破后,待工作面炮烟吹散,班长、瓦检员、安全员必须首先检查爆破地点的通风、瓦斯、支护、顶板、拒爆(残爆)等情况,如有危险情况,必须立即组织人员进行处理。

  (14)、启爆后炮不响,必须等30分钟后,才能沿线检查。

  3、机电运输

  (1)、对机电设备进行挂牌管理,专人负责。电工必须加强对电气设备的检查与维护,杜绝电气设备失爆,保证设备的正常运转。

  (2)、绞车工和信号把挂工要加强责任心,做到三知、四全、五严。

  (3)、绞车工在操作中执行三不开和五注意

  (4)、交接班时必须严格执行七交与七不接。

  (5)、执行一停、二上、三下、四行人、五到位铃声信号和行车不行人,行人不行车。(6)、使用好阻车器,阻车器由绞车工、上把钩工、打车工共同维护,保证灵活可靠。

  (7)、随时保证提升巷畅通,及时清理浮煤、浮矸,保证运输安全。

  (8)、提升钢绳ф18.5mm,绞车工随时打油保养,把钩工随时检查钢绳、挂钩、连接链、插销、矿车碰头,保证正常可靠。

  (9)、绞车工随时拎紧地脚螺丝,调整刹车、离合器,以保证绞车提升过程中正常可靠。

  (10)、严禁矿车未停稳就取插销,严禁矿车未连接就推下斜坡,若有意外及时放下挡车拦,以防事故。

  (11)、运输工必须头戴明亮的矿灯,一人只准推一辆矿车,且矿车严禁超高、超宽运载。

  (12)、坡度巷道小于3时,两辆车间的间距不得小于10m;坡度巷道小于5时,两辆车间的间距不得小于30m。

  (13)、推车人员必须精力集中,时刻注意前方,在开始推车、停车、掉道、发现前方有人或障碍物,从坡度较大的地方向下推车,以及接近道岔、弯道、巷道口、风门时,推车人员都必须发出警号。

  (14)、在推车过程中,以及错车、让道时,推车人员的头、手等身体部位都不得超出矿车两侧边沿。

  (15)、机车运输注意前方来车,做好搬道和信号工作。

  (16)、严禁放飞车和爬车。

  4、采掘及顶板管理:

  (1)、严格执行敲帮问顶制度,作业点必须准备3~5根长直径不小于12cm的圆木,作为临时支护。

  (2)、在维修+290水平采面回风巷时必须由外向里逐架更换支柱,在撤换巷道支护前,应先加固工作地点的支架,必要时应采取临时措施。撤换原有支护后,必须及时除掉顶帮活矸和架设永久支护,撤换支架的工作应连续进行,每次工作结束前,都必须接顶封帮,确保工作地点的安全。

  (3)、作业地点不得留有伞檐和危岩,实在不能敲下的,必须立即打上临时支护,确保在安全的前提下才能进行作业。

  (4)、维修地点需要敲厢时,必须对相临支架进行加固,人员站在已经加固好的支架下方进行作业。

  (5)、在更换支柱时必须清理好退路,确保人员避灾时的安全。

  (6)、放炮崩变形的支柱,必须及时进行修复。

  五、整改资金

  根据整改方案内容共需要整改资金6余万元,均由矿方自行筹集,现整改资金已经全部到位。

  六、未尽事宜按xx版《煤矿安全规程》执行。

  七、附采掘工程平面图。

  煤矿公司

  20XX年XX月XX日

单位整改报告 篇5

  对纳税人实行分类管理、对大型企业实施专业化税务审计,以加强对大企业税源的监控和做好税收服务,是我国税收征管改革的重要内容之一。我国目前对大企业的定位,还没有确立统一的标准,但在实际操作中,一般都以销售或营业额、注册资本、资产总额作为衡量标准。但真正意义上的大企业,还必须具有现代企业经营理念和管理制度,并具备以下特点:跨地区、跨国界、跨行业(绝大多数)经营,实行集团化、连锁式的经营运作方式,各项内部管理和核算均实行电算化,生产基地分布广泛,而管理、技术开发、劳务服务则由总机构集中进行。我国目前的大企业,主要是一些外商投资企业和国内大型、特大型集团性企业。从税务管理的角度讲,必须设立专门的税务管理机构,对其实施集约化、统一的管理和提供个性化的服务,这样,可以消除在税收属地管理体制下,由于不同地区税务机关、同一税务机关的不同部门和不同人员,在税收管理上提出的不同要求和在政策上作出的不同解释而给企业造成的困难和矛盾,因此,成立专门的大企业税务管理机构,为针对大企业实施的专业化税务审计创造了可能的条件。从必要性来讲,税务审计是发达国家长久以来普遍采用的税收管理手段,如英国国内收入局早在七十年代就设立了大企业管理处,并按不同行业成立审计小组;美国早在五十年代就建立了驻厂员制度,驻厂员人数根据企业的规模不同来配备,专司税务审计;加拿大联邦税务局与大企业签订审计议定书,规定审计的时间、内容、程序及对各项问题的处理意见。因此,税务审计是跨国公司早已习惯和普遍接受的一种税收管理方式。再从技术的角度看,税务审计借鉴了现代财务管理和会计审计的基本程序、步骤和技术方法,所揭示的问题具有全面性、充分性和代表性等特点,纠正了人为的主观判断和随意性造成的偏差。我国在九十年代末引进税务审计,将其作为对企业纳税状况进行深层次审核的工具,通过预审计、在审计结束阶段向企业出具管理建议书、对企业开展税收风险评估等方式,所发挥的预警性、服务性和管理性作用日益显著。

单位整改报告 篇6

  (一)增强对企业的服务意识。

  改善纳税环境和投资环境,增强纳税人认识和遵从税法的能力,是税收服务于经济的一项重要内容。由于审计是基于逻辑推理来判断的,在审计过程中如果发现纳税人存在重大违法行为,要移送税务稽查部门进行处理,但如果在预审计阶段发现纳税人存在非恶意性造成的一般性违章行为,可以给予提示或提出改进意见。在对纳税人提供个性化服务方面,由于税企双方信息不对称,在对税收法律法规的理解和具体执行过程中,所站的角度和掌握的深度不同,必然会产生一些差异,因此,要在现场审计阶段通过面对面的沟通方式来解决。在审计终结阶段,要向企业出具改善经营管理的“管理建议书”,“管理建议书”的内容,应结合税务机关的自身优势,重点阐述企业在内部控制制度、对应税所得与会计所得的差异的调整、各项经济和财务指标与同行业相比存在的潜在风险等方面的.问题。对大企业应每隔两到三年的时间内全面审计一次,对审计发现的各种问题,税务审计部门应协调税务机关内部各有关部门共同解决或处理,尽可能避免多头检查、重复检查,为企业营造良好的经营环境。

  (二)正确处理税务审计与所得税审核评税、流转税纳税评估、情报交换、反避税、税务稽查、片管员日常管理的关系。

  所得税审核评税、流转税纳税评估,实际上是对企业的纳税状况和经济财务指标在偏离正常值的情况下,对其登记和报送的资料进行审核和发现疑点的过程。这种审核或评估的过程其性质类似于税务审计的案头准备阶段。情报交还,是在税务审计发现企业与境外企业存在某中偷逃税关系时,通过我国税务管理当局向境外企业所在国税务管理当局发出专项税收情报请求,要求其帮助查核的过程。与反避税的关系是,税务审计发现企业与其境外关联企业存在关联关系,并按照非独立企业原则进行往来时,将疑点或问题移交给反避税部门,反避税部门再按照规定的程序和步骤进行调查和调整。税务审计发现企业存在偷逃骗税行为时,要移送税务稽查部门处理。税务审计部门也可根据片管员的要求,在对某企业进行审核评税或纳税评估的前提下,实施全面审计,也可由审计部门单独就某项问题实施专项审计。通过上述分析,不难看出,税务审计实质上是一种管理的手段,上述各环节在涉及现场核实或确认时,都应该通过税务审计的现场实施阶段来进行。

  (三)推行行业审计,建立行业经济与财务指标数据信息库,用以监控大企业经济运行状况。

  在每一个行业选择具有代表性的几户企业(最好分不同经济类别)进行税务审计,将收集到的被审计企业的经济与财务指标信息,与所得税汇缴指标信息、统计部门发布的企业经济信息、财政部门发布的企业财务决算信息等指标信息、全国税收资料调查信息,进行整合,建立分行业的企业经济与财务指标信息库。通过对信息库中筛选出的具有代表性的指标,可以用来监督大企业经济运行状况是否正常,如果发现有异常,可先对企业进行审核评税或纳税评估,如有必要,再带现场进行税务审计。

  (四)实施税务审计风险评估,正确预测和监控大企业税源变化。

  税务审计风险有以下几种:第一种是,由于审计人员不可能发现被审计单位披露的全部涉税错误信息,从而得出了错误的意见而存在的审计控制类风险;第二种是在对大企业审计时,由于审计技术、审计程序和审计人员的素质等方面存在的种种缺陷,不可能全部或正确地披露大企业的涉税信息而存在的审计不足风险;第三种是被审计单位由于在行业环境、经营理念、内部控制、技术、投资和员工素质等方面存在的潜在缺陷所形成的固有风险。对这些风险,首先要运用税务审计的基本技术,即“企业会计制度与内部控制评价”、“分析性复核”、“审计抽样”来确定可能存在风险的项目或风险领域,再运用“风险分析工作底稿”,同时要结合企业所处的不同行业,聘请有关专家对该行业的现状和发展趋势所作的分析,进行综合评价。在做完这些工作的基础上得出的结论和数据,对预测和监控大企业税源变化才有可能准确和接近实际。

单位整改报告 篇7

  我校干部作风整顿建设活动从3月14日转入第二阶段即查摆问题阶段后,学校领导班子进一步端正思想,提高认识,按照市教育局的统一部署,结合学校实际,狠抓查摆各项工作的落实,进展顺利,达到了预期的目的,取得了预期的效果。现将本阶段工作总结如下:

  1、抓好思想再动员,继续深入学习讨论 。学校3月14日召开了干部队伍作风整顿建设第一阶段总结暨第二阶段动员大会。会上,再次学习了市委《关于大力加强干部队伍作风整顿建设的决定》及李向志书记、罗强市长的讲话,进一步提高了全体干部对作风整顿建设活动的必要性和重要性的认识,特别是认识到,查找问题阶段是干部作风整顿建设的关键环节,会议要求广大干部要深刻剖析,深入反思思想、工作、生活作风等方面存在的问题,紧紧围绕查摆问题阶段的总体目标和具体要求,以高度的政治责任感、严肃认真的态度,找准“病因”,“对症下药”,为整改打好基础。

  2、广泛征求意见。按照作风整顿建设工作的安排,学校秉着高度的政治责任感和集思广益、开门纳谏的工作态度,扎实搞好意见征求活动。在查摆问题阶段共发放征求意见函150份,收回80多份,学校设立公开征求意见电话、设立征求意见信箱和电子信箱;召开学生代表座谈会1次;教师代表、政协委员、民主人士、无党派人士座谈会1次,深入学生、教师及学生家长调查研究,倾听教职工、学生及其家长、社会各界的呼声,广泛征求对学校领导班子、干部和师德师风的意见和建议。

  3、深刻进行个人剖析。学校总支要求每位干部在在查摆问题阶段,结合自己的工作职责,要围绕“六查”开展自我反省和帮助对照检查,按照“重点写问题、深入找原因、关键查自身”的要求,认真撰写不少于2500字的个人剖析材料,做到查找问题“细”,原因分析“透”,整改措施“严”。干部查摆剖析材料由书记、校长把关审阅,对不合要求者责成重新剖析。此次收到的23份个人剖析材料大多做到了认识深刻,触及思想深处,提出的整改措施针对性强。

  4、抓好领导班子成员个人查摆及专题民主生活会。领导班子成员个人问题查摆是重点。学校校级领导干部在反复征求各方面意见的基础上,围绕“六查”开展自我反省和帮助对照检查,也按照“重点写问题、深入找原因、关键查自身”的要求,着重从坚持科学发展观、正确的政绩观、全力观、地位观等方面进行剖析,撰写了剖析材料。3月26日下午,学校先后召开了民主测评会和专题民主生活会,市教育局党委委员、纪委书记陈清华同志莅临指导。民主测评会邀请全体干部及教师代表对学校、领导干部的剖析材料进行评议,学校校级干部在中层以上干部会上进行了查摆剖析并接受了满意度评议。学校班子满意度测评中满意73%、基本满意22%、弃权1人;班子成员谭浩满意82%、基本满意18%,陈再树满意87%、基本满意13%,余隆军满意82%、基本满意18%。

  在专题民主生活会上,班子成员本着实事求是的原则,在热烈和诚挚的.气氛中,相互进行了批评和自我批评,对同志们的批评都表示要有者改之,无者加勉,在今后的工作中要进一步克服不足,弥补不足,齐心协力,团结进取,把学校工作推向前进。在会上,陈清华书记给予本次会议较高评价,对学校工作及班子、干部队伍建设给予了重要指示。

  5、查摆问题与实施整改紧密结合。针对查摆出来的问题,我们坚持以推动工作、促进发展作为检验作风整顿成效根本标准。学校通报开学以来工作情况,对工作效率高、完成质量好部门给予了大力表彰;对于少数部门、单位存在工作被动、办事效率低、工作质量差等问题进行了批评。各部门以此为契机,对照工作查不足,边学边改,积极完善了各项规章制度。还注意把查摆问题与日常小事相结合。针对第一周一升旗机器临时故障,工作人员没有事前排查问题,要求干部作风建设要从小事抓起做起,举一反三,查摆不足找差距,引以为戒

  1、找准了班子中存在的突出问题。

单位整改报告 篇8

  中银国际证券有限责任公司关于深圳欧菲光科技股份有限公司加强上市公司治理专项活动的整改报告的核查意见中银国际证券有限责任公司(以下简称“中银国际”或“保荐机构”)作为深圳欧菲光科技股份有限公司(以下简称“欧菲光”或“公司”)首次公开发行股票并在中小板上市的保荐机构,根据中国证券监督管理委员会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监字[整改]28号)、深圳证监局《关于做好深圳辖区上市公司治理专项活动有关工作的通知》(深证局公司字[整改]14号)、深圳证监局《关于做好深入推进公司治理专项活动相关工作的通知》(深证局公司字[]62号)、深圳证监局《关于做好上市公司治理相关工作的.通知》(深证局公司字[]65号)的文件要求,协助和督促欧菲光积极开展公司治理专项活动。为切实做好公司治理情况自查、整改工作,公司成立了以董事长为组长、董事会秘书为具体负责的专项治理工作小组,开展公司治理专项活动。一、专项治理活动期间的主要工作按照工作计划的安排,保荐机构协助和督促公司严格对照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有关法律法规,以及《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等内部规章制度,并逐条对照上述三份《通知》附件的要求,对公司治理情况进行了认真自查。公司依据自查结果完成《关于加强上市公司治理专项活动自查报告》及《关于公司治理的自查报告和整改计划》,提交专项工作小组审议,并报送中国证监会深圳监管局审核、备案,并经公司第二届董事会第四次会议审议通过后刊登在巨潮资讯网上以接受公众评议。针对公司专项治理自查发现的问题和中国证监会深圳监管局现场走访时提出的意见,公司进一步明确了整改责任和整改措施。欧菲光现已完成公司治理自查和公众评议阶段的各项工作,对治理自查、公众评议以及深圳证监局现场走访中提出的问题进行了全面、切实、有效的整改,并形成了《深圳欧菲光科技股份有限公司关于加强上市公司专项治理活动的自查报告及整改计划的整改报告》(以下简称“整改报告”)。二、专项治理活动中发现问题的整改情况1、公司制定的《年报信息披露重大会计差错责任追究制度》中重大差错的具体标准不清晰;整改情况:由公司董事会秘书组织人员参照相关部门的有关规定,有针对性地修订《年报信息披露重大会计差错责任追究制度》,明确重大差错的具体标准。于12月30日提交公司第二届董事会第四次会议审议通过。2、公司制定的《内幕信息及知情人管理办法》责任追究不够明确、具体;整改情况:现在临近年报编制时间点,严格管控内幕信息,并有针对性地修订《内幕信息及知情人管理办法》。将内幕信息知情人违反该办法规定,擅自泄露信息,或由于失职导致违规,给公司造成严重影响或损失的行为时,责任追究的内容明确地具体地表述,并做好内幕信息知情人员登记备案工作。于月30日提交公司第二届董事会第四次会议审议通过。3、公司审计部负责人聘任程序中,未经董事会提名委员会提名和董事会决议形式聘任。整改情况:公司在完成股份制改制后即成立了审计部,由公司职工代表监事尹爱珍女士担任负责人,能独立行使审计职能。在深圳证监局监管人员现场走访中,提示公司审计部负责人任命程序中,未经董事会提名委员会提名和董事会决议形式聘任两程序。公司由提名委员会提名尹爱珍为女士审计部经理候选人,并于年12月30日提交公司第二届董事会第四次会议审议通过。三、保荐机构意见保荐机构指派保荐代表人实地了解了欧菲光的公司治理情况,并持续跟踪关注其规范运行情况,对欧菲光的整改过程进行了督导,并对该《整改报告》发表如下意见:欧菲光已根据相关文件的精神及要求,对公司治理情况进行了认真自查,制定了详细的整改计划与整改措施,并根据计划切实完成了整改工作。通过此次整改,欧菲光进一步规范公司治理,降低了内部控制风险,工作达到了预期目标。(本页无正文,为《中银国际证券有限责任公司关于深圳欧菲光科技股份有限公司加强上市公司治理专项活动的整改报告的核查意见》之签章页)保荐代表人:郝智明金晓荣中银国际证券有限责任公司3月8

单位整改报告 篇9

  按照局里的统一安排,近期我单位开展了“服务发展,提质增效”纪律作风集中整顿的自查活动,通过认真学习纪律作风整顿重要精神,我深刻地认识到机关纪律整顿的必要性,提高了工作效能。对照“纪律作风整顿”要求,我在思想作风、学风、工作作风等方面的情况开展了自查。

   一、自查发现的问题

  (一)理论学习不够深入

  由于职能的要求,我一贯注重政治和业务学习,时刻警醒要保持昂扬的精神和良好的工作作风。尤其是在思想建设上,基本上能够做到认真学习、深刻领会关于纪律作风整顿建设活动精神,并把精神转化为动力用于指导工作。但是,从更高的标准和更严的要求上看,在学习的深入性和系统性上还有一定不足,存在时紧时松的现象,对部分新知识、新思维掌握不多,了解不透。这说明在学习上还缺乏“挤劲”、“钻劲”和“忍劲”,缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。

  (二)工作效能有待提高

  财务日常工作以求真务实、勤奋努力为重要准则。但是,从更高的标准和更严的要求上看,还是存在一定的提升空间,主要表现在:

  一是在“快”字的体现上还不够。风风火火、雷厉风行干事业的劲头有所不足。二是在“深”字的体现上还不够。没有做到经常性地深入实际。三是在“细”字上做得不够。在传达领导的指示、工作安排部署、任务落实上有时候还不够细致。四是在“严”字的体现上还不够。高标准、严要求、高质量的意识还不够强。五是在“韧”字的体现上还不够,综合性业务需要协调配合,工作上的积极主动性以及与其他科室间的协调与沟通有时不讲究艺术,方法不当。六是在“顺”字上的程度不够,工作上不去有时还有急躁情绪。

  (三)工作创新意识不强

  对于一些长期性或连贯性的工作,思想上没有足够重视,总觉得轻车熟路,在改革创新上不求突破,创新意识不强,没有提出新的措施,致使某些方面存有一些薄弱环节。

   二、整改措施

  在以后的工作中,我将采取以下措施,切实将作风建设落到实处:

  (一)勤奋好学、学以致用。

  针对系统学习不够的情况,必须牢固树立终身学习的思想,以谦逊的态度、顽强的毅力抓好科室及个人学习,既从书本知识中学习,又从生动实践中学习,借多种途径深入学习思想政治知识和专业知识,真正学懂弄通,把握精神实质,提高理论素养,不断加强工作中的理论自觉和理论指导;要自觉学习现代科学文化知识,从加快知识更新,优化知识结构,不断丰富工作的知识武装和知识储备,自觉地勤奋好学、学以致用。

  (二)真抓实干,务求实效

  针对思想和行动上患得患失、瞻前顾后的情况,必须以真抓实干、务求实效的精神,结合自身工作实际在实效和创新有突破。实事求是,少说多做,一步一个脚印,一件一件地落实实际工作。

  (三)勤俭节约、廉洁从政

  针对生活中艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风有所淡忘的情况,从思想上加以重视,从行动上加以改正,从小事做起,从身边做起,积小成大,延续我党勤俭节约的优良传统。

  廉洁从政、秉公用权是党的光荣传统和优良作风,也是对工作人员的基本要求。要牢固树立服务意识,在规章制度的范围内正确、合理地用好权,有效防止腐化堕落的思想侵蚀,做到警钟长鸣。

单位整改报告 篇10

  (002341新纶科技)通过公司治理专项活动的整改报告(董事会公告)

新纶科技(002341)公司第二届董事会第七次会议于2010年12月15日召开,会议表决通过如下决议:一、审议通过了《上市公司治理专项活动自查报告和整改计划》;二、审议通过了关于《公司治理专项活动的整改报告》的议案;三、审议通过了关于制定《印章使用管理办法》的议案。另依据公司第一届董事会第二十五次会议审议通过的《关于使用超额募集资金设立全资子公司并实施连锁超净清洗中心项目的议案》,公司已设立厦门子公司厦门洁净易超净技术有限公司作为公司超募集资金投资项目连锁超净清洗中心项目的.实施主体,并已于近日完成相关转帐事宜。为规范募集资金管理,根据《深圳证券交易所上市规则》等相关法律、法规和规范性文件的规定,公司及全资子公司厦门洁净易超净技术有限公司(以下简称“厦门洁净易”)连同招商证券股份有限公司(以下简称“招商证券”或“保荐机构”)与中国工商银行股份有限公司灌口支行(以下简称“募集资金专户存储银行”)共同签署了《募集资金四方监管协议》。协议主要内容如下:厦门洁净易已在中国工商银行股份有限公司灌口支行开设募集资金专项账户(以下简称“专户”),账号为_ 4100023529200003890,截止2010年12月14日,专户余额为5,000,000元。同时厦门洁净易在中国工商银行股份有限公司灌口支行开设账号为4100023514200000874的七天通知存款账户(以下简称“通知账户”),截止2010年12月14日,通知账户余额为5,002,080.45元。该专户及通知账户仅用于厦门洁净易连锁超净清洗中心项目募集资金的存储和使用,不得用作其他用途。本协议中所有的存单不得质押。

单位整改报告 篇11

  通过“三个代表”重要思想的学习,深刻剖析了自己的思想、学习和工作,找出了自己工作学习中存在的问题和不足,认真分析了存在问题的主要原因,有针对性的制定了下一步措施,努力提高自己,以时刻保持共产单元的先进性,为党旗增光添彩。

  对理论知识的学习不够积极主动,特别是近一段时间以来,对十六届三中全会文件、“三个代表”的重要思想的学习不够深入,标准不高,仅仅局限学习的数量,对质量要不高,对十六大提出的全面建设小康社会缺乏深刻的领会,对“三个代表”重要思想的精神实质理解不够深刻,从而造成在行动的落实上存在偏差;存在着强调工作太忙的主观多,发挥主观努力少的现象,学习缺乏钻劲、挤劲;存在着浅尝辄止、不求甚解、虚造漂浮的现象;存在着被动学习、忽视质量的现象;存在着三天打鱼两天晒网、敷衍了事的现象,;存在着重工作任务的完成,轻政治学习的错误认识。

  究其原因,一是,客观上各类事情比较琐碎,能够坐下来静下心来看书的时间比较少,但还是主观上有轻政治学习的错误认识,因而在行动上也就自己原谅自己,放松自己。二是,对政治理论学习的重要性没有从思想上引起足够的重视,缺乏积极主动学习的动力和热情。

  下一步,我决心转变对理论知识的学习不够积极主动的糊涂认识和错误做法,认真学习和实践“三个代表”重要思想,自觉用科学的理论武装头脑,指导行动,更好的掌握党的基本知识,增强党的意识,积极学习宣传贯彻执行党的路线、方针、政策,树立科学的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义的信念,自觉抵制各种错误思想,在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,在大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定。

  设计院作为集团公司首批改制的内部经济实体,尽管我们在体制改革和内部经营管理上取得了一定的成绩,但深层次的问题还较多,改革之路才刚刚起步。我作为设计院的总工程师,主要分管技术管理和监理公司的工作,在协助院长做好设计院改革方面所做的工作还远远不够,或多或少地存在维持现状的思想,缺乏改革的锐气和勇气,有瞻前顾后的现象,改革创新的意识还有待进一步提高。特别是在加强内部管理、设计把关、设备管理的建章立制方面抓的不深不透,各专业间的`组织协调工作抓的不好。如:由于近几年基本建设工程量特别大,在设计任务极其繁重,图纸量大的情况下,对一些局部的设计问题把关不严,图纸存在着很多尺寸碰漏等;对监理工作抓得不深不细,措施不够得力,思想不够解放,安排布置多了,深入实际解决问题少了,工作作风不够扎实,因而没能牢牢抓住监理工作的主动权,致使今年工程一开工就暴露出了工作不规范,程序执行不严格,标准掌握不严,内部管理制度和管理体系不健全等问题,给工作带来了一定的被动。

  存在上述问题的原因:一是,今年的基本建设任务重,合格的监理人员缺乏;二是,改革创新意识差,适应不了矿区飞速发展的形势需要;三是,没有从繁杂的应酬中解脱出来,迈开双脚到群众中去,到实际中去,深入调查研究,工作缺乏针对性,看似整天忙忙碌碌,实际成效不大。

  今后,对于设计业务,搞好技术把关、技术服务设计,在技术管理的深度和细度上开需要进一步的加强。对于监理公司的工作,要进一步解放思想,加大改革创新的力度,充分利用目前集团公司大发展的机遇,使设计院和监理公司尽快发展壮大。

单位整改报告 篇12

  中国_银行新疆分行:

  _银行保险自__年进驻新疆,便与_银行新疆分行展开了银代业务合作。在前期的合作中,双方本着互利互惠,携手共赢的态度共同致力于银代业务的提升和发展。业绩不断增长、保费平台不断提升,从合作伊始的800万元平台跨越到1.3亿平台,创造了银代业务的合作高峰。__年,在我公司销售产品结构进行调整的情况下,依然突破了8000万元大关。可以说,双方共同缔造了一次次辉煌,取得了不匪的成绩。

  进入__年,我公司在_渠道银代业务持续下滑并呈现颓势,全年业绩仅为5800万元,较历年下滑明显。对此,_新疆分公司从总经理室至银保上下高度重视并产生了严峻的紧迫感。_作为我公司一直以来最大和最重要的合作伙伴,业绩的大幅下滑和诸多情况的发生为我公司银代业务发展敲响了警钟。对此,我公司进行了认真的分析、总结不足。

  _新疆分公司银行保险系列在__年中,因银保第一责任人调任总公司,在高层级沟通方面有所欠缺,同时各机构人事调整较大,影响了业务的发展。此外,在对_的服务

  工作过程中存在人力不足、人员素质较低、团队管理存在缺陷等问题也直接造成_业绩下滑明显。对以往的种种问题,我公司已深刻反思,对于前期工作不到位,给_银行造成的不便深表歉意。为有效弥补前期工作不到位造成的影响,保证双方业务的顺利、稳步进行,促进业务的长远发展,重塑_银行与我公司的合作观念,针对前期出现的种种问题,我公司已全面,有效的开展了整改工作:

  重新调整团队,吐故纳新。将团队中与公司经营理念背道而驰、工作态度和作风存在问题、业务素质和管理水平低下的团队负责人和客户经理进行淘汰,同时吸纳优秀人,进行团队的重新梳理。目前,银保团队梳理工作已顺利完成。

  为弥补人力短板,我公司以于__年10月起,在全疆范围展开了人员招募工作。目前,_银保全疆销售人力已达450人。此外,在此次人员招募过程中,我公司严把招募流程并进行严格筛选,确保招募人员的综合能力、人员素质、服务意识、业务能力等各方面水平能够充分满足服务需要。

  为保证我公司人员业务能力和服务质量,我公司已就新进人员进行了多轮的全方位培训工作。从金融、保险知识到产品,从销售业务技能到售前、售后服务等进行了全面的岗前培训。同时,分公司银保部已拟定了__年培训计划,将会对客户经理进行高密度的反复培训,确保各项能力不断提升。

  今年,总分公司在销售人员架构上进行了较大幅度的调整。各机构特别建立了_营业部,专项服务于_渠道。乌鲁木齐地区在现有_渠道下,细化为三个营业部,分区、分网点对_进行全方位的服务。

  在营业咳嗽迸浔阜矫妫夜驹谌段谔乇鹫缪【⑷嗽钡魅隷营业部,将银保部的最强业务阵容全部配备至_渠道和营业部,保证服务工作高质量完成。目前_渠道及营业部人员均已到位。

  为保证服务高质量,确保客户和渠道充分满意,银行保险部特别制定了客户经理服务制度,对客户经理网点跟进、销售流程、售后回访及客户问题处理等均进行了明确规范,使全疆银保有法可依,同时严格执行、赏罚分明。为配合___年业务,特别是期缴业务的增长,我公司要求所有_渠道客户经理必须实现驻点经营,确保在任何情况下,均能第一时间解决问题。

  同时,专门将客户服务部门划归统一管理并进行人员调整,保证售后服务周到,令客户满意!银保客服能力大大增强。

  对_渠道加大政策的投入。在政策方面向_渠道给予大力倾斜,在人力资源等方面以_渠道为优先渠道。特别针对_渠道制定独立的业务合作方案,全面提升全疆各_渠道客户经理以及_各层级销售人员的业务积极性,促升业务.

  针对_业务,进行强力督导。派专人对_业务精细到以日为单位进行独立的追踪工作,同时在周例会、月会中将_渠道各项业务指标进行单独考核,以保证全疆银保上下对_渠道的绝对重视。对于业务竞赛方案等活动,进行专项追踪,并定期向_进行数据的报送。

  __年,_新疆分公司各层级将定期、频繁的与_的业务沟通、汇报等工作,加强层级交流,以满足_不同时期业务服务工作的需要。

  新疆分公司上下将严格执行总、分公司和_的各项要求,全力弥补不足,在今后的工作中,秉承公司专业化、规范化的销售流程,本着客户为上,渠道为本的经营理念提供及时、高效、优质的各项服务,不断强化_与_之间的良好关系、携手共赢的合作方针,在__年实现双方银代业务复兴,同时也希望_银行能一如既往的对我公司给与帮助和指导。

单位整改报告 篇13

  自从“两学一做”开展以来,我认真学习《党章》及系列重要讲话,努力做一名合格党员,但反省自查后,还是发现自身的不足,主要如下:

  1、政治上,缺乏系统性和持续性学习,对一些时政新闻的学习不系统不深入,器重性不够。比如对《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》之类的新准则、条例未能进行及时的深入学习。

  2、纪律上,我未能严格要求自己,有时未经请假就直接去参加企业招聘,影响课堂秩序。

  3、工作上,还存在做事急躁的缺点,有时不够稳重。

  4、作用上,未充分发挥党员自身的模范带头作用,未能积极地引导班内的同学解决好就业创业问题。

  在今后的学习工作中,我必须严于律己,认真听取老师与同学的批评与建议,并及时加以改正。政治上,我要坚定四种意识,坚定四个自信,与时俱进,自觉主动地加强理论学习,多关注时政用知识;纪律上我要严于律己,严守纪律,守住纪律的红线;工作上,我要稳扎稳打,戒骄戒躁;作用上,我要奋勇争先,斗志昂扬,带动大家奋发有为。相信在我不懈努力下,加上身边的同志们不断鞭策,我一定能将党员的标准与要求内化于心,外化于行,为实现两百年目标贡献自己的一份力量!

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