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10-24
相信自己，积极准备备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020二级建造师建设工程施工管理常考知识点：施工方的项目管理”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020二级建造师建设工程施工管理常考知识点：施工方的项目管理
施工方的项目管理
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
1、建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标）
2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
3、建设工程项目管理的类型：
（1）业主方的项目管理。是管理的核心。
（2）设计方的项目管理。
（3）施工方的项目管理。
（4）供货方的项目管理。
（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包
4、业主方项目管理的目标和任务：
（1）业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标。招投标工作分散，不列为单独阶段。
（2）建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
（3）进行的工作包括：安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。3管3空1协调。
5、设计方项目管理的目标和任务：
（1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。（项目管理的四大目标）项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。
（2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
（3）与设计工作有关的安全管理、设计合同管理、设计信息管理、设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制、设计进度控制、设计质量控制、与设计工作有关的组织和协调。
6、供货方项目管理的目标和任务
（1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身利益。其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。
（2）供货的安全管理、供货的合同管理、供货的信息...
03-22
出国留学网为您整理“2018年二建《施工管理》备考练习题：施工方的项目管理”，欢迎阅读参考，更多有关内容请继续关注本网站二级建造师栏目。
2018年二建《施工管理》备考练习题：施工方的项目管理
一、单选题
1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
2、项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
3、项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。
A.施工
B.设计准备
C.设计
D.动用前准备
5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工总承包管理企业
D.施工承包企业
二、多选题
6、关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
7、业主方项目管理的任务包括( )。
A.安全管理
B.投资管理
C.进度控制
D.质量控制
E.总承包方的成本控制
8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括( )。
A.设计的成本目标
B.设计的进度目标
C.设计的质量目标
D.设计的出图方式
E.项目的投资目标
9、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。
A.施工质量控制
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.分包单位人员管理
E.施工安全管理
参考答案...
12-11
出国留学网围绕工程法规相关内容为您整理出了“2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理”，希望这对大家能够有所帮助，祝大家考试顺利!
2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理施工方的项目管理
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
(1)自项目开始至项目完成(实施阶段)
(2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作)
(3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标，施工方——成本目标)
(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
2、项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
3、项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理
4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。
A.施工 B.设计准备 C.设计 D.动用前准备
5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位 B.设计单位 C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业
1、【答案】C
【解析】A 选项错误，业主也是建设工程项目生产过程的总集成者也是总组织者。B 选项错误，建设项目工程总 承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D 选项错误，建设项目工程总承包方管理的目标还包括项目的 总投资目标。
2、【答案】D
【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。编制初步设计属于设计阶段工作。编制项目建议书和项目 可行性研究报告属于决策阶段工作。
3、【答案】B
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。
4、【答案】A
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段、动用前准备阶段 和保修期。
5、【答案】C
【解析】施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条 件。
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大家做好准备迎接二级建造师考试了吗?出国留学网诚意整理“2018年二级建造师《施工管理》重点：施工方的项目管理”，只要付出了辛勤的劳动，总会有丰硕的收获!欢迎广大考生前来学习。
2018年二级建造师《施工管理》重点：施工方的项目管理
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
(1)自项目开始至项目完成(实施阶段)
(2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作)
(3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标，施工方——成本目标)
(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
2、项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
3、项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理
4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。
A.施工 B.设计准备 C.设计 D.动用前准备
5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位 B.设计单位 C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业
1、【答案】C
【解析】A 选项错误，业主也是建设工程项目生产过程的总集成者也是总组织者。B 选项错误，建设项目工程总 承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D 选项错误，建设项目工程总承包方管理的目标还包括项目的 总投资目标。
2、【答案】D
【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。编制初步设计属于设计阶段工作。编制项目建议书和项目 可行性研究报告属于决策阶段工作。
3、【答案】B
【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。
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10-29
考友们都准备好二级建造师考试了吗?本文“2018年二级建造师《施工管理》考点：施工方的项目管理”，跟着出国留学网来了解一下吧。要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2018年二级建造师《施工管理》考点：施工方的项目管理
项目管理 | |
最项本的方法论 | 项目目标的动态控制 |
时间段： | （实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 |
实施途径 | 通过项目策划和项目控制 |
实施期主要任务 | 使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现 |
决策期的主要任务 | 确定项目的定义 |
项目管理的核心任务 | 项目的目标控制 |
项目管理的类型 | 业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心 |
施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与方） | |
建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 | |
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(编制项目建议书、可研报告)实施阶段、 使用阶段。(三阶段)
项目各...
07-04
欢迎阅读由出国留学网二级建造师栏目整理的《2018年二级建造师施工管理章节练习：施工方的项目管理》，更多精彩资讯请关注本站!
第一章 施工管理第一节施工方的项目管理
1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。
A.业主方 B. 施工方
C.供货方 D. 设计方
2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( ) 阶段。
A.决策 B. 设计准备
C.施工 D. 动用前准备
3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，
不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标B.设计进度目标
C.施工质量目标D.设计成本目标
4.建设工程项目的全寿命周期不包括()。
A.决策阶段B.实施阶段
C.控制阶段D.使用阶段
5.设计、采购和施工任务综合承包，即 EPC 承包，它们的项目管理属于()的项目管理。
A.设计方B.业主方
C.施工方D.建设项目工程总承包
6.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位 B.设计单位C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业
7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括( )。
A.施工总承包方 B.施工总承包管理方C.分包施工方 D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方
8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B.一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同
E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
答案：一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE
二级建造师考试网为您提供：
08-28
出国留学网二级建造师网为您整理“《施工管理》二建章节练习：施工方的项目管理”，2016年二级建造师考试近在眼前，同学们要有紧张感，好好复习二建！
一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)
1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。
A.业主方 B. 施工方
C.供货方 D. 设计方
2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。
A.决策 B. 设计准备
C.施工 D. 动用前准备
3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标 B.设计进度目标
C.施工质量目标 D.设计成本目标
4.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。
A.决策阶段 B.实施阶段
C.控制阶段 D.使用阶段
5.设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。
A.设计方 B.业主方
C.施工方 D.建设项目工程总承包
6.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位 B.设计单位
C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分 )
7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括( )。
A.施工总承包方 B.施工总承包管理方
C.分包施工方 D.提供劳务的参与方
E.供应建筑材料的供货方
8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。
A.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务
B.一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
D.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同
E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
答案：一.单选1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选1.ABCD 2.ACDE
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二级建造师考试内容
07-07
2013年二级建造师《施工方的项目管理》课后练习 【本节在线测试】【视频课程】
1．以下不属于业主方在设计阶段的工作的是（ ）。 【提问】
A．初步设计
B．技术设计
C．施工图设计
D．工期设计
2．项目管理中最重要的任务是（ ）。 【提问】
A．安全管理
B．进度管理
C．合同管理
D．费用管理
3．设计方的项目管理工作主要在（ ）进行。 【提问】
A．设计准备阶段
B．决策阶段
C．设计阶段
D．准备前阶段
4．供货方的项目管理工作主要在（ ）进行。 【提问】
A．动用前准备阶段
B．保修阶段
C．施工阶段
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