出国留学网副所长述职报告

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副所长述职报告(经典12篇)

07-29

 

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副所长述职报告【篇1】

  尊敬的各位领导、各位代表:

  大家好!

  非常感谢大家在这百忙之中,前来参加我们所开展的“双述”工作会议。

  20xx年1月,按照市局的安排,我提任副所长,从我担任副所长以来,认真按照市局和当地党委、政府的安排,在抓好本职工作的同时,协助f所长抓好所内其它工作,真正为促进地方经济的发展、市场经济的稳定、维护消费者合法权益、保护人民的根本利益做出自己应有的贡献。现将工作开展情况和廉洁自律情况向在座的各位作报告。有不妥之处,请批评指正。

  一、认真贯彻落实国家工商总局提出的“四个统一”和省工商局党组提出的“五摒弃、五树立”,进一步转变执法理念

  20xx年4月28日起,我所认真按照市局关于深入落实“五摒弃、五树立”执法理念,大力推进“四化建设”,努力做到“四个统一”主题实践活动的要求,在我所扎实开展了此项活动。

  (一)、深入贯彻落实科学发展观努力做到“四个统一”

  “四个统一”即监管与发展、监管与服务、监管与维权、监管与执法的统一。发展是关键,服务是基础,维权是本职,执法是保障,这“四个统一”贯穿了我们整个工商工作的一条主线。

  在20xx年的换(验)照工作中,由于我所监管片区较宽,所内考虑到个体户来去不方便,花了车费不说,有时因手续不完备,还要得跑二趟,因此,我所决定采取上门服务的方式进行,从2月底开始,分别到xxxx片区进行验照,对营业执照到期的,我所还制定了换(验)照通知书,注明执照有效期限,换照所需手续,注明联系电话,对不清楚的,可打电话进行咨询,这大大减少了个体户换照难的烦恼。这也是我们做好服务一个重要体现。

  在消费维权方面,我所今年在原来只有一个消协分会的基础上,将在辖区整合后的26个村分别建立消费者投诉站和12315联络站(即一会两站),把投诉站设在我们广大的老百姓身边,及时受理他们的投诉,彻底解决他们投诉难的问题。我相信,20xx年的投诉工作将会有更大的起色。

  (二)、深入贯彻落实“五摒弃、五树立”执法理念,真正把思想统一到执法为了发展、执法为了和谐、执法为了人民新观念上来。

  今年,我所为贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》,并按照州、市局的要求,做好行政指导工作,对市场主体准入、企业年检等进行指导,并送达规范的行政指导书。彻底转变执法理念,实行人性化执法,对符合条件的一律放宽准入条件,实行“非禁即允”。截止日前,我所辖区个体户总数已达到529户,10年新增32户,换照55户。

  二、大力推行政务公开,深化“阳光收费”工作

  1、政务公开方面:为了公开办事程序,我所在办公室和注册大厅设置了注册登记程序和执法办案的相关程序,在显眼处悬挂《xxxx局市场主体准入登记行政指导书》读本,方便广大的经营户进行查阅。

  2、阳光收费工作方面:我所认真按照市局《关于推进“阳光收费”的有关工作的通知...

工商所副所长述职报告精选

 

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工商所副所长述职报告 篇1

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  我叫XXX,中共党员,20xx年任城西工商所副所长。按照县局关于干部述职述廉的要求,结合自身的实际情况,现就我在城西工商所的工作情况,进行述职述廉如下:

  一、依法履行职责情况我始终以良好的精神状态和务实的工作作风,从工作的每个环节做起,协助所长推动工作全面、有效的开展。归纳以下几点:

  第一勤于思考,相互沟通。我始终认为,作为副所长在所内要起到承上启下的作用。对上要为所班子出主意,提供决策依据,对下要结合实际抓落实。我始终围绕着如何将上级的方针政策、工作部署与本所的实际情况结合起来,更有效的开展工作,如何把对上级负责与对群众负责结合起来,使大家拧成“一股绳”,提高战斗力,如何增强工作的系统性、预见性和针对性,科学的开展工作,如何将坚持重实际、务实事、求实效,落到实处,四个方面的问题经常与所长和同志们进行沟通,及时找准问题,处理问题,从年度、月度工作计划到所长的周工作安排,从专项工作方案到市场检查、案件查处等,基本上能够做到协助所长科学分析,统筹安排,有力地推动全所各项工作的顺利开展。

  第二严于律己,率先垂范。基层管理工作的繁琐性决定了对队伍素质的特殊要求。在监管任务繁重的情况下,协助所长带好队伍,提高整体素质显得尤为重要。“己正,方能正人”,只有更加严格的要求自己,才能有效的开展工作。在这方面我始终做到一下几点:一是以身作则。在政治上始终与党中央保持高度一致,以实际行动维护政令畅通;在工作上坚持求真务实,不提条件的贯彻落实上级要求和工作部署。二是言传身教。我这个人能力有限,但我能够不断学习,经常与同志们在一起沟通思想、讨论问题,在沟通、学习中认真完成所分配的工作任务。三是身先士卒。基层的市场管理受环境、条件等方面制约,在工作时间上呈现出无规律性,特别是食品安全监管、案件查处及创建等工作的过程中,我都能够在所长的带领下积极参与,认真办理,不管加班再晚都能做到和所长最后走。

  第三从严管理,务求实效。工商所是工商部门的前沿阵地,也是基础,针对我所工作相对薄弱的环节,我能够协助所长进一步理清工作思路,坚持做到注重基础资料的建立、注重市场巡查的落实、注重人员素质的提高。在具体工作上,一是以书式经济户口为基础,结合市场巡查掌握的内容,创建了电子经济户口,进一步完善基础资料;二是加强市场监管,落实市场巡查制,特别是在食品安全的监管中,做到“宁愿多走10步,不可少看1户”,及时掌握市场动态,迅速采取相应的措施,防患于未然,提高了市场监管工作效率,实现职能到位;三是通过集中学习、以案代训等多种形式加强培训学习,提高队伍的整体素质,更好的履行职责。

  二、思想作风和廉洁自律情况我到城西工商所工作以来,能够从严要求自己,不断的加强自身修养,提高自身素质。一是不断加强理论学习。结合效能建设及保持共产党员先进性教育活动,认真领会“三个代表”重要思想的深刻内涵,不断学习邓小平理论、十八、十九大报告等方面的知识。理论素养得到了一定的提升,政治信念更加坚定。二是注重党性锻炼与修养。在...

工商所副所长述职报告

 

  工商所副所长述职报告(一)

尊敬的翁局长、到会各位领导、各位代表,大家上午好!

  今年6月,市局党组任命我为xx所副所长,于7月到任,主要协助所长工作,负责片区监管、执法办案、12315、行政指导、文秘、信息宣传、争创省级青年文明号、文明单位等文明创建工作。今年来我认真学习贯彻法律法规和市局文件、会议精神,在市局党组和所长、政治指导员正确领导下,认真落实执法办案、登记许可、消费维权、服务发展等各项法定职责,尽心尽力做好各项工作,现向各位领导、各位代表简要汇报如下,不妥之处敬请批评指正!

  履行职责,依法行政,维护经营者和消费者合法权益,服务当地经济,促进和谐发展

  一是强化市场监管,保护消费者、经营者权益和公平市场秩序,认真按照市工商局和所里安排部署,带领执法人员进行执法办案,开展石材加工行业、侵害消费者权益、逾期年检、节日期间、安全生产、校园周边、无照经营、食品安全、侵犯注册商标专用权等各专项整治。到xx所后目前共立案34起,另有若干起正在进一步核查中,查扣、没收一批违法商品。

  二是加大行政指导,我在年检、验照、巡查等工作中全面融入行政指导,根据实际情况相应制作送达《限期办照通知书》、《行政指导意见书》、《责令改正通知书》等各类行政指导文书,引导经营者规范经营、维护自身权益、提升市场竞争力。

  三是依法及时办理20xx年企业年检、个体验照、食品流通许可及企业登记现场勘察,80%以上做到受理之日起3天内完成勘察出报告。

  四是认真处理申诉举报诉求,及时调解核查12315消费者申诉举报、12345便民呼叫系统诉求,做到件件有调解、尽力得出一个让消费者满意或比较满意调解结果,按上级部署认真落实创建12315消费维权服务站点为民办实事工作项目,前移消费纠纷解决关口,加强和镇政府及派出所、法庭等相关部门联系,掌握社情民意,尽心尽力为民排忧解难。今年7月,配合所长成功调处一起新疆籍消费者申诉,并得到市法院司法确认,为消费者挽回损失近万元。历经近4个月奔波于厂方、经销商、销售商、承建商之间,耐心细致调解,今年10月,成功调解1起铝合金窗户质量纠纷,为消费者挽回损失近万元。运用诉调对接制度,坚持不懈配合法庭、律师对一起水泥质量纠纷案件进行诉前行政调解和庭外调解,取得一定进展。

  提高办事效率,改进服务态度

  我认真贯彻市工商局和所里各项规章制度要求,树立强烈责任意识和进取精神,强化时间观念,坚决克服不思进取、得过且过心态,坚决克服工作懒散、办事拖拉恶习,发扬迎难而上、严谨务实、勤勉刻苦精神,力争做到当天能办事情当天办,当场能办事情当场办,不推诿扯皮,努力做到调解消费者申诉耐心细致、监管执法检查依法行政,企业现场勘察及时认真、倾听企业呼声和合理化要求,在法律允许范围内尽最大努力让消费者和经营者满意。

  廉洁执法和遵守工商机关禁令

  作为一名基层工商所一线执法人员,直接面对广大消费者和包括个体私营在内的社会各界、各类企业,我一直严格遵守法律法规规章,严格执行工商总局“六项禁令”、省工商局“六条禁令”、市纪委“六个不准”规定,严格执行工商干部行为规范和职业道德。廉洁自律,自我约束,自我监督,从思想上筑牢反腐保廉坚固防线,坚持按程序办事,不以权谋私,不吃、拿、卡、要。

供电所副所长述职报告范文

 

  下面是出国留学网提供的供电所副所长述职报告范文,欢迎阅读。

  篇一

  一年来,我紧紧围绕兴达农电公司和南洋镇党委政府的中心工作,以党的十八大和十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导,坚持以人为本的发展理念,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,认真履行职责,努力服务大局,虚心接受监督,较好地完成了各项工作任务。现将一年来主要工作汇报如下:

  一、加强学习,不断提高自身理论修养

  我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位,按照兴达公司年初提出的“打基础、利长远”的发展定位,坚持以人为本的发展理念,紧紧围绕“全面找差规范执行、凝心聚力共谋发展”的主线,以“标准化”管理为模式,狠抓安全生产、营销管理、职工队伍稳定,不断提升优质服务管理水平。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的理论素质和政治敏锐性,增强工作能力和决策水平,增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力。

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  二、强化安全管理,夯实安全生产基础

  我所坚持“安全第一、预防为主”的方针,始终树立“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生产作为各项工作的基础,积极组织实施农电安全性评价缺陷整改工作,全面消除农网设备中存在的安全隐患。二是进一步健全和完善农电安全管理规章制度,着力抓好农电安全工作的督导、奖惩和考核。要切实加强农网生产运行管理,加快推进农网生产运行管理和主业并轨。三是认真组织开展“安全警示日”和“安全生产月”活动。通过安全警示日看录像、学事故通报等活动,让员工牢记系统内外血的教训,使员工安全生产牢记心头。组织员工学习,深刻领会公司领导讲话的实质,紧密围绕工作实际开展讨论,有机地将各项活动结合起来,组织员工认真排查工作中的不安全因素,并提出整改办法,进行主题签名活动,使全体员工牢记安全。五是认真开展春季、秋冬季和“三查四防”安全大检查活动。

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  三、加强营销管理,提高经营效益

  (一)生产经营形势喜人。2014年我所围绕年初确定的管理目标,狠抓管理降损和技术降损两大环节,实行线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。2014年完成供电量万KWH、售电量亿万KWH;10KV线损%、400V线损%;平均单价元/KKWH。与上年同期相比,供电增长了%,售电量增长了%;10KV线损比上年下降...

最新供电所副所长述职报告

 

  述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。供电所所长的述职报告是各种部门中最典型的一种,这表现着作为一所之长的工作能力和内容,今天就给大家推荐一篇供电所所长的述职报告,希望能够给大家帮助。


  供电所所长述职报告:

  自从我被聘为XXX供电所副所长以来,我的工作得到了上级领导大力支持和信任,在任职的一年多来,除了协助所长的全面工作以外,主抓营业管理及核算等方面的工作。在所长的支持和信任下,在全所职工的大力帮助下,基本成功完成了自己的工作,现在我将今年的工作总结如下:

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  一、做好营销管理工作

  营销管理是供电所管理的重要组成部分,是电力企业成果的体现。它的工作好坏不仅关系到供电所的经营成果,也关系到电力企业的社会信誉,为了提高所里的营销管理水平,改变职工原来遗留下来的不良业务陋习,根据局的考核办法,年初经过精心测算和研究,重新制定了按线按台区考核办法,并制定了相应的线损、抄核收、业扩报装、计量、无功等一系列的管理办法,做到落实到人,责任到人,考核到人。平时加大了检查力度和检查次数,并严格按办法奖惩。

  二、做好营业核算工作

  根据年初制定的各种营业核算办法,月月对用户的电量、电价、电费、抄表、收费等方面都作认真的核查核对,使全所在这些方面没有出现差错及营业异常现象。同时对全所的经济指标、营业指标方面都作好统计核算和各种分析,

供电所副所长述职报告

 

  一个人的能力不仅仅是看是否他会做大事,有时候能力也体现在写报告这种精细活中,由此可见,述职报告一定要写出自己的特色和优势,充分展现自己的独特性和非凡性,可是,述职报告要怎样写才与众不同呢?下面是出国留学网述职报告频道的小编给大家分享的述职报告,还有教师述职报告、转正述职报告、党员述职报告等相关信息,欲知更多信息可登录述职报告范文网(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/)。

  一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

  供电所副所长述职报告:公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

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