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如今是法制社会，无论什么事情都得讲究一个法字，合同法也是一名在日常生活中经常会用到的一种重要法律，为了提高合同意识，我们需要关注更多有关合同的信息。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。www.liuxue86.com/hetongfanben/ （本文为你提供合同范本两篇。）
篇一：
合同缺陷
合同缺陷常常表现为合同文件规定不严谨甚至前后矛盾、合同规定过于笼统、合同中的遗漏或错误。这不仅包括商务条款中的缺陷，也包括技术规范和图纸中的缺陷。在这种情况下，一般工程师有权作出解释，但如果承包人执行工程师的解释后引起成本增加或工期延长，则承包人可以索赔，工程师应给予证明，发包人应给予补偿。一般情况下，发包人作为合同起草人，他要对合同中的缺陷负责，除非其中有非常明显的含糊或其他缺陷，根据法律可以推定承包人有义务在投标前发现并及时向发包人指出。
04-14
公司的合同管理制度内容都有哪些呢?你知不知道，下面是由出国留学网小编为大家整理的“合同管理制度的主要内容有哪些”，仅供参考，欢迎大家阅读。
关于公司合同的签订及履行应注意的事项
(一)签订合同首先要明确的两个基本原则：
1、如果不是即时结清的合同，应当以书面方式订立。签订书面合同有两个基本目的：
一是明确各自的权利义务;二是作为证据。
纠纷发生后，可向司法机关提供，用以证实自己主张的凭证。
2、对合同的各个条款要做到明确、详细。
(二)签订合同主体资格的审查
依据不同的签约人要着重审查如下材料：
1、由对方法定代表人亲自签约的情况
(1)对方是否有营业执照，而且是否真实，营业执照上注明的经营范围、经营期限等;
(2)营业执照上记载的法定代表人是否与合同上的签约人有出入;
(3)签约人的身份证等有关身份材料的审查;
(4)对方营业场所以及是否正常经营等。
2、由对方特定的业务员签约的情况
(1)业务员的身份证明材料;
(2)业务员与委托单位的关系;
(3)业务员与委托单位是否有合法有效的委托手续;
(4)业务员是否得到委托单位的授权，特别要注意审查委托代理的权限、委托代理的期限。特别防范无权代理、越权代理;
(5)委托单位是否有企业营业执照，签约时是否还存在。
总之在签约之前务必要对对方当事人的情况进行具体认真的核实。采用的方式可以是电话询问、写信、发函、上门考察，以及到有关部门查询等。在经过一番调查的基础上，较为具体地掌握对方的情况，这是签订合同的第一步。
(三)合同主要内容的审查。
一般来说合同的内容由当事人约定，主要包括以下条款：
1、当事人的名称或姓名、住所;
2、标的;
3、数量;
4、质量;
5、价款或报酬(付款期限、付款方式);
6、履行期限、地点、方式;
7、违约责任(损失赔偿、违约金计算方式);
8、解决争议的`方法;(法院、仲裁委员会)。
第一条 为了加强公司合同管理，提高合同质量，保证合同" >保证合同的全面履行，预防合同纠纷，维护公司的合法权益，提高公司的经济效益，根据《中华人民共和国合同法" >合同法》及有关法律、法规" >法规，制定本制度。
第二条 本制度所称的合同，是指公司与其他合同法律关系主体签订的各类合同。
公司与员工所签订的劳动合同" >劳动合同适用公司劳动管理规章制度;公司劳动管理规章制度没有规定的，适用本制度。
第三条 本制度所称的合同管理，是指公司对合同各环节进行审查、监督、管理，包括对意向接触、资信调查、商务谈判、合同签订、履行与变更、解除以及纠纷处理等合同全过程的管理和合同档案管理。
第四条 公司对合同实行总经理主管、合同承办部门分管的合同管理体制。合同承办部门内部实行部门领导负责制。
第五条 总经理为公司...
一年的忙碌工作结束了，回顾过去，有什么样的经验总结呢?那么大家知道合同管理的工作总结怎么写吗?以下是出国留学网小编为您整理的“合同管理的工作总结”，供您参考，更多详细内容请点击出国留学网(www.liuxue86.com)查看。
回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。20XX年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下，顺利完成各项工作任务，现将20XX年的工作汇报如下：
一、今年主要工作
1、起草、审查、签订各类合同40余件，签订额达1。8亿元以上;
2、合同签约率为100%，履约率为100%;
3、负责工程施工工作;
4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;
5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;
6、办理施工许可证手续，为项目部带给便利条件;
7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现
1、加强对合同的管理、签订、审查
目前公司合同种类繁多，主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件，签订额达1。8亿元以上。应对合同类型多，签订额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中，做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理
由于以前没有专门的档案管理人员，所以对工程档案的管理并没有引起高度重视，加上人员的变动，有些档案也不知去向，给公司的发展带来必须的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据，借助档案，我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。要做好档案管理，首先要把重点放在档案收集上，档案管理如果收集不到档案资料，就好比无源之水，无本之木，所以我部门十分重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次给工程人员强调档案移交的范围，如果有盖章的资料必须要交到公司盖章，这样盖完章我能够直接留下一份，避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了，但却是对档案收集最好的一种方法。 3、加强施工质量管理
(1)、施工组织机构为了抓好施工工作，完善管理，职责心强的管理技术人员，公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益。
(2)、礼貌施工
为了保证工程在安全礼貌环境中施工，施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动。
(3)、主要施工方法
开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。
根据图纸和发包人或监理工程师带...
08-17
二级建造师考试并不难，就看你有没有认真努力的复习备考。本文“二级建造师考试备考复习”由出国留学网二级建造师网整理而出，希望大家都能顺利通过二建考试!更多关于二级建造师考试等方面的信息，请持续关注本站!（按 Ctrl + D 可收藏本页）
考点一设备采购合同的主要内容
1.设备价格与支付
设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。
合同价款的支付一般分三次：①设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款;②供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%;③剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。
2.设备数量
明确设备名称、套数、随主机的辅机、附件、易损耗备用品、配件和安装修理工具等，应于合同中列出详细清单。
3.技术标准
应注明设备系统的主要技术性能，以及各部分设备的主要技术标准和技术性能。
4.现场服务
合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。在合同中应明确服务内容，对现场技术人员在现场的工作条件、生活待遇及费用等做出明确规定。
5.验收和保修
成套设备安装后一般应进行试车调试，双方应该共同参加启动试车的检验工作。试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。合同中还应明确成套设备的验收办法以及是否保修、保修期限、费用分担等。
考点二 建筑材料采购合同的主要内容
1.标的
主要包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。
标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。
合同内必须写明执行的质量标准代号、编号和标准名称，明确各类材料的技术要求、试验项目、试验方法、试验频率等。采购成套产品时，合同内也需要规定附件的质量要求。
2.数量
合同中应该明确所采用的计量力‘法，并明确汁量单位。
供货方发货时所采用的计量单位与计量方法应该与合同一致，并在发货明细表或质量证明书中注明，以便采购方检验。运输中转单位也应该按照供货方发货时所采用的计量方法进行验收和发货。
订购数量必须在合同中注明，尤其是一次订购分期供货的合同，还应明确每次进货的时间、地点和数量。
3.包装
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下面是出国留学网整理的“2018年监理工程师《合同管理》考点：监理合同管理涉及的主要内容”，更多有关内容请继续关注本网站监理工程师栏目。
2018年监理工程师《合同管理》考点：监理合同管理涉及的主要内容
(一)监理合同文件的组成(解释顺序)
1.协议书;
2.中标通知书;
3.投标文件;
4.专用条件;
5.通用条件;
6.附录A和附录B
解释顺序为：1.协议书;2.中标通知书;3.专用条件，附录A和附录B;4、通用条件;5.投标文件
(二)《监理规范》相关要求：
1.工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。
2.一名总监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时，应经建设单位书面同意，且最多不得超过三项。
3.施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时，项目监理机构可撤离施工现场。
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企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。下面是由小编为大家整理的“合同管理的工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
合同管理的工作总结范文
20xx年以来，xxxx厂继续按照xx集团公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、压滤机滤布深入开展。
一、今年以来的主要工作
（一）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质
为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基矗
（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、 深入开展
按照《xxx矿业集团有限责任公司合同管理办法》、《xxx矿业集团有限责任公司合同管理实施细则》和《xxx矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中：由供应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元；由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元；自购机电设备合同1份，总标的额56248元，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、滤布 深入开展，切实维护了企业的合法权益。
总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。
二、二0xx年的工作设想
（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素质
按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求，进一步加强和改进学习。重点学习“三个代表”重要思想和合同管理办法、实施细则与相应的法律法规，提高合同管理人员的政...
08-22
www.liuxue86.com 合同网为了提供许多各种各样的重要的合同信息，合同已经渗入了平常生活的各个方面，如果你想处理好生活中的各个繁琐细节的问题，那可需要增进对合同的了解哦。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。
(本文为你提供合同范本两篇。)
工程合同的主要内容(一)
施工合同主要内容
1、结算采用定额方式结算。
2、分包项目：CFG桩和桩基础、基坑土方开挖、进户防盗门、可视对讲系统(不含其管道敷设)、车库门、储藏室门、防火门、铝合金门窗、铁艺栏杆、不锈钢栏杆、钢结构造型、玻璃幕墙、外墙干挂石材、外墙涂料、外墙保温、电梯、防水工程、燃气管道、监控系统(不含其管道敷设)、消防喷淋、消防报警、外墙铝百叶、地下车库通风排烟系统、地下车库楼梯玻璃顶及甲方认为可以单独发包的工程;甲供材项目：钢筋、商砼、部分安装主材。
3、工程类别按三类，计价依据山东03建筑装饰消耗量定额，采用06价目表，人工基价：44元/工日，人工单价：34元/工日。
4、措施费：170元/平米(20层以下)/180元/平米(20层以上)，甲方分包项目总承包配合费按1%计取。
5、规费按标准计取。采保费计取调价材料的1.5%，甲供材不计取。材料检验费按3元/平米。
6、质保金为结算价5%，竣工2年内付至95%，5年内付清。
7、付款：单体完成地上5层，付款100万元，封顶后付至已完工工程50%，工程完工后付至70%，结算后一年内付至95%(均含甲供材)。
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