广东省区域招商经理

　　第十六单元 认识跨省区域

　　重点难点

　　1.了解黄土高原的地理位置，并对黄土高原的地理位置做出简要评价。

　　2.了解黄土高原上黄土物质的形成原因。

　　3.理解黄土高原千沟万壑的地形地貌特征及其成因。

　　4.认识长江沿江地带优越的地理位置和得天独厚的自然条件;认识长江对沿江地带纽带作用和其他条件所形成的城市群和产业基地以及沿江地带南北的辐射作用。

　　第一节 沟壑纵横的特殊地形区——黄土高原

　　考点l 世界最大的黄土堆积区

　　1.范围：东起A ，西至乌鞘岭，南连B ，北抵长城。

　　2.自东向西主要跨4个省级行政区：① 、② 、③ 、④ 。

　　3.三种黄土地形景观： 、 、 ;其中黄土塬是该地区聚落和耕地的主要分布区。

　　4.黄土高原的成因：目前大多数科学家支持“ ”，即风力作用把中亚、蒙古一带的黄土携带至此。

　　【答案】1.太行山 秦岭2. 山西 陕西 宁夏 甘肃3.黄土塬 黄土梁 黄土峁4.风成说

　　【经典例题】下列省区位于黄土高原的是( )

　　A.山西、河北、内蒙古、陕西 B.青海、河南、内蒙古、甘肃

　　C.山西、陕西、甘肃、宁夏 D.山东、陕西、宁夏、甘肃

　　【解析】C本题考查了黄土高原所包含的省区，四个选项中C山西、陕西、甘肃、宁夏大部分地区位于黄土高原上。

　　考点2 严重的水土流失

　　1.黄土高原水土流失的原因

　　(1)自然原因：降水集中在 月份，多暴雨;黄土结构疏松，多 和垂直方向的裂隙，许多黄土物质易溶于水;

　　(2)人为原因：地表光秃裸露，缺少 的保护;人们 、采矿、修路等活动，使地表疏松。

　　2.水土流失造成的后果：水土流失带走了地表肥沃的土壤，使 产量下降;使沟谷增多、扩大、加深，从而导致 面积减少;向 河下流输送大量泥沙，给河道整治和防洪造成巨大困难。

　　【答案】1.(1)7、8 孔隙(2)植被 开垦2.农作物 耕地 黄

　　考点3 脆弱的生态环境和生态建设

　　1.多种自然灾害频繁发生：经常遭受 灾，只能种植耐旱的作物，如高粱、谷子等;有暴雨时，又发生洪涝灾害，还会引起 、 、滑坡等灾害，农田、住房、道路常遭到破坏。

　　2.生态建设：采取 等生物措施与 、 等工程措施相结合，治理水土流失;合理安排生产活动，如陡坡地 ，合理载牧等;控制人口增长，迁移部分人口、政府资金倾斜等措施。

　　【答案】1.旱涝 崩塌 泥石流2.植树种草 建梯田 修挡土坝 退耕还林、还草

　　【经典例题】(2011福州中考)某中学开展“关爱母亲河”综合实践活动，活动小组通过数据分析、实地考察、实验探究等活动，对黄土高原的水土流失问题进行调查研究。

　　黄河各段监测水土流失数据表

　　黄河沿岸监测点

　　兰州

　　河口

　　龙门

　　陕县

　　利津

　　年平均含沙量/千克/立方米

　　3.48

　　6.67

　　33.3

　　37.7

　　24.7

　
　　初中学生学业负担较重，不同程度地存在畏难或厌学情绪，而地理科课时少，内容多，记忆难度大，所以激发学生兴趣、指导学习方法、减轻学生负担显得尤为重要。出国留学网中考频道精心心为大家汇总了中考地理备考资料，可以供同学和家长们参考。

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　　写一份好的简历，单独寄出或与求职信配套寄出，可以应聘自己感兴趣的职位。参加求职面试时带上几份，既能为介绍自己提供思路和基本素材，又能供主持面试者详细阅读。下面是出国留学网为大家精选的区域拓展经理简历范文,仅供参考!

　　区域拓展经理简历范文

　　基本资料

　　姓 名：邱苑清 出生年月：1985-7

　　性 别：女 身高：166

　　婚姻状况：未婚 籍贯：河南

　　政治面貌：群众 目前所在地：沙溪

　　求职意向

　　期望职位：市场拓展，销售管理

　　职位类型：全职 工作地点：义乌市

　　工资待遇：面议 住房要求：面议

　　工作经验：2年

　　工作经历：

　　2009年3月--2011年12月 在北京四海阳光展览展示公司担任经理助理工作

　　公司专业从事新闻发布会的会场设计及布置施工

　　个人主要负责协调和处理客户需求，及时跟踪和监督客户会场所需的宣传资料、广告写真及相关礼品的生产及采购工作，及时协调会场提供方，安排会议现场的工人施工及会后的清理工作。

　　2011年10月至2012年6月 常州(华晨)英田汽车有限公司区域经理

　　教育背景

　　最高学历：大专 毕业院校：北京工商管理专修学院

　　所学专业：市场营销 毕业时间：2006-7

　　第一外语：英语 水平：普通

　　计算机能力：熟练 其它能力：有较强的组织、领导、协调能力

　　培训经历：

　　2009年8月至2009年11月，在北京长松咨询的《企业组织系统培训班》专业培训：组织架构规划、岗位工作分析、岗位价值评估、销售工资方案、薪酬制度、晋升通道规划、绩效考核等

　　2010年5月至2010年7月，在上海行动成功的《绩效管理》专业学习：公司战略目标制定;年度目标分解;各岗位KPI的提取和考核内容的量化;岗位制度的建立;岗位晋升通道规划及激励制度的制定等

　　自我鉴定

　　5年以上销售管理及印刷品行业从业经验，熟悉国内印刷品市场销售状况及客户分布，熟悉印刷品生产各环节工序及流程，能够帮助企业建立一整套完整的企业运营规范化流程。工作细心，沟通协调能力强，能吃苦，可以出差

　　区域拓展经理简历范文

李冒

　　二年以上工作经验|男|26岁(1987年10月25日)

　　居住地：上海

　　电　话：158*******(手机)

　　E-mail：xxxxxxxxx@51job.com

　　最近工作 [ 1年8个月]

　　公　司：XX公司

　　行　业：贸易· 进出口

　　职　位：经理

　　最高学历

　　学　历：本科

　　专　业：网络设计与管理

　　学 校：华软软件学院

　　自我评价

　　本人有丰富的带领团队的经验。富有创造性思维，且独立完成工作能力强;性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强;精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

　　求职意向

　　到岗时间：一个月之内

　　工作性质：全职

　　希望行业...

　　我于xx年9月任第二分区(现在第一分区)区域经理，3年来，在总经理的正确领导下，在团队所有兄弟姐妹们的大力支持下，较好地完成了各项工作任务，个人述职报告。在业务拓展、团队管理、团队思想教育培训等方面取得了一定成绩。下面就三年来做的主要工作做简要总结，不妥之处请批评指正。

　　一、努力学习政治、业务理论，不断提高管理水平和岗位技能。三年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加公司组织的各种培训学习活动，同时主动学习顾总经理的几个重要讲话和总公司下发的有关团队建设和业务拓展的学习材料，培养自己的团队管理与业务拓展能力。对经营管理理论学习，更是常抓不懈，由于公司生意发展迅速，副业项目不断发展，服务辐射的范围越来越广，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了业余时间学习专业理论、管理哲学、营销边缘理论及金融专业知识，三年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章十数篇，分别在各大分公司培训资料使用，起到了一定的导向作用。

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　　二、狠抓教育培训和业务发展取得了明显成效。

　　我想做为公司的主要负责人之一，抓好团队的教育培训和业务发展是我的中心工作，任何时候都不能有丝毫的放松，三年来围绕这个中心抓好几项具体工作：

　　1、科学计划。三年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总公司和顾总经理的指导思想，结合相关部门意见制定而成。

　　2、做好推动。业务计划能否落实，关键在推动。三年来先后组织实施了很多重大的团队文化教育和培训、业务推动活动，都达到了很好的推动效果。xx年9至11月，由于团队事业发展遇到瓶颈，为了尽快突破瓶颈，在顾总的指挥下，带领管理组经过精心策划和准备，在东湖召开公司第一次全体股东融资动员大会。在一场神秘的“钓金鱼”游戏中打开了大家的思维格局，当天所有股东承诺遵照顾总教的方法，尽全力融资，当月团队融资近xx万，在x总的培训指导下，我和副总xx组织第一轮广告宣传，一天之内顺利建立网销和电销系统，当月x家连锁店总利润突破x万。副业项目也如火如荼开展起来，当年分店一下子开到x家，团队成员发展到xx人。在xx总的英明领导和管理组狠抓培训下，半年内公司资产爆发到xx多万。

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　　初中学生学业负担较重，不同程度地存在畏难或厌学情绪，而地理科课时少，内容多，记忆难度大，所以激发学生兴趣、指导学习方法、减轻学生负担显得尤为重要。出国留学网中考频道精心心为大家汇总了中考地理备考资料，可以供同学和家长们参考。

　　商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。商场招商经理年终总结如下，快随出国留学网小编一起来了解下。

　　商场招商经理年终总结

　　招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题，要灵活变通，把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益，他不会决定要投资，只有双方都有利益，才可能谈成。

　　招商谈判过程中，要有充分的自信，说话要有底气。如果客户提出质疑，要耐心详细的讲解客户的疑问，给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额，和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题，可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看，要用耐心和客户沟通，并加以引导要让客户清楚的知道，他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

　　在谈判过程中，观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地，针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

　　商场开业筹备的一项重要工作是招商，但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中，与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。我们可以设想一下，如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位，我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局，我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?

　　我们再想：如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计，我们又怎能保障招商、营销、管理 、运营和服务的成功呢?还有，即使招商完成了，但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等，诸如此类问题，绝不仅仅是招商的问题!

　　所以，我们说，商场的开业筹备工作，是一项系统工程，必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此，要保证一个商场的成功招商和成功开业，一定要做到以下几点：

　　一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

　　二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

　　三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

　　四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

　　五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

　　六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

　　七、建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促...

　　招商经理通常是为公司培训招商人员、提高客户满意度的工作人员，下面是出国留学网为大家搜集整理的招商经理个人简历，欢迎阅读。

　　招商经理个人简历(一)

　　姓名：曾某某

　　目前所在： 白云区

　　年　　龄： 34

　　户口所在： 湖南

　　国　　籍： 中国

　　婚姻状况： 已婚

　　民　　族： 汉族

　　身　　高： 169 cm

　　体　　重： 56 kg

　　求职意向

　　人才类型： 普通求职

　　应聘职位： 出纳/收银员，销售总监/经理，会计

　　工作年限： 10

　　职　　称： 无职称

　　求职类型： 全职

　　可到职日期： 随时

　　月薪要求： 3500～5499元

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　　希望工作地区： 广州，，

　　工作经历

　　**公司

　　起止年月：2010-11 ～ 2011-01

　　公司性质： 私营企业

　　所属行业：物业管理/商业中心

　　担任职位： 招商经理

　　工作描述：

　　1、客户的来访接待及谈判、跟踪。

　　2、合同的签订及对客户的交铺验收、装修工程的时间、进度等，进行跟踪。

　　3、客户的资料管理，归档处理。

　　4、进行人员招聘、签...