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房地产物业管理实习报告

 

  辛苦是因为刚踏上工作岗位,有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里,在校园无法学到的知识和技能,更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。出国留学网演讲稿栏目小编为大家收集整理了精彩的实习报告范文,供大家参考,希望对大家有所帮助!

  物业管理是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性管理,它是与因住房改革而出现的产权多元化格局相衔接的统一管理,是与建立市场经济体制相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理。这种集高度统一的管理全方位多层次的服务、市场化的经营为一体,寓经营与管理于服务中的物业管理,其实是一种服务性的行业。

  在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论 知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律 。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获非常的大

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  物业管理属于第三产业,是一种服务性行业。同属第三产业,物业管理又具有自己特有的性质,即它是集管理、服务、经营于一体,并寓经营、管理于服务中的产业。为物业所有人与使用人提供优质、高效、周到的服务,使物业升值。恒佳物业管理公司想业主之所想,急业主之所急。其运作处于良好水平,收费率达到88%以上,业主满意度达到中上等水平。小区环境优美,绿化程度高,设施...

澳洲房地产物业管理详细介绍

 

  物业管理费是如何制定的?作为业主你有哪些权利?为什么我要为大楼其他住户维修买单?什么是合理或不合理的物管费?今天出国留学网来告诉大家澳洲房地产物业管理详细介绍。

  一、分契式物业管理计划

  首先在澳洲只要是购买了公寓(Apartment)单元房(Unit)或联排别墅(Townhouse),就属于分契式产权(Strata Title),就有机会接触到分契式物业管理公司(Strata Managing Agency)。

  经过60多年的发展在澳大利亚已形成了一套非常完善的物业管理体系, 相应的立法健全并经过了多次修改。

  如新南威尔士州的《分层楼宇计划管理法案2015》在2016年11月底开始取代之前实施了20多年的的《分层楼宇计划管理法案1996》,还有国家级的如《澳大利亚物业、股票及商业代理法案》、《澳大利亚分层楼宇计划(自由保有的不动产开发)法案1973》等。

  这些法规都和日常的分契式物业管理有关联,且法规的制定也相当的人性化, 比如新的立法增加了如何更容易地饲养宠物,对烟雾的控制,及简化了小型室内装修的审批流程等。

  澳洲另外一个特色就是公民意识。这些意识体现在物业管理上,就是业主普遍愿意接受并期望主动聘请有资质有声誉的物业管理经理人帮助其经营管理物业,认可“花钱买服务”的模式,而且拒付物业管理费被视为违背社会公德的。二是大家作为业主都积极自愿参与物业管理,对物业管理的有关事项积极发表自己意见,认可并尊重一致所做出的决定。

  二、分契式物业管理公司及管理人

  成立分契式物业管理公司(Strata Managing Agency)需要向澳洲公平委员会申请分契式物业管理牌照(Strata License) ,该牌照每年需要年检。公司从业的物业管理项目经理必须经过至少6个月到3年不等的物业管理课程培训,参加国家认可的培训机构的考试并合格,并向澳洲公平委员会注册后才能正式开始担任物业管理项目经理。

  从2018年7月开始所有担任物业管理的项目经理都需要必须获得澳洲公平委员会颁发的分契式物业管理牌照(Strata License)才能上岗,并同样需要年检。

  公司牌照持有人或从属物业管理经理都受政府的监督和检查。若有违规违法行为,将受到不同形式的处罚,从罚款、吊销或暂停牌照,甚至到判刑。

  三、分契式物业管理基本框架

  简单来说业主法团(Owners Corporation)就是某一个分契式物业管理计划(Strata Plan)的拥有者或主权人,其代表就是业主委员会。业主法团在年度业主大会上选举产生业主委员会来行驶其权益。

  分契式物业管理公司通常会代表业主法团设立银行账户及物业券宗,制定物业法则、负责征收物业费,委托维修,清洁,保险理赔等日常管理业务,业主委员会则起到监督作用,这是一个真正意义的合作共管模式。 但是在某些重大决定上, 比如如何更新公用设施,设立每年的物业征收标准等都需要在业主大会来通过,委员会自身无权表决。

  委员会成员不可超过9人,委员会可以设立职务,比如主席,财务秘书及委员会秘书来行驶某些特定权益。委员会成员基本都是自愿的,但可以是有薪酬...

常用房地产物业管理合同

03-05

标签: 物业管理合同

 

  委托方(以下简称甲方):xxxx房地产开发公司

  受委托方(以下简称乙方):物业管理公司

  根据《中华人民共和国合同法》、《城市新建住宅小区管理办法》等有关物业管理法律、法规和政策,在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方委托乙方对(物业名称)实行专业化、一体化的物业管理订立本合同。

  第一条 物业基本情况

  座落位置:市 区 路(街道) 号;占地面积: 平方米;建筑面积: 平方米;其中住宅 平方米;物业类型: (住宅区或组团、写字楼、商住楼、工业区、其他/低层、高层、超高层或混合)。

  第二条 委托管理事项

  1.房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯问、走廊通道、门厅、设备机房、)的维修、养护和管理。

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房地产客服专员工作总结

 

  你还在为写房地产客服专员工作总结而焦头烂额吗?不要着急,出国留学网小编整理了“房地产客服专员工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家!

  房地产客服专员工作总结【一】

  岁月荏苒,时光如梭,转眼来到xx房地产公司已2年有余,能够成为公司的一员,我感到十分荣幸。在这段不长的时间里,虽没有做出太多骄人的成绩,但却让我收益颇多。如今在繁忙的工作中又将迎来崭新的开始,回顾过去一年的工作历程,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,通过自身的努力,基本完成了本职工作,同时也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报。

  一、对公司企业文化以及管理理念的深刻理解

  “己所不欲勿施于人,至诚仁义修己安人”,“思想上的举案齐眉,行动上的并驾齐驱”始终是公司掌舵人xx经常教导我们的话。伴随着公司的不断成长壮大,我也逐渐领悟到了其中的深刻内涵,这正是一个负责任的企业所拥有的灵魂,所具备的素质。在这样的企业文化熏陶之下,我也懂得了如何更好的做到诚实守信、爱岗敬业、团结进取,同时也让我更加坚定的相信,面对日益竞争激烈的房地产市场,xx公司会继续沿着健康,可持续的方向发展。

  二、全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。

  作为一名客服人员,不仅要按时、保质、保量的完成领导交办的各项工作任务,同时也要做好每位业主的各种服务工作,所以对自身业务水平要有很高的要求。在过去的一年当中,我十分注重房管局政策法规的学习,力争在第一时间吃透最新政策法规的精神要求;努力学习办理按揭抵押及产权登记等手续,希望在最短的时间里熟悉办理各项手续的流程;时常关心银行按揭政策的变化,及时向置业顾问提供最新的银行按揭新举措。同时注意用科学的方法安排自己的工作,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力,只为更好的为业主服务。

  三、客户资料的管理与统计

  对于我来说,对每位业主的个人信息保密工作都责任大于天,所以在日常工作中,我都十分注重客户资料的管理,无论成交与否,都要建立科学,合理,规范,全面的档案,以便日后的查阅。另外,对客户成交信息以及联系电话的管理也更为规范。今年又基本圆满的完成了小区14号和17号楼的交房工作,这又是一次对平时客户资料规整的是否完整的检阅;从11月底到12月中旬的二期车位和储藏间正式发售工作,也考验了我和同事对客户资料建档及统计的能力,同时让我更加深刻的理解到了客服工作的圣神使命感。

  四、工作中有待提高的部分

  第一,加强与成交业主的沟通能力,以便在今后提供更为细致入微的服务;

  第二,还需提高工作效率;

  第三,不断提高自己的专业知识及业务水平十分,为今后更加繁重的工作打好基础。

  感谢公司领导和同事在过去一年中给予我工作中的支持和帮助,感谢你们对我工作中出现的失误的提醒和指正。相信在你们的悉心关怀和指导下,我会通过自身的不懈努力,为公司的全面发展,贡献自己绵薄之力。

  20xx年又将是充满激情与挑战的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,拓宽知识面,多学习房产、物业方面的专业知识和相关法律常识,并用于指导自己工作实践。加强锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并且积极、...

2017房地产客服专员工作总结

 

  又到年终,又需要写年终工作总结了,下面是出国留学网小编为大家整理的:2017房地产客服专员工作总结,欢迎大家参阅,更多资讯尽在工作总结栏目!

  2017房地产客服专员工作总结(一)

  光阴似箭,岁月如梭,转眼间已接近年底,蓦然回首,我于20**年**月成为**投资有限公司的一名员工到现在已一年时光,在这一年的时间中我通过不懈的学习,和努力的工作,得到了有形与无形的成长进步。今临近年终,思之过去,放眼未来,为了更好的开展新的工作的任务,明确自己新的目标,理清思路,特对自己这一年以来的工作进行全方面的剖析,使自己能够更加的认识自己,鞭策自己,提高自己,以便于更好,更出色地完成今后公司赋予的各项客服工作!

  一,工作中的感想和回顾

  我一直满怀激情与梦想入司以来一直伴随着公司一起成长至今,队伍不断的在壮大,团队实力和战斗力也不断在增强,公司规模也不断在扩大,可以说是非常不平凡的一年。我由衷的感谢公司对我们的栽培和帮助及鼓励和支持!

  我在这一年的时间里收获颇多,做为房地产一线客服专员的我深知自己责任的重大。因为我代表着公司窗口,自己的言行举止都代表着公司的形象,不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队,促使我必须提高自己的素质,加强自己的专业知识和专业技能,只有以身作则才能服众。平时还要保持一颗良好的心态,良好的心态是一个客服人员应该具备的最基本的素质。特别是在派单上,碰到的是行行色色的人和物,能控制自己的情绪以一颗平稳的心态坦然去面对。

  二,工作中好的方面

  1.思想上积极进步,不断进取,热爱销售行业尤其是房地产销售行业,因为只有干一行,爱一行,才能通一行,精一行,平时能够保持一颗积极向上的心态,立足本职,安心工作!

  2.工作上乐观自信能吃苦耐劳,认真务实,服从管理,听从安排,适应能力强,有团队协作精神,富有责任心自觉性强,领导在与不在都是一个样,能自觉的完成好手头上的工作!并能遵守公司的各项规章制度!

  3.心态上能都端正自己的态度,毕竟销售也是服务行业,正所谓“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”平时能够保持一颗积极向上的心态,以及良好的从业服务意识,能制动调节自己的情绪!

  4.生活中与同事们相处友善,为人诚恳并善于助人!

  三,工作中存在不足:

  1.工作中不善于不自我总结,自我反思,自我检查,剖析问题根源,查找客户未成交原因以至于数月都没有销售业绩,当然这包括外在和内在因素,外在体现的房地产市场的不景气,内在体现的个人身上,我想个人因素才是主要的因素吧!

房地产客服工作职责

 

  下面是出国留学网整理的房地产客服工作职责,欢迎参考。

  房地产客服工作职责(一)

  1、受理及主动电话客户

  2、与客户建立良好的联系,熟悉及挖掘客户需求

  3、具备一定的销售能力,针对公司现有的客户进行营销,让客户接受更为广泛的网络产品,达到最好的网络营销的效果。

  4、不断接受公司的各项业务和技能提升培训。

  房地产客服工作职责(二)

  1.各类文档资料的登记、整理、存档;

  2.负责本部与相关部门之间的各类文件的报批传递;

  3.对各项目集中上报的客户资料进行整理并统计,为相关决策提供数据支持;

  4.按揭前后的合同盖章、合同备案、合同归档交接;

  5.协助客户办理车位认购手续;

  6.接听客户热线,登记受理来自不同渠道的关于房屋质量、规划设计、装修质量、销售、合同、付款等方面的客户投诉、建议和申请,将反映事项进行分类,按不同类别事项的处理流程报批处理;

  7.跟进处理设诉事项中的工程维修类事件,负责召集相关人员进行维修,并对维修情况进行跟踪协调,以及对维修结果进行评估、回访;

  8.协助部门经理处理本部门日常事务以及领导安排的其他工作;配合相关单位或部门做好协调工作。

  房地产客服工作职责(三)

  1.负责客服部的全面工作及客服部的管理;

  2.注意收集、研究房地产的相关政策法规,并根据情况及时调整工作;

  3.负责客服部人员的业务培训;

  4.负责草拟销售合同并参与确定;

  5.按照规定对签约合同审核把关;

  6.联系确定办理客户住房贷款的银行;

  7.根据销售进度确定合同签约、合同备案、客户贷款计划;

  8.按照公司的原则处理特殊客户问题;

  9.负责按周统计销售情况、回款及应收情况向领导上报;

  10.协调公司其它部门确定入住流程并统一安排入住;

  11.根据公司项目进度及客户情况,制定产权办理计划。

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房地产客服工作计划

 

  客服工作计划怎么写,欢迎阅读出国留学网小编整理提供的房地产客服工作计划范文。

  房地产客服工作计划(一)

  回顾今年以来的工作,虽然做出了一定成绩,但同样也发现有不少需要加以改进和提高的地方:一是在具体的营销活动中,营销渠道还是比较单一,成功的营销模式和有效的营销手段不多,虽然也在努力尝试一些新的营销模式,但力度不够大,效果还不明显。二是在客服工作方面,思想意识上没有足够的重视,有些工作做的不到位,主动服务的意识不强,影响到客户服务的质量。三是在团队管理上,没有充分挖掘团队每个成员的作用,也没能够充分发挥团队作战应有的战斗力和团队的价值。对于以上的不足之处我们营销部制定了以下几点计划:

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  1、大胆尝试一些新的营销模式,学习其他公司优秀营销手段,以科学发展观为指导,对于创新和业绩两手都要抓,两手都要硬。

  2、狠抓培训工作的力度,营造学习氛围,进行服务理念、主人翁意识培训,调整员工工作状态,充分挖掘团队每个成员的作用,增强全体人员的工作热情和团结力、凝聚力。在此基础上,建设效能型团队,发掘现有业务人员的个性能力和创造力,达到整体配合,团队稳定。

  3、制定市场销售绩效考核制度,加强考核,让每一位员工都要有危机感,把工作细化、把思维细化、把想法细化来避免错误的发生从而提高工作效率和客户满意度。

  总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20XX年的起点,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。

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房地产客服工作总结

     你是否仍然在工作上范同样的错误呢?你是否还在为无论付出多大的努力但是工作效率和质量提高效果并不明显而发愁呢?你是否想花最少的成本获得最大的成功呢?那么一个号的工作总结是一份必须做好的工作。下面是小编给大家分享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢迎关注出国留学网更多相关信息。www.liuxue86.com/gongzuozongjie

  2011年本人主要负责总机工作,以下是我一年以来的工作情况汇报及明年的工作规划:

  一、总机:

  1、负责公司所有经销商日常订单的接收、确认及汇总。

  2、客户确认单的制订及相关催款等事宜。

  3、负责非标产品的报价及图纸确认。

  4、销售统计表的制订及相关客户回款账目的整理。

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