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招聘总结怎么写，下面是出国留学网小编整理提供的春季招聘会总结范文，欢迎阅读与参考。
春季招聘会总结(一)
20XX年广州春季大型现场招聘会
招聘主题 举办地点 举办时间
20XX新春首届综合场人才交流会 广州天河体育中心 20XX年3月3-4日(周六、日)
20XX外商投资及国内知名企业专场 广州天河体育中心 20XX年3月10-11日(周六、日)
20XX大型技术、管理、营销专场招聘会 广州天河体育中心 20XX年3月17-18日(周六、日)
特别关注：20XX广东省应届毕业生供需见面会 华南师范大学 20XX年3月18日(周日)
20XX届全国高校毕业生(广州)大型供需见面会
时间 地点 类型
07年3月10、11日 广州太阳城人才市场 07届全国高校毕业生(广州)供需见面会
暨周年庆大型招聘会
会场地址：广东省广州市新塘群星路1号广州太阳城人才市场
广州购书中心会场招聘会计划：
地址：广州市天河路123号
时 间 主 题
3月9日(周五) 生物医药、医疗器械、美容保健、化妆品及理工类毕业生交流会
3月13日(周二) 机械制造业、汽车产业、物流运输、仓储人才专场
3月14日(周三 ) 房地产、建筑装饰、物业管理、家居家具及综合类周三招聘会 3月16日(周五) It、软件、动漫人才及电子电器专场
3月17-18日(周六、日) 中高级技术、管理、营销人才大型招聘会
暨IT产业、电子电器、生产制造业专场
3月21日(周三) 化工、机械、能源、电力电气、机电类及综合类周三招聘会
3月23日(周五) 酒店旅游、服务业及美容保健、化妆品专场
3月24-25日(周六、日) 第20届工程师暨技术、管理、营销人才招聘会
3月28日(周三) 机械五金、塑胶模具、建材家具类及综合类人才周三招聘会 3月30日(周五) 营销、外语外贸及综合类人才周五招聘会
3月31日-4月1日(周六、日) 营销、技术、管理暨外经贸类大型人才招聘会
广州天河体育中心会场招聘会计划：
地址：广州市天河体育中心
时 间 主 题
3月3-4日(周六、日) 中高级技术、管理、营销人才大型招聘会
暨IT产业、电子电器、生产制造业专场
3月10-11日(周六、日) 精英汇.20XX春季人才博览会
3月17-18日(周六、日) 营销、技术、管理暨外经贸类大型人才招聘会
3月24-25日(周六、日) 外商投资企业、国内知名企业、民营企业联合交流大会
联系人：雷小姐 手机：13724869402
电话：020-31398406 传真：020-38816535
E-mail:WANG11080...
招聘活动总结怎么写，欢迎阅读出国留学网小编整理提供的校园招聘总结范文，欢迎阅读与参考。
校园招聘总结(一)
12月10，早晨，小硕走出火车站，小雨淅沥，感觉济南并没有老舍先生描写的那么寒冷。今进行天小硕来到山东大学校园招聘工作，从下午两点宣讲开始，小硕和搭档忙到凌晨一点，写完报告，上榻休息。小硕第一次出来做招聘，谈谈自己的思路。
首先小硕对于这次招聘做了充分的准备，等到领命而去开展工作，再是宣讲时间地点通知、招聘实施、招聘汇报。
一、招聘准备
早在本年九月就已经预知校园招聘工作，作为我这个职场新人，刚刚进入公司，瞬间改变甲方乙方，小硕走上前台，面试他人，不得不谨慎准备。首先我细心研究了一个叫MAP的校园招聘模型，并且根据这个模型，小硕自己开发了结构化面试题目，意在考察M(专业知识)、A(态度)、P(人际技能)三个方面;后又采购了几本关于面试的实战书籍，如介绍行为面试、情景面试以及一些面试官的面试心得;搜索了一些网上关于招聘的视频，主要是诺基亚那位张晓彤老师和做职业生涯规划的白玲老师的讲座;最后是实是跟进招聘现状，关注职场招聘人的招聘心得，主要是参看智联招聘网的《聘周刊》。通过以上四个方面的系统准备，有实战模型、书籍，亦有招聘经理人的招聘心得，基本上为我校园招聘工作的开展铺垫了基础。
二、招聘内容发布
消息的发布也是系统的，小硕和信息部的同事们花了将近一个月的时间，将公司的网站初步成立起来，首先将公司的简介以及招聘需求等发布在我们的网站上，然后在学校的招聘网页上挂出我们的招聘信息。网络时代的信息传递非常迅速，很快小硕就发现一些招聘网站转载 了公司在校园网上的招聘信息，进而开始有越来越多的学生访问网站、电话咨询等。去山东大学招聘之前，首先让学校的老师给公司更新了招聘信息，以是我们的招聘信息放在最前端，让更多的同学浏览到;其次小硕和院系的辅导员联系，让老师通知到班长，班长通知到学生，小硕自己也对一些投简历的学生进行电话通知。经过这么一些工作，基本上可以认为信息覆盖面比较全面了。
三、招聘实施
12月10日，星期四，下午两点，我们准时开始校园宣讲，小硕将早些时候准备好的精美PPT放映，开始了为时30分钟左右的宣讲，而后10分钟的时间提问。在宣讲的过程中，小硕突出的是我们公司的岗位竞争力和行业前景。因为公司本身知名度的不高，所以去山东大学这样的名校招人，还是得花点心思的。宣讲和提问结束，我们开始收简历，并且给学生编号，告知我们每位同学的大概应聘时间，好让大家根据编号时间自由安排，免得长时间等待。给9名本科生面试一直持续到晚上七点半，然后通知四名研究生晚上八点开始面试。三十分钟时间，小硕和搭档吃了晚饭。当应聘完四名研究生，走出山东大学大门已经十点半，回到住处，稍作休息，小硕个搭档开始对一天的工作做整体评估，确定哪些人可以向领导推荐。
四、评估汇报
客观地说，这次来参加公司应聘的山东大学电气工程学院的学生总体专业水平是比较差的，所有人的专业排名都在150名以后，也许是由于我们公司知名度的原因，所以来参加的学生专业技能不够优秀。不过，此次来招聘还有另一个目的，就是要至少招一名学生去公司上班，也好为以后继续在山东大学引进人才做铺垫。于是小硕和...
一、总体情况
本年度为满足公司生产的需要，在进行产能最大化设计的可行性分析下，公司进行了两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动，分别为：
其一为1月。此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人，以及公司因生产需要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。
其二为4月。此次主要是市场部，销售人员的招聘活动。
其三为7月。此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人的招聘活动。
二、招聘形式
本年度公司采取的招聘形式较为外部招聘，通过人才交流中心进行人员招聘。
选择人才代理：先达人才交流中心(收费)。通过人才交流中心，不会浪费太多的精力，时间花费成本小。在三天内就有足够多的人员供挑选，可以确保公司在一个月以内找到合适的人选，满足生产的需要。但通过人才交流中心，需要一定的招聘成本。
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月份
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职工类别
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人数
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成本
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合计
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职工类别
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招聘工作年终总结（一）
自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：
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1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;
2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大;
比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也...
招聘工作总结报告（一）
一、公司概况
公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量较大。
二、招聘计划
根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定在8月20日前招聘如下人员：管理人员60人(其中储备干部40人)、专业技术人员30人、骨干人员5人、基层员工20人。
对于管理人员，主要考察应聘人员的综合素质和学历，其中有两个硬性的条件：一是学历要求在本科以上，二是年龄在35年以下，目的是保证公司的管理层在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜能和发展的空间，成为公司高层队伍的蓄水池。
对于专业人员，主要考察应聘者的经验和操作技能。零售行业企业在经营过程中，会有一些专业化的问题，例如商品的陈列、库存的管理等。零售行业企业应招聘一定数量的专业人员，以促进营运部门专业化。
对于骨干人员要大力进行培养和储备。骨干人员招聘主要采用内部招聘的方法，如采取在职培训、分布职位公告等方式进行。
对于基层员工的学历要求不高，招聘者应主要考察应聘人员个人道德品质、工作态度、工作责任等方面。
三、招聘渠道的选择
表1 招聘渠道的选择
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招聘人员的类型
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招聘渠道
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管理人员（储备干部）
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网络招聘、报刊杂志（校园招聘）
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专业人员
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招聘会、网络招聘
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