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按理说，经历过总有感悟和收获，不管我们是学习，还是工作中，写报告是很常见的事。什么样的报告算得上是高质量的？小编经过慎选为大家推荐一篇题名为“河长制工作开展情况报告”的文章，感谢您的喜欢和支持希望您能将这篇文章分享给周围的朋友们！
(1)层层学习吃透精神。设市级分会场组织市级相关部门参加国家十部委视频会，贯彻落实中办、国办《关于全面推行河长制的意见》精神，现场听取8省市经验交流，分管副市长会上提出要求，动员部署我市推行河长制各项工作。召开局党组会、局长办公会和职工大会，层层学习并专题研究推行河长制工作目的、意义和工作措施，为我市全面推行河长制奠定基础。
(2)建立组织领导体系。成立攀枝花市全面落实河长制工作领导小组，x委书记任组长，市长、市委副书记任副组长，统筹协调全市工作，制定重要政策举措，研究解决跨部门、跨行业、跨流域重难点问题，督促检查工作落实。设市级总河长和总河长办公室，由市长任总河长，总河长办公室实行联络员制度，市内主要的“两江三河”实行双河长制。市水务局为攀枝花市河长制办公室，承担河长制具体工作的组织实施。
(3)细化任务确定名录。拟定《攀枝花市贯彻落实实施方案》，本月底前报市区政府研究批复后实施。开展全市重要河流分类分级名录清理工作，按“属地管理、分级分段、一河一策”原则对全市10余条重要河流实行市、县、乡三级河长管理，加强对外公示。明确任务目标，制定针对性强、操作性高的管护措施，全面落实水资源保护、水域岸线管理保护、水污染防治及水环境治理、水生态修复和执法监管五大任务。
(4)严格监督考核问责。贯彻推行河长制工作广泛接受社会监督，各民主党派、工商联、无党派人士、非政府组织参与江河管理保护，鼓励民间环保组织有序参与，聘请相关专家学者、生态文明志愿者、政风行风监督员等对江河管理保护进行监督评价，择机开展第三方评估。河长制工作实施专项考核，纳入各级党委、政府目标绩效实施差异化评价考核，考核结果作为党政班子及成员综合考评的依据，作为领导干部自然资源离任审计和生态环境损害责任追究的内容，工作落实不力的将受到严肃追责。
河道环境显著提升，河道管理水平不断提高，巢湖及环湖河流水质明显改善。20xx年，巢湖湖区平均水质为Ⅳ类，巢湖东、西半湖及全湖均呈轻度富营养状态。湖区主要污染指标总磷与上年同期相比下降10%。主要入湖支流南淝河氨氮、总磷和化学需氧量浓度较上年分别下降16.5%、17.8%和4.43%。
(一)强化组织领导，分解落实任务。各辖区党委负责人亲自担任河长，把“河长制”作为“一把手”工程，成立领导小组，设立“河长办”，党政主要负责同志亲自巡查河道，解决重难点问题。同时，各辖区普遍建立三级“河长制”，落实乡镇、村居职责，把小河道、支次沟渠纳入“河长制”管理。在党委政府的领导下，纵向建立三级“河长”体系，横向把环保、水务、建设、城管等10多个部门纳入其中，整合各方面力量，构建党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、群众广泛参与的工作格局，提高了工作实效。
(二)完善责任机制，强化考核问效。市委常委会议、市政府常务会议先后听取“河长制”工作汇报，制定下发了《关于全面实行“河长制”的通知》及配套文件，为“河长制”管理提供制度平台。一是强化目标考核，对考核办法进行修订，进一步增强考核办法的针对性、科学性和可操作...
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