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2017年监理工程师监理三控要点:工程投标报价的计算

 

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  2017年监理工程师监理三控要点:工程投标报价的计算

  知识点:投标报价的策略:投标报价是按直接工程费和间接费、预计利润、风险费用等计算而成的,最终的投标报价通常是以此为基础,运用一定的策略既使招标人可以接受报价,又能让承包人获得更多的利润,常见的投标策略有:

  1、不平衡报价法(重点掌握其适用范围:能早期结款、施工中工程量可能会增加的、暂列金额预计会较大的等情况);

  2、多方案报价法; 3、突然降价法; 4、先亏后盈法(无利润算标法);

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2017监理工程师监理三控要点

 

  出国留学网监理工程师栏目小编们精心为广大考生准备了“2017监理工程师监理三控要点”,各位同学赶快学起来吧,做好万全准备,祝各位同学考试顺利通过。

  A、从二层楼面起张设安全网,往上每隔四层设置一道。安全网必须完好无损、牢固可靠。

  B、拉结必须牢靠,墙面预埋张网钢筋直径不小于14MM。钢筋埋入长度不少于直径的30倍。

  C、电梯井道防护安全网不得任意拆除,待安装电梯搭设脚手架时,每搭到安全网高度时方可拆除。

  D、电梯井道的脚手架一律用钢管、扣件搭设,立杆与横杆均用直角扣件连接,扣件紧固力矩应达到45~55N.M。

  E、脚手架所有横楞两端,均与墙面撑紧。四角横楞与墙面距离:平衡对重一侧为600MM,其他三侧均为400MM。离墙空档处应加隔排钢管,间距不大于200MM,隔排钢管离四周墙面不大于200MM。

  F、脚手架柱距不大于1.8M,排距为1.8M,每低于楼层面200MM处加搭一排横楞,横向间距为350MM,满铺竹笆,竹笆一律用铁丝与钢管四点绑扎牢固。

  G、脚手架拆除顺序应自上而下进行。拆下的钢管、竹笆等须妥善运出电梯井道禁止乱扔乱抛。

  H、电梯井道内的设施,必须由脚手架保养人员定期进行检查、保养,发现隐患及时消除。

  I、张设安全网及拆除井道内设施时,操作人员必须戴好安全带,挂点必须安全可靠。

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2017监理工程师监理三控知识点:作业技术准备状态控制

 

  本文“2017监理工程师《监理三控》知识点:作业技术准备状态控制”由出国留学网监理工程师栏目整理,希望对考生有所帮助。

  一、作业技术准备状态的控制(7方面)

  所谓作业技术准备状态——在正式开展作业技术活动前,各项施工准备是否按预先计划的安排落实到位的状况。

  (一)质量控制点的设置

  1.概念:质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。

  保证达到施工质量要求的必要前提——设置质量控制点

  具体做法:承包单位事先分析可能造成质量问题的原因,针对原因制定对策,列出质量控制点明细表,提交监理工程师审查批准后,实施质量预控。(质量控制点由承包单位设置)

  2.选择质量控制点的一般原则(5项)——在什么地方设

  (1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程,例如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立。

  (2)施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象,例如地下防水层施工。

  (3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象,例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。

  (4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。

  (5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节,例如复杂曲线模板的放样等。

  是否设置为质量控制点,主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。

  (二)作业技术交底的控制

  1.作业技术交底——施工组织设计或施工方案的具体化。

  2.项目经理部中主管技术人员编制技术交底书,经项目总工程师批准。

  3.技术交底的内容:施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案。

  4.交底中要明确的问题——做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等

  5.关键部位,或技术难度大,施工复杂的检验批,分项工程施工前,承包单位的技术交底书(作业指导书)要报监理工程师。经监理工程师审查后,如技术交底书不能保证作业活动的质量要求,承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程,不得进入正式实施。

  (三)进场材料构配件的质量控制

  (1)运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向项目监理机构提交的文件:

  ①《工程材料/构配件/设备报审表》

  ②产品出厂合格证及技术说明书

  ③由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告

  经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。

  凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者,不得进场。

  如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告,仍不足以说明到场产品的质量符合要求时,监理工程师可以再行组织复检或见证取样试验,确认其质量合格后方允许进场。

  (四)环境状态的控制

  1.施工作业环境的控制

  作业环境条件——水、电或动力供应、施工照明、安全防...

2017监理工程师《监理三控》要点:价值工程

 

  出国留学网诚意整理“2017监理工程师《监理三控》要点:价值工程”,希望在监理工程师考试复习方面,可以帮助考生提高,更多复习资料,模拟试题,请继续锁定出国留学网.

  价值工程

  知识点一:价值工程的定义

  价值工程的定义包括的含义:1.价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”; 2.价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”; 3.价值工程的目的旨在提高产品的“价值”,即提高功能对成本的比值; 4.价值工程通常是由多个领域协作面开展的活动。

  09真题:用价值工程原理进行设计方案的优选,就是要从多个备选方案中选出( C )的方案。

  A.功能最好  B.成本最低  C.价值最高  D.技术最新

  典型题型:在设计阶段,运用价值工程方法的目的是( B)。

  A.提高功能 B.提高价值  C.降低成本 D.提高设计方案施工的便利性

  知识点二:价值工程的公式 V=F/C

  结论:1.功能评价系数分数越高越满足功能要求,价值系数越大,方案也越优

  2.应把价值系数小的功能重点作为成本控制对象

  典型题型: 某项目,有甲、乙、丙、丁四个设计方案,通过专业人员测算和分析,四个方案功能得分和单方造价如下表所示。按照价值工程原理,应选择实施的方案是( A )。


方案
功能得分
98