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网店春节营销计划

 

  春节中国最隆重的传统节日,也是全年消费最集中的时间段,线上消费持续飙升。网店做好春节营销必不可少,营销之前写好营销计划是很重要的。一起看看出国留学网小编为你带来的“网店春节营销计划”吧。

  网店春节营销计划

  一、 春节营销的特点

  1、淡季上涨

  春节期间为传统意义上的网商淡季,销售额急转直下全网进入冰点,线下销售进入全年最高峰,网商传统TOP店放假休息,出现超车机会。买家在春节期间想购买,但又无处购买。

  2、保持权重

  (1)春节期间活跃宝贝数减少

  (2)宝贝销售数量下滑

  (3)30天销售数量下滑,7-15天销售数量归零

  (4)宝贝的搜索权重下滑

  (5)宝贝的推广质量得分下滑

  3、流量

  (1)流量有所下降

  (2)收藏急速降低

  (3)竞争减少

  二、春节营销特色

  1、时间特点

  xx月xx日腊八年货节

  xx月xx日物流停止接单

  xx月xx日情人节

  xx月xx日女王节

  2、活动区

  (1)年货节:xx月xx日提前预热,xx月xx日年货节。

  冬季产品清仓为主;送父母送家人送亲友;低价清仓,快速物流。

  (2)春节促销季:xx月xx日春节促销季,春节产品促销。

  春季产品提前预热;送给家人的家电3C等产品

  (3)情人节:xx月xx日情人节产品预热,xx月xx日情人节活动。

  情侣产品爱情概念;爱情概念报装附带贺卡,顺丰空运节日达

  (4)春季产品特卖会:xx月xx日开门红

  年内经过预热的产品,加大推广去爆发;春季爆款打造

  (5)女王节:xx月xx日女王节预热,xx月xx日女王节

  女士主力产品热卖;以女性为主的购物产品

  三、春节营销的方案

  1、服务

  节前:促销准备、春节祝福、新品预告、话术公告

  仓库管理:新品入库、库存盘点、节前清库

  客服安排:春节话术、临时工、排班表

  节后:售后处理、新品推荐

  2、物流

  年货节:年货大集发货量较大应在结束后7天内完成发货

  年终大促:年底回款需要在春节前大量清仓,争取48小时发货

  春节前七天:春节前7天销量会下降争取当日完成发货

  春节:春节期间发货延迟急件采用顺丰其他可在初五后发货

  春节后:初五-初七快递恢复正常完成遗留快递发货

  3、运营模式

  节日:春节节日气氛、主题文案、春节礼物

  促销:打折促销、邮寄到家、延期发货

  公告:促销公告、店铺物流客服暂停

  目标:节前送给家人的礼物、旅途无忧购

  4、推广

  直通车:不停车、低PPC、精准投放

  钻展:站...

网店营销计划

 

  营销计划是企业的战术计划,营销战略对企业而言是“做正确的事”,而营销计划则是“正确地做事”。出国留学网工作计划栏目为您整理了《网店营销计划》,希望对您的工作有所帮助。

  一、 计划概要

  目前中国网民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和安全问题③物流配送。现在,我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。 我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户。第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网,而成为我们的加盟商,让渠道更进一步拓宽。在这个过程中,都是同城货到付款,网吧和小商店可以代收货款,因此,支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成,诚信问题也可以讲基本解决。 我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧,我们保守估计会有100到200家网吧加盟,一个网吧一天销售2000元,一个月就有6万。100家,一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施,我们会达到多少的量。更重要的是,只要我们这个系统建立起来,很多品牌商会自动要求加入我们,那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。

  二、 计划的具体实施

  我们这些联合的大卖家都是位于上海的各个不同种类的大卖家。各大卖家各自负责自己那一个领域的产品销售。在对外招商时,以各大卖家联合成立起来的总公司出面招商。总公司是由各大卖家共同出资建立的。在向全国其他城市推进时,所建立的分公司由总公司统一管理,各大卖家按各自的股份享受相应的利润和责任。在上海,总公司没有销售利润。

  下面是渠道的建设方案:

  ①和宽带接入商合作。

  因为宽带接入商也有推销自己宽带用户的任务,和保持用户缴费的压力,我们可以将宽带用户的宽带费用免交一年,但他的费用须在购物中,逐次扣除,这对宽带用户来讲,会是一个很大的吸引力,对宽带接入商来讲也是一个很大的促销手段。

  ②和网吧合作。

  将我们商城的商品给到网吧批发价,网吧在不增加什么投入的情况下,会获得另外一个源源不断的收入,对网吧来讲,会有很多愿意加入我们的行列。这个市场是个空白。如果先进入,先发优势,不言自明。

  ③通过传单的形式让各大写字楼和居民了解我们的网上商城。这个做法现在是各大超市卖场的作法,非常有实效。

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