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营销副总简历范文

 

  在求职过程中,一份好的简历也能为自己在领导面前留下一个好印像。以下是出国留学网小编为大家整理的营销副总简历范文,欢迎阅读。

  营销副总简历范文一

  个人信息

  xxx

  目前所在:天河区年龄:31 岁

  户口所在:河南国籍:中国

  婚姻状况:已婚民族:汉族

  培训认证:未参加 身高:165 cm

  诚信徽章:未申请 体重:51 kg

  人才测评:未测评

  我的特长:

  求职意向

  人才类型:普通求职

  应聘职位:市场/营销/拓展总监:副总经理、营销总经理,总裁助理/总经理助理:,电子/电器/半导体/仪器仪表:

  工作年限:10职称:无职称

  求职类型:全职可到职日期:三个月

  月薪要求:12000--20000希望工作地区:广州,广州,深圳

  工作经历

  广州安博 起止年月:20xx-04-01 ~ 20xx-10-31

  公司性质:中外合资所属行业:通信/电信/网络设备

  担任职位:副总经理\市场总监

  工作描述:负责企业文化策划、市场的经营管理、08年开始做全面管理,使公司扭亏为盈。

  离职原因:

  广州日美科技 起止年月:20xx-10-01 ~ 20xx-03-01

  公司性质:外商独资所属行业:其他行业

  担任职位:行政主管\市场部经理

  工作描述:xx年-xx年5月负责行政\人事培训\文案策划工作,xx年5月-xx年3月负责华东区市场

  离职原因:公司改制

  沈阳五爱服装市场 起止年月:20xx-09-01 ~ 20xx-08-01

  公司性质:其它所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业

  担任职位:经理

  工作描述:服装代理\经营

  离职原因:到广州

  沈阳中兴大厦百货 起止年月:20xx-07-03 ~ 20xx-11-01

  公司性质:民营企业所属行业:机关/事业单位/社会团体

  担任职位:招商经理\楼层经理

  工作描述:负责招商工作\楼层店面的管理、同时还经营代理服装

  离职原因:自己店面事务繁忙

  沈阳李世集团 起止年月:20xx-06-30 ~ 20xx-10-01

  公司性质:所属行业:房地产/建筑

  担任职位:行政助理

  工作描述:主要负责人事行政工作.

  离职原因:个人原因

  教育背景

  毕业院校:辽宁省鲁迅美术学院

  最高学历:本科获得学位: 毕业日期:20xx-07-01

  专 业 一:服装设计专 业 二:

  起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

  19xx-07-012001-06-30鲁迅美术学院服装设计学士B-200712

  语言能力

  外语:英语一般粤语水平:一般

  其它外语能力:

  国语水平:优秀

  工作能力及其他专长...

营销副总工作计划报告

 

  营销副总工作计划报告

  一、综述:

  作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是唯一的赢利单位,其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部,以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。

  二、销售队伍的建设:

  用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。将现有员工进行重组,老 员工是我们的财富,他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解,能较好的减少架构改革对客户的影响,只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求,让他们知道主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作;

  三、销售部门的职能:

  1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;

  2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预测,为库存生产提供科学的依据;

  3、制定月、季、年度销售计划,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据;

  4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议

  5、把握重点客户,控制产品的销售动态;

  6、营销网络的开拓与合理布局;

  7、建立、完善各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;

  8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;

  9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;

  10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放;

  四、关于品牌:

  “英**”品牌建立时间较久,有一定的先入为主的优势。这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。差异化体现在产品、装饰、饰品等方面,产品方面就包括了材料、结构、元素等,我们不光要学习,还要超越。

  五、渠道管理:

  由原来的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级,慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会,就会有发现它的人,问题是我们要把机会准备好。

  六、信息管理和利用:

  现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息,因职权不明,还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料,由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因,这些东西都被放在抽屉里了,很可惜。要充分利用,更快、更准的确定目标市场和目标客户。

  七、关于传播:

  报刊媒体方面目前非常弱,只有广州家具报一家在做,而且可以赠送的软文也没有做,浪费。另外,通过博客的推广,有些家具类报社近期有一些文章见报,对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广,起到了较好的效果,**家具论坛有四个广告位在宣传,该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布,另外在搜狐的家具博客浏览人数已达...