经营副总

　　下面是由出国留学网整理的经营副总经理岗位说明书，欢迎阅读，需要浏览更多岗位实用资料，请关注本栏目。

　　【经营副总经理岗位说明书】

　　岗位名称 直属上级 工资级别 岗位目的 工作内容：

　　1. 参加公司的生产经营管理工作，经营副总经理分管公司供销、采购、清欠等日常管理 工作。

　　2. 协助总经理实施公司年度计划，负责公司经营结算、收款工作。负责调研公司发展的 新途径、投资、转轨的新经营领域，并拟订具体实施方案。

　　3. 拟定公司经营内部经营管理机构设置方案，制订公司的经营结算、收款的管理具体规 章制度。

　　4. 负责市场调查，向领导提供市场信息，搜集信息，利用互联网等高科技手段构建营销 网络;负责了解顾客的期望和要求，并做好与顾客的沟通工作和提供顾客满意程度调 查表。

　　5. 拟订公司年度承揽业务计划，并组织实施。

　　6. 负责生产、成本分析的工作。落实降低工程成本各项措施，并积极提出有效方案;定 期组织公司经济活动分析，提交分析报告。

　　岗位编号 所属部门 直接管理人数

　　LNHC-ZB-001 总经理办公室

　　协助总经理处理公司生产经营管理工作

　　与上级的沟通方式：接受总经理书面或口头方向性指导。 同级沟通：与公司其他相关部门及本部门员工协调沟通。 岗位资格要求：

　　1. 具有润滑油或相近产品销售(如汽车零部件、为大型装备制造企业配套)5 年以上经 历。

　　2. 担任过民营企业销售总监以上职务，对企业忠诚度高，具有良好的口才、文笔和人际 资源，思维敏捷，有创新意识。

　　3. 国家统招本科以上学历的 32-40 岁，要求是沈阳人或已定居在沈阳。

　　岗位技能要求：

　　1. 熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用情况。 2. 较强的口头表达能力和领导能力。 3. 较强的分析能力、应变能力和决策能力。 4. 较强的管理技能和人际关系技能。

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　  　　首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

　　2010年，根据项目领导班子分工，我主要负责xx地铁二队、疏散平台工程的施工生产管理以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，共完成大小工程多项。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。增收节支方面，加强内外协调、主动出击、努力争取，效益最大化是企业的最终目标，为公司节省成本增加利润百万余元。对外协调方面，积极主动协调地方政府职能部门，为项目顺利开展扫清外围障碍。

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　  　　世界上没有最完美的事情，只有更完美的事物。或许你的工作已经做得很棒了，但是如果你缺少一份完美的报告，那么你得到的报酬和你的期望值可是会有很大的区别。www.liuxue86.com述职报告网为你提供最新的述职报告范本，敬请关注。

　　XX年，在新城区管委会的正确领导下，在投资公司领导班子和职工的关心、支持下，通过个人认真学习，扎实工作，全面履行了自己的职责和义务，较好地完成了所分管的工作和管委会交给的招投标任务。在理论水平、工作经验等方面都有了一定的提高。现述职如下：

　　一、理论学习和思想作风建设情况

　　真正做到为人民服务，就需要不断学习，用政治理论来武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观。

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　  　　如果你想写一篇好的述职报告，小编可以为你提供各种述职报告的范本，或许可以帮到你不少。下面是小编给大家分享的有关述职报告范本以及资料的网址，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。www.liuxue86.com/shuzhibaogao/

　　各位公司领导，各位同事上午(下午)好：

　　非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会。2003年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。

　　非常感谢张总、单总和人力资源部，让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《实施神龙达客户关系信息化管理(CRM)可行性方案》。该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对神龙达实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明，指出了目前我们企业管理的瓶颈，即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。

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　  　　一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，一份好的报告对工作的质量会有很大的提高。下面是小编给大家分享的有关报告的资料，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。www.liuxue86.com/shuzhibaogao/

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　2010年9月，我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告工作情况。

　　一、加强学习，提高素质

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　  　　述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关报告的资料，仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。www.liuxue86.com/shuzhibaogao/

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

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　　在求职过程中，一份好的简历也能为自己在领导面前留下一个好印像。以下是出国留学网小编为大家整理的营销副总简历范文，欢迎阅读。

　　营销副总简历范文一

　　个人信息

　　xxx

　　目前所在：天河区年龄：31 岁

　　户口所在：河南国籍：中国

　　婚姻状况：已婚民族：汉族

　　培训认证：未参加 身高：165 cm

　　诚信徽章：未申请 体重：51 kg

　　人才测评：未测评

　　我的特长：

　　求职意向

　　人才类型：普通求职

　　应聘职位：市场/营销/拓展总监：副总经理、营销总经理，总裁助理/总经理助理：，电子/电器/半导体/仪器仪表：

　　工作年限：10职称：无职称

　　求职类型：全职可到职日期：三个月

　　月薪要求：12000--20000希望工作地区：广州,广州,深圳

　　工作经历

　　广州安博 起止年月：20xx-04-01 ～ 20xx-10-31

　　公司性质：中外合资所属行业：通信/电信/网络设备

　　担任职位：副总经理\市场总监

　　工作描述：负责企业文化策划、市场的经营管理、08年开始做全面管理，使公司扭亏为盈。

　　离职原因：

　　广州日美科技 起止年月：20xx-10-01 ～ 20xx-03-01

　　公司性质：外商独资所属行业：其他行业

　　担任职位：行政主管\市场部经理

　　工作描述：xx年-xx年5月负责行政\人事培训\文案策划工作，xx年5月-xx年3月负责华东区市场

　　离职原因：公司改制

　　沈阳五爱服装市场 起止年月：20xx-09-01 ～ 20xx-08-01

　　公司性质：其它所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业

　　担任职位：经理

　　工作描述：服装代理\经营

　　离职原因：到广州

　　沈阳中兴大厦百货 起止年月：20xx-07-03 ～ 20xx-11-01

　　公司性质：民营企业所属行业：机关/事业单位/社会团体

　　担任职位：招商经理\楼层经理

　　工作描述：负责招商工作\楼层店面的管理、同时还经营代理服装

　　离职原因：自己店面事务繁忙

　　沈阳李世集团 起止年月：20xx-06-30 ～ 20xx-10-01

　　公司性质：所属行业：房地产/建筑

　　担任职位：行政助理

　　工作描述：主要负责人事行政工作.

　　离职原因：个人原因

　　教育背景

　　毕业院校：辽宁省鲁迅美术学院

　　最高学历：本科获得学位: 毕业日期：20xx-07-01

　　专 业 一：服装设计专 业 二：

　　起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

　　19xx-07-012001-06-30鲁迅美术学院服装设计学士B-200712

　　语言能力

　　外语：英语一般粤语水平：一般

　　其它外语能力：

　　国语水平：优秀

　　工作能力及其他专长...

　  　　2003年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概，2003是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四 个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。

　　※ 做了哪些工作

　　※ 工作中的感悟

　　※ 对本人评价

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