出国留学网规范化管理活动总结

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规范化管理活动总结6篇

08-11

 

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规范化管理活动总结 篇1

  自20xx年4月规范化管理年活动开展以来,监狱党委高度重视,科学部署,快速行动,成立了领导小组,积极组织民警职工学习上级文件、监狱文件、相关法律法规以及上级领导的重要讲话精神,我部按照监狱【59】号文件要求全面贯彻规范化管理年,向职能细化、目标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的目标迈进。根据活动要求,结合我部实际情况将活动分为准备阶段、学习培训阶段、实施阶段和总结验收阶段四大阶段进行。

  在4月的准备阶段里,我部部长组织全体干警召开动员大会,传达本次规范化管理年活动的相关文件、资料精神。对接下来的相关工作进行全面的安排部署。

  学习阶段,根据办公室下发的文件通知,结合我部实际。首先,组织我部全体干警根据自己所在的岗位对本部门的相关法律、法规、规范性文件和管理制度进行搜集整理,条理分明。其次,对本阶段规范化管理年活动进行个人和全部门的总结。利用自学、集中学习、宣讲、问答讨论和领导点评等方式,开展形式多样的培训活动。通过培训干警们对《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国警察法》、《劳动法》等与业务相关的法律、法规、规范性文件和管理制度有了更细致、深入、透彻的了解和认识,这样一来有效的提高了规范化管理水平,也对下个阶段对制度和规范性文件进行健全、修改和完善做好了前期工作和充分准备。

  实施阶段,根据上级文件精神,要求我部全体人员加强意识,强化管理,不放松学习,健全制度体系,建立工作标准和工作流程,规范执法标准和执法行为,真正做到公正、文明、廉洁执法,厘清工作思路,扎实开展实施阶段工作,切实将工作做细,做实。

  规范化管理年活动的进行取得的成效非凡,能得以成功在于活动安排的规范、合理,在于我部全体干警上下齐心、重视。通过规范化管理年活动的进行,我部健全了行之有效的法律、法规、规范性文件和管理制度,有了这些制度,各个岗位上的工作真正做到了向职能细化、目标量化、流程规范化、考核标准化、部门协调化的工作目标迈进。这样的成果需要保持,保持则需要时间的坚持,唯有这样才能进步,才能体现规范化管理年活动的精神,我部将以此活动精神贯彻落实到今后的工作中去,更好地为监狱的发展做贡献。

规范化管理活动总结 篇2

  我们分局办公室在20xx年机构改革后,主要负责处理机关日常秘书事务、文电处理、文书档案、信访、保密、保卫、调研、政务信息,负责起草和审核有关文件、报告,负责制定机关内部规章制度,管理机关财务和行政事务。今年,我们紧紧围绕分局的总体工作部署,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以省局开展的创建“规范化办公室”活动为契机,从服务全局出发,积极转变工作思路,以实现政务服务优质化、工作程序规范化、办公管理自动化、税收宣传经常化、档案管理标准化为目标,认真做好管理、服务、参谋咨询、综合协调等工作,使办公室的各项管理工作出现新的面貌,上了一个新台阶。

  一、加强领导,用创新的理念统一干部思想

  省局创建“规范化办公室”活动实施方案下发后,我们又召开专题会议组织办公室人员认真学习方案的内容,领悟“创建规范化办公室”的目的和作用,引...