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财务负责人工作内容

 

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财务负责人工作内容(一)

  1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作、领导公司财和物的规划与控制工作。

  2、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

  3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

  4、、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

  5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

  6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  7、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  8、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  9、组织做好保密工作。

  10、按规定审批从银行提现金的作业。

  11、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  13、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  14、 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  15、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

  

财务负责人工作内容(二)

  (一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。

  (二) 贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规 定,组织起草公司内部管理制度。

  (三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设 计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施 与意见建议。

  (四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度 预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务 部门做好预算的执行分析工作。

  (五) 负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成 果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送 财务报表。

  (六) 会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保 证公司资产安全、完整。

  (七) 按公司章程,兼顾国家、集体、liuxue86.com个人三者利益,拟定分配草案 报股东大会,按股东大会决议搞好分配。

  (八) 参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司 经营决策,向各公司领导通报财务状况。

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