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车间主任岗位职责描述

 

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  车间主任岗位职责描述1

  1、每日主持召开班前会,按照生产部下达的生产计划,合理安排、配置生产人员,严密组织,保证生产计划的有效实施,满足销售需要。

  2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行。

  3、加强与部下沟通,及时将部下的思想工作状况报告经理,并协助经理解除部下的后顾之忧,及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

  4、按照现场管理要求,做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量,做到不合格产品不出车间。

  5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备。

  6、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

  7、每天核定车间各项消耗情况,根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核,并将考核结果报生产部经理,在当月工资计算中兑现。

  8、配合生产部经理,定期对生产员工进行理论和操作技能考核,根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资,并将考核结果报生产部经理,在当月工资计算中兑现。

  9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字,审核生产记录并签字。

  10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改,并做好相关记录。

  11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部),事后要报告生产部经理并在生产部备案。

  12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

  13、完成上级交给的其它任务。

  车间主任岗位职责描述2

  1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

  5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

  6、合理编排班组,安排人员工作。

  7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;

  8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调;

  9、密切配合营销部门,确保产品合同的履行;

  10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;

  11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  12、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,...