出国留学网采购管理

出国留学网专题频道采购管理栏目,提供与采购管理相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 采购管理,采购计划管理对,企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。

采购管理专业学生顶岗实习报告2022

 

  纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行。顶岗实习就是一次理论与实际的碰撞。让我们为顶岗实习做个总结报告吧!下面是由出国留学网编辑为大家整理的“采购管理专业学生顶岗实习报告2022”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

  采购管理专业学生顶岗实习报告2022(一)

  实习对我来说还是一个很陌生的名词,这是我一直想去体验一下生活而又没机会的生活,我一直很盼望我也有一次这样的机会来实现我的梦想。

  终于让我等到机会了,周围同学都出去实习了,我一个人显得是那样的不合群,我决定也要和他们一样,一起实习,一起进步。没有多少的刁难,我顺利的通过了实习单位的考察,我可以准备开始实习了。

  时间过的很快,转眼实习就要结束了。虽然曾经有过害怕、彷徨和面对陌生环境的无助,可是正是因为这些挫折加快了成长的脚步,如果说学校是接受知识的殿堂,那么社会就是运用知识解决实际问题的地方。通过这一段时间的实习,我体会很深。我想这是一段难忘而宝贵的经历,也许十年之后想起现在的一些想法会觉得很傻很幼稚,可是,这就是成长的脚印,深深浅浅,记录了人生中每个重要阶段。因为有了这次实习,让我对接下来要面对的正式工作,充满了信心。

  正式报道实习上班的那天,充满了无限热情与期待,而这一切在几天下来变得所剩无几,取而代之的是厌倦和害怕,厌倦孤单的滋味,害怕不能胜任。好在师傅是个很耐心的阿姨,也许就是这样让我的担心少了几分,多了一些亲切感。师傅很照顾我,也很热心的教我,帮助我,让我对工作很快就上手了。可是,也许是因为年龄的关系,让我们之间的话题总是很少,除了工作上的问题之外,一大半时间,我总是处于观众这样的角色,听着办公室里的同事聊天,偶尔轻声附和几句。

  主管是个很细心的人,她跟我分享了很多工作经验,她告诉我要努力适应这些不完美,但必须坚持自己应有的原则,那种为了达到目的不择手段的方法最后只会害了自己。她还告诉我要放正心态,得失很正常,重要的是收获一段学习的过程。成长是本来就是一段幸苦的旅程,要面对风雨,要经受住诱惑,更要学会承担,负起责任。而实习是一个人走向成熟的其中一个标志,从人生平坦的学生生涯跨上崎岖的上班族生活,尽管偶尔跌跌撞撞,但那份靠着自己站起来的力量却能足足让自己欣慰一天,甚至一年。因为没有父母、老师在身边帮忙,一个人承担,一个人负责,那是给成长的礼物。

  作为部门文员,做的事情很琐碎,很杂,每天重复同样的动作。曾经出现过厌烦情绪,甚至一度想过要放弃实习。总觉得压力太大,办公室政治每天上演,也许太早的走进了那个复杂的世界,在内心还没有完全成熟之前,看到了太多的不完美,承受了太多的压力,使得心中那股原来义无反顾的勇气,缩到了最小,甚至在一次次困顿中消失,变得害怕承担,害怕面对,想要逃避。学生时代的我们,总是把一切想的太单纯,太美好,我们甚至忽略了生活中的灰色。

  对于采购部,一开始并不是很了解,甚至仅仅肤浅的认为只是对于公司所需物品的购买和置办。后来,慢慢接触了解下来,才发现原来采购部拥有一系列规范的体系和流程。采购是个繁琐又复杂的合作过程,涉及到生产部、市场部、品质部等多个部门的多个环节。首先市场部接到客户订单,有个需求的动作,将这一动作反馈给生产部,生产部根据实际需求再将定料计划返回给市场部pmc:随后pmc做定料计划,确定来料数量,进行叫料:最后采购部根据叫料计划写请购单,联系相关供应商并制定来料计划。之后,供应商送料暂放采购部原料仓库,有品质部ipqc进行来料检验,合...

2019年一级建造师机电工程章节习题:机电工程设备采购管理

 

  你的考试准备好了吗?考试栏目组小编为你提供了2019年一级建造师机电工程章节习题:机电工程设备采购管理,想知道更多相关资讯,请关注网站更新。

2019年一级建造师机电工程章节习题:机电工程设备采购管理

  1H420040 机电工程设备采购管理

  【案例一】背景资料:

  为响应国家“节能减排”、“上大改小”的环保要求,某水泥厂把原有的一条日生产 1000 吨的湿法生产线,在

  部分设备不变动的基础上,改成日产 1000 吨的干法生产线(改建工程),同时将前几年因资金困难中途停建的一

  条日产 4000 吨干法生产线恢复建设(复建项目);另外征用土地,再独立建设一条日产 8000 吨干法生产线(新建项目)。建设单位实施三项工程各自独立核算,分别管理,以 PC 承包形式分别招投标。最终 A、B、C 公司分别承担了三种不同类型的工程,C 公司还同时承担了全厂 110KV 变电工程。工程以固定综合单价计算,工程量按实际调整,并明确施工场地、施工道路、100 吨以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。

  施工过程中发生下列事件:

  事件 1:A 公司在设备采购时,在性价比方面对制造厂商进行了咨询,从中选择了备选厂商,进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和,拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。

  事件 2:B 公司在施工过程中,因设备延期交付,延误工期 5 天,并发生窝工费及其他费用 5 万元,150 吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零器件部分损坏造成停工 4 天,发生窝工费 2 万元;因大暴雨成灾停工 3

  天;设备安装工程量经核实增加费用 4 万元;因材料涨价,增加费用 20 万元;非标准件制作安装因设计变更增加

  费用 16 万元。

  事件 3:C 公司完成 110KV 变电站的施工后,编制了变压器送电试运行方案,变压器空载试运行 12 小时,记录了变压器的空载电流和一次电压,在验收时没有通过。

  事件 4:在球磨机基础验收时,未能对地脚螺栓孔认真检查验收,致使磨球机的地脚螺栓无法正常安装。问题:

  1. 按照机电工程项目建设的性质划分,本案例包括哪几类工程?

  2. 针对事件 1,在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?

  3. 分别计算事件 2 中 B 公司可向建设单位索赔的费用和工期。

  4. 事件 3 中,变压器空载试运行应达到多少个小时?试运行中还应记录哪些技术参数?

  5. 事件 4 中,地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?

  【案例二】背景资料:

  某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同 约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯 设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。

  锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监 理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装...

2016年助理电子商务师考试重点:采购管理

 

  2016年下半年的电子商务师考试就要来临,知识点掌握的越多考试就越有把握。出国留学网电子商务师考试栏目为大家分享“2016年助理电子商务师考试重点知识详解”,希望对大家有所帮助。

  2016年助理电子商务师考试重点:采购管理

  采购管理(Procurement Management)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的 各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。

  采购管理的重要性

  采购在企业中占据着非常重要的地位,因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。这意味着,在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于企业其它成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。采购的目标:

  提供不间断的物料流和物资流从而保障组织运作;

  使库存投资和损失保持最小;

  保持并提高质量;

  发展有竞争力的供应商;

  当条件允许的时候,将所购物料标准化;

  以最低的总成本获得所需的物资和服务;

  提高公司的竞争地位;

  协调企业内部各职能部门间合作;

  以最低的管理费用完成采购目标;

  《采购成本控制与供应商管理》各讲主要内容:

  第一讲 战略采购与采购战略

  1.采购的四大误区

  2.从传统采购到战略采购

  3.当代采购的核心价值

  4.采购战略的核心内容

  5.最新的采购系统与模式

  6.采购组织与流程的设计

  第二讲 关键的采购技术

  1.采购分类

  2.采购成本分析

  3.三方报价价格分析

  4.规模经济

  5.学习曲线

  6.大批量采购

  7.期货采购

  8.联合采购

  第三讲 降低采购成本的方法(上)

  1.招标采购

  2.竞争性谈判

  3.集中采购

  4.电子采购

  第四讲 降低采购成本的方法(下)

  1.降低采购总成本

  2.采购中的库存控制

  3.全球采购

  第五讲 供应商选择与评估

  1.供应商关系策略

  2.多因素比较选择供应商

  3.供应商开发与认可流程

  4.批量生产中的供应商管理

  5.供应商...

2016-2017年采购管理专业大学排名

 

  出国留学高考网为大家提供2016-2017年采购管理专业大学排名,更多高考资讯请关注我们网站的更新!

  2016-2017年采购管理专业大学排名

  2016年2月23日,中国科学评价研究中心(RCCSE)、武汉大学中国教育质量评价中心联合中国科教评价网隆重推出《2016年中国大学及学科专业评价报告》。发布了中国大学本科专业排行榜,共涉及478个本科专业(2015年为470个),其中开设高校数大于5所的专业有372个,开设高校数只有1所的专业有39个,开设高校数最多的专业前5名为:英语735所、计算机科学与技术709所、视觉传达设计569所、市场营销566所、环境设计547所。下面分别公布2016-2017年中国大学本科专业排行榜的前20强(3星以内)名单。

  2016-2017年采购管理专业大学排名


排 序
学校名称
水 平
开此专业学校数
1 北京物资学院 5★ 2
2 郑州升达经贸管理学院 4★ 2

大学排名信息汇总

采购管理办公室主任述职工作总结

 

  如果您是一位刚刚步入职场的人,被人称作菜鸟。您想改变这种现状,那只有不断的学习和借鉴优秀者的经验,再加以改造完善。也许您也要为自己的未来提前作规划,提前学习。比如如何写一份专业的工作总结,出其不意攻其不备,让您的上司或者同事刮目相看。我信赖的一家网站出国留学网(www.liuxue86.com/gongzuozongjie/ )有许多优秀的关于各行各业的工作总结,我相信会对您有一定的帮助的。

  x年,在市委、市政府、市纪委和财政局党组的正确领导和省财政厅的业务指导下,本人能够认真学习和贯彻党的各项方针政策,坚决执行市委、市政府的有关决议,不折不扣地落实局党组的各项决定,坚持依法理财、实事求是的工作作风,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉 政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正透明”的工作理念,进一步规范政府采购执行行为,提高政府采购运行效率,完善政府采购监督机制,提升政府采购管理水平,并认真遵守各项党风廉政建设规定。在全体干部职工的支持和帮助下,通过我们的共同努力,使全市政府采购工作跨上了一个新台阶。截止2009年底,我市共计审批政府采购项目3641个,完成采购金额18.72亿元,节约资金1.95亿元,节支率9.5。现将本人全年的工作和廉政建设情况简要述职如下,请领导和同志们批评指正。

  小编精心推荐

  采购工作总结 | 采购年度工作总结 | 采购年终工作总结 | 采购个人工作总结

...