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镇驻村干部管理工作总结(通用5篇)

 

  不管我们是学习,还是工作中,总会有写总结的时候。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每次写总结,我们的大脑都会形成回路,有些东西豁然明朗了:人的力量是无求无尽的,相信自己就一定能做到。那么关于总结报告我们怎么撰写呢?下面是小编为大家整理的“镇驻村干部管理工作总结(通用5篇)”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

镇驻村干部管理工作总结(通用5篇)(篇一)

  实行“三三制”加强农村干部队伍管理

  农村“两委”班子换届选举后,一大批敢想敢干的优秀人才进入了村级班子,给农村经济发展注入了活力。但是,部分农村干部缺乏自我约束力,压力感不强,有的农村干部发展经济的思路不清,没有明确的工作目标;有的疲于应付,精力不集中,主观能动性不能有效发挥;有的工作落实不到位,把为群众办事喊在口头上,行动

  上落实不力;有的甚至无所事事,得过且过,一年到头面貌依旧。针对这些现象,林州市在认真调查研究、广泛征求各方面意见的基础上,在农村“两委”班子和“两委”成员中实行任期创业目标承诺、年度工作目标承诺、平时重点工作目标承诺三项制度,并通过班子自我评价、群众民主测评、上级党委考评方式,加大对承诺落实情况考评力度,并就考评结果与村“两委”班子的格次评定、工资报酬、政治经济奖励相挂钩。具体内容是:

  一、实行三项承诺,明确目标强责任

  1、任期创业目标承诺。支、村两委换届后,村两委要在调查研究基础上,及时召开“两委”联席会,研究制定本村3年内发展规划,明确本村经济发展、计划生育、精神文明建设、村镇规划、农业结构调整等方面总体目标,明确“两委”成员在任期内的工作重点和工作职责。并将支部、村委任期总目标及“两委”成员个人任期目标上报乡镇(街道)党(工)委审核把关后,采取在党员大会、村民大会(或村民代表会)上承诺,在村务公开栏公开,广播、文字宣传等形式向全体村民承诺。

  2、年度工作目标承诺。每年年初,依据上级党委、政府下达本村的工作目标,在广泛征求党员、群众代表意见基础上,召开村“两委”联席会议,明确本村年度在基础设施、社会公益事业、争先创优等方面的具体规划及目标,明确“两委”成员年度责任目标,经乡镇(街道)党(工)委审核后,通过召开群众大会、在村醒目位置张贴责任状等形式向群众承诺,接受群众监督。

  3、平时重点工作承诺。每月5日前,村“两委”要将本月所要做的重点工作、为群众解决的重点问题在村内醒目位置设置公示牌公开承诺,并以工作台帐的形式每月上报乡镇(街道)党(工)委,接受上级党(工)委和群众监督。

  二、实行三层考评,规范程序严考核

  1、班子自我评价。每年年底或任期届满,由村党支部、村委会负责组织,乡镇(街道)包村干部参加,所有村党组织班子成员、村委会成员对照自己年度或任期内工作情况,先进行自我评价,在此基础上,班子成员填写测评表互相测评,确定每位干部测评分值,排出位次。

  2、群众民主评议。每年元月份,由乡镇(街道)党(工)委组织召开由村全体党员、村民代表、居住在本村的各级党代表、人大代表、政协委员参加的会议。会上,村“两委”干部要就自己年度工作开展、思想作风、下步打算等情况进行公开述职,党员、村民代表对每位村干部履行承诺情况进行认真评议,对村“两委”干部的意见和建议以书面形式上交乡镇(街道)党(工)委。

  3、上级党委考评。每年年底,各乡镇(街道)党...