非生产型物料采购工程师

　　生产型企业标语口号

　　一、 企业文化标语口号：

　　1、效率成就品牌，诚信铸就未来。

　　2、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

　　3、态度决定一切，细节决定成败。

　　4、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

　　5、思路决定出路、态度决定高度。

　　6、企业的成功来自于每一位员工的付出。

　　7、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。

　　二、安全生产标语口号

　　1、效率生产，安全第一。

　　2、树立企业安全形象，促进安全文明生产。

　　3、生产管理高效率 安全生产排第一。

　　三、品质标语口号

　　1、改革创新求品质，落实管理提效率。

　　2、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

　　3、质量是水 企业是舟 水能载舟 亦能覆舟。

　　4、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

　　5、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

　　6、建质量效益之路，创质量效益之业。

　　7、 信誉来源于品质、 品质来源于素质。

　　(质量是信誉的保证， 信誉是质量的体现。)

　　四、团队、车间及员工精神标语口号

　　1、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。

　　2、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。

　　3、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。

　　4、精彩源于祥和、创造自在生活。

　　5、人之所以平凡，在于无法超越自己。

　　6、持诚信互利共荣，以厚德载物。

　　7、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。

　　8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

　　9、事不三思总有败，人能百忍自无忧。

　　10、用心才能创新、竞争才能发展

　　11、我们的理念是：没有最好，只有更好

　　12、态度决定一切，细节决定成败

　　13、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

　　14、今天工作不努力，明天努力找工作

　　五、企业口号标语

　　1、没有执行力，就没有竞争力。

　　2、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

　　3、百川汇海可撼天，众志成城比金坚。

　　4、持诚信互利共荣，以厚德载物。

　　5、改进一点点、我们就多了很多。

　　6、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。

　　7、没有完美的个人，只有完善的团队。

　　8、没有措施免谈管理，没有计划如何工作。

　　9、事不三思总有败，人能百忍自无忧。

　　10、上下沟通达共识，左右协调求进步

　　11、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

　　12、同心才能走得更远，同德才能走的更近。

　　13、我们的理念是：没有最好，只有...

　　生产型公司的生产是公司的命脉，如若出现故障那么对公司的打击是极其巨大的。下面是由出国留学网小编为大家整理的“生产型公司上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　生产型公司上半年工作总结（一）

　　公司的半年度生产总结报告的工作总结如下：

　　上半年是我们公司具有挑战性的半年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，下面就这半年的工作情况向大家报告如下

　　1、上半年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

　　2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。

　　3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。

　　4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。

　　总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

　　明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：

　　一、实行xx管理

　　全年班组按照xx管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

　　①车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少x次以上的整顿。

　　②制作各种适宜的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生产环境。

　　③实施xx管理看板的更新，使其更具实效性。

　　二、成本控制与改善

　　1、成本管理改善

　　对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

　　2、做好节约、消耗控制

　　培养员工节约意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

　　三、产品质量与工艺管理

　　1、质量管理

　　质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进；为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度。

　　2、工艺管理

　　①为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。

　　②班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。

　　四、安全生产、设备维护与宿舍管理

　　1、安全管理

　　加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安...

　　采购合同是企业(供方)与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的，采购合同是经济合同，双方受“经济合同法”保护和承担责任。下面是由出国留学网小编提供两则物料采购合同范本，欢迎参考。

　　一、物料采购合同简易范本

　　采购方: 供货方:

　　1、质量要求: 依据 GB/T2542—92、GB/T5101—1998检验合格。

　　2、规格.数量及供货时间:

　　3、供货地点:

　　4、付款方式:

　　5、不合格品处理方式:退货,由供方承担一切损失.

　　6、争议处理方式:

　　7、合同生效:

　　合同失效:

　　签定时间:

　　签定地点:

　　甲 方 乙 方

　　电 话 电 话

　　二、物料采购合同实例

　　合同编号： 二司物资九景衢项目部2014CCG- 号

　　合同名称： 商品混凝土供应合同

　　甲 方： 中铁二十五局集团第二工程有限公司

　　九景衢铁路JQJXZQ-2标项目部 乙 方： 鄱阳县中鑫建筑材料有限公司

　　告 知

　　甲方告知乙方：

　　为了维护双方的合法权益，我方有义务在签订本合同前向贵方告知在合同签订及履行中双方应遵循的程序要求：

　　一、签订合同的甲方，必须是具有独立法人资格的甲方公司或经甲方公司签发《法人授权委托书》的项目部。代表甲方签订合同的人，必须持有经甲方公司签发的《法人授权委托书》。

　　二、甲方公司各职能部门不得以本部门的名义对外签订合同，确因业务需要，必须以职能部门名义对外签订合同或协议、意向的，应由公司法定代表人书面授权，在授权范围内签订。

　　三、甲方项目经理部(以下简称项目部)签订经济合同，应在签订合同前向公司业务主管部门呈报合同草案及有关材料，由主管部门审核并经公司主管领导批准后签订，项目部主管及承办人对其提供材料的真实性和所签合同与审批合同的一致性负责。

　　四、甲方项目部员工在履行职责时，签署具有证明性质的书面材料，须经项目经理书面确认。未经项目经理书面确认的，均为个人行为，不能作为甲乙双方结算或承担责任的凭据。

　　五、在清算前，甲方上级业务主管部门必须对合同履行情况进行审查，根据甲方上级业务主管部门审查结果履行结算付款义务。

　　六、本采购合同的签订，乙方签字人必须是企业法定代表人或企业法定代表人授权委托的代理人。

　　七、乙方的授权委托书(签字盖章原件)必须交由甲方项目部代收后与合同原件一并交甲方上级业务主管部门存档。

　　八、乙方必须保证提供给甲方的证照、资质、资信、财务报表等资料都是真实的。如经发现乙方出具虚假证明...

　　采购工程师在采购部门里是一个需要“技术”的职位，他们往往采购的是具有一定技术含量的产品。

　　采购工程师岗位职责【一】

　　1、负责公司相关物料的采购，参与供应商的认证，与之建立良好关系。

　　2、掌握相关物料市场行情，并对关键原材料进行成本分析等。

　　3、负责与供应商签订采购合同并督促合同的如期履行，下达订单，跟踪进度及交货情况。日常采购工作，根据项目需求制定采购计划，保证项目顺利进行，以及定期的采购报表、采购分析等。

　　4、协助部门经理督促各专项工作。

　　5、负责材料询价和议价以及材料安全库存方面的分析。

　　6、熟练掌握运用ERP系统下达，和维护采购订单的能力。

　　7、熟练掌握Office软件的操作与使用。

　　8、与供应商沟通协调的能力和采购订单跟催的能力。

　　采购工程师岗位职责【二】

　　1、负责公司采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;

　　2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机;

　　3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;

　　4、组织对供应商进行评估、、管理及考核;

　　5、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算;

　　6、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核;

　　7、协调公司各部门间工作。

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　　找工作，是竞争什么?最开始竞争的是简历!因为你到任何一个招聘单位要做的第一件事情就是要投递简历，而简历就是那些单位了解你的第一扇窗口。下面是出国留学网整理的采购工程师求职信范文，欢迎阅读。

　　采购工程师求职信范文1

　　个人基本资料

　　姓名：

　　性别：女

　　出生年月：1973年7月

　　联系电话：

　　民族：

　　婚姻状况：

　　学历：本科

　　专业：

　　住址：

　　电子信箱：

　　求职意向：

　　现在从事行业：

　　贸易·进出口采购经理·主管

　　欲从事岗位：

　　批发·零售贸易·进出口家居·室内设计·装潢耐用消费品(服饰·纺织·家具)

　　贸易·物流·采购·运输类商业零售类

　　工作经历：

　　XX/08-

　　上海xx电动工具有限公司采购经理/采购部

　　汇报对象：总经理

　　直接下属人数：2人

　　工作职责和业绩：

　　1.根据公司的利润要求在中国大陆进行园林电动工具，家用电动工具及零配件的采购。

　　2.监督供货商按时完成定单,准时装运.

　　3.根据公司要求协助供货商进行新产品的开发

　　4.新项目的搜寻,报价..

　　5.解决海外客户的投诉

　　6.协助总部采购与工厂进行有效的沟通.包括工厂参观及评估,合同谈判.

　　7.供货商管理,开发潜在供货商,维护供应链的完整。

　　离职/换岗原因：希望有更好的工作舞台及空间

　　XX/06-XX/08

　　globaleastautoparts采购经理/采购部

　　公司简单描述：公司主要业务为汽车配件及汽修工具的出口业务(售后市场+oem)及国内汽配的采购咨询.

　　公司性质：外商独资.外企办事处

　　公司规模：1-49人

　　工作地点：上海

　　汇报对象：总经理

　　工作职责和业绩：

　　我的主要工作为：

　　1.供货商管理：在每一工作年度结束时根据电脑管理系统的数据报告对国内核心供货厂商进行评估然后进行年度合同谈判.新供货商的引进评估及合同谈判.

　　2.成本控制：采购成本分析、价格控制、价外成本控制

　　3.采购小组的管理工作：根据销售报告拟订年度国内采购工作计划，总结采购小组年度采购及出口工作.优化采购流程，降低价外采购成本.根据销售情况，制定有效定单，优化库存管理，减少滞销库存，达到合理的库存周转率.

　　4.负责国内工厂与海外采购机构的协调工作：解决质量投诉.陪同海外采购人员到国内工厂进行参观，评估.负责定单的下达管理，产品数据库的及时更新.负责国内新品的开发及采购.

　　业绩：

　　1.建立了采购的sop(标准操作规程)，明确规定了采购小组人员的岗位责任和工作完成标准.

　　2.规范了采购的物流流程，减少采购的价外成本达15%.

　　3.优化库存管理，根据销售和定单的情况来确定库存，减少了滞销库存，剩余库存，使库存周转率更加合理.

...

　　下文《采购工程师的岗位职责》是由出国留学网为大家整理提供，需要采购员岗位职责相关内容敬请关注出国留学网实用资料采购员岗位职责专题。

采购工程师的岗位职责

　　【1】

　　(1)主要原材料的估价。

　　(2)供应商材料样板的品质初步确认。

　　(3)材料样板的初期制作与更改。

　　(4)替代材料的搜寻。

　　(5)采购部门有关技术、品质文件的拟制。

　　(6)与技术、品质部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。

　　(7)与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调

　　【2】

　　一、工作概要：

　　负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。

　　二、主要职责：

　　1、 统筹安排本部门的具体工作。

　　2、 规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。

　　3、 组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。

　　4、 掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。

　　5、 通过不同管道，收集与本公司有关的采购信息。

　　6、 管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

　　7、 妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。

　　8、 部门5S管理工作的PDCA循环运作。

　　9、 定期向总监汇报工作情况和改善方案

　　【3】

　　(1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。

　　(2)寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

　　(3)与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。

　　(4)要求报价，进行议价，有能力的可进行估价，并作出比较。

　　(5)采购所需的物料。

　　(6)查证进厂物料的数量与品质。

　　(7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。

　　(8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况，了解市场走势，加以分析并控制成本。

　　(9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。

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　　“2017岩土工程师《基础知识》考点：物料提升井架施工”一文由出国留学网岩土工程师考试栏目精心整理提供，希望可以帮到广大考生，了解更多相关讯息，请继续关注我们网站的更新!

　　2017岩土工程师《基础知识》考点：物料提升井架施工

　　1、概述

　　用碗扣式脚手架搭设物料提升井架，不仅结构简单，安装方便，拼拆速度快，且结构稳定可靠，用碗扣式脚手架标准杆件即可组装，杆件可重复利用，通用性强，投资少，是一种安全经济的物料提升装备。

　　2、构造型式

　　用碗扣式脚手架组装的物料提升井架，其组架尺寸可根据作业要求、荷载大小等确定。

　　3、物料提升井架构造

　　物料提升井架由基础、架身、导轨、天轮架及吊盘5部分组成。

　　4、架身构造

　　架身由立杆、顶杆、横杆、斜杆组成，在第一层应用3.0m和1.8m立杆交错布置，其上用3.0m立杆接长，顶部用0.9m和2.1m顶杆找齐。横杆层高一般取1.2m(或1.8m)。除进、出料口无法设置斜杆外，物料提升井架四侧均应设置节点斜杆。

　　进料口设在提升井架最下层上侧，出料口一般在每层楼入口处设置。当进、出料口需去掉横杆时，其上部横杆应加密。

　　5、缆风绳及连墙撑设置

　　缆风的设置应结合连墙一同考虑，对于无连墙撑的独立的物料提升井架，应每隔15m设置一组缆风，缆风绳应对角设置，每组不少于4根，缆风下端应固定在地锚上，并设置索具螺旋扣，以调整其预张力，缆风同地面夹角为45°~60°;对于附着在建筑物上的物料提升井架，应每层楼都设置连墙撑，使之与建筑物固定连接，增强整体稳定，连墙撑可与出料口一同布置，此外，至少应在提升井架顶部设置一道缆风。

　　6、导轨的设置

　　导轨可用钢管或槽钢等制成，其与提升井架的连接有几种方法。一种是在导轨上每隔一定距离焊接钢管，用扣件同提升井架连接;另一种是在导轨上每隔一定距离(同横杆层高相对应)焊接“U”形卡口，卡在提升井架横杆上。天轮架的设置

　　天轮梁架固定在天轮梁座上，天轮梁座同提升井架的连接有两种形式：一种是直接将天轮梁座固定在立杆可调托撑上，这种设置，适用于高度小、荷载也较小的物料提升架;另一种是制做专门天轮梁座，使其直接插入物料提升架立杆钢管内，以增强其整体性。

　　7、吊盘

　　吊盘的制做同一般井架吊盘，可用型钢及钢板焊成。

　　8、提升井架承载力

　　提升井架一般提升载荷为10kN;计算其承载力时，应考虑提升井架各种构件自重，以及荷载冲击系数(一般取1.2~1.3)荷载偏心等，验算提升井架整体稳定性。

　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚强的自己。感恩的心，感谢命运让我认识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

　　众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年多的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

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