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2017一建《项目管理》考点:项目总进度目标论证

 

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  知识点:项目总进度目标论证的工作步骤

  【考频指数】★★★★

  【考点精讲】

  1.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:

  (1)调查研究和收集资料;

  (2)项目结构分析;

  (3)进度计划系统的结构分析;

  (4)项目的工作编码;

  (5)编制各层进度计划;

  (6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;

  (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  其中,调查研究和收集资料包括如下工作:

  (1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;

  (2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;

  (3)收集类似项目的进度资料;

  (4)了解和调查该项目的总体部署;

  (5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。

  2.大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。

  3.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:

  (1)对不同计划层的标识;

  (2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);

  (3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

  【速记点评】

  1.总进度目标论证的工作步骤:两析两计划,调析“调戏”,码计“马季”。

  2.编码要素:计划层、计划对象、工作的标识。

  【经典例题】

  1.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。

  A.项目的结构分析

  B.项目的工作编码

  C.各层进度计划的关系协调

  D.进度计划系统的结构分析

  【答案】D

  【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  2.关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。

  A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录

  B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码

  C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录

  D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码

  【答案】A

  【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。

  3.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在...

一级建造师2016年项目管理习题:项目总进度目标论证

 

  小编分享给大家2016年一级建造师项目管理的考点,希望能帮助大家提高成绩,祝大家考试顺利通过,更多试题请关注出国留学网一级建造师考试栏目。本栏目会为大家更新最新的一级建造师资讯。

  1.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析;②编制各层进度计划:③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。(2011年试题第35题)

  A.①-③-②-④ B.③-②-①-④

  C.①-③-④-② D.④-①-③-②

  【正确答案】C

  【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划:若所编制的总进度计划 不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P113。

  2.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。(2007年试题第27题)

  A.①—②—③

  B.③—②—①

  C.②—③—①

  D.②—①—③

  【正确答案】B

  【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划:若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P113。

  3.建设工程项目总进度目标论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。(2009年试题第13题)

  A.②→④→①→③

  B.①→②→④→③

  C.①→③→④→②

  D.②→④→③→①

  【正确答案】A

  【答案解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码;⑤编制各层进度计划;⑥协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P113。

  4.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行①编制总进度计划;②进度计划系统的结构分析;③项目结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为( )。(2005年试题第32题)

  A.1—2—3 B.2—3—1

  C.3—1—2 D.3—2—1

  【正确答案】D

  【答案解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤为:调查研究和收集资料;项目结构分析;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项...