顺驰公司高薪诚聘销售精英

　　销售技巧是绝大部分从业人员都需要知晓的知识，能让你在职业发展方面如虎添翼，出国留学网在这里为您整理销售技巧的相关文章《销售技巧：销售精英必知的销售技巧11例》，欢迎阅读。

　　终端销售的过程中除了有声情并茂的讲解外，同时还要需要掌握一些销售的技巧，才能使我们的整个销售解说过程表现的更加完美，更加能打动消费者。

　　技巧一：学会进行封闭性问题的提问

　　销售的过程中，能针对我们的每个卖点设计并提问一些封闭性的问题，也就是让顾客回答一些“是”与“不是”的问题。

　　例如：老板，我们的产品包装是不是外观很鲜艳?

　　老板，我们的产品是不是同类产品中克数最大?

　　在设计封闭性问题的时候，尽量让客户回答“是”，假如客户回答的都是“是”的话，那我们的销售就基本能成功了。

　　技巧二：尽量让顾客参与到我们的销售互动当中

　　销售是一个互动的过程，并不是一个人表演的舞台，同时做好互动是增加我们产品信服力，使顾客关注我们讲解内容的最好途径。

　　例如：我们在讲解产品的卖点时，可以让客户亲自品尝或者体验。

　　技巧三：以编故事或潜意识的暗示把消费者引导到情节当中

　　要知道，我们所要面对的是各样的客户，我们需要做的是使各类客户能够很好的理解我们产品的特色，加强对我们产品的印象，利用编故事或潜意识的暗示能很好的把消费者引入我们的话题。

　　技巧四：区分谁是进货人、谁是决策人

　　销售的过程中，尽力吸引决策者的关注，同时，也要善于对待影响者，因为其可能会影响到我们的整个销售过程。

　　例如：一个小店里进货的多是女老板，但是大事决策往往都是男老板;

　　售货员对老板的进货往往也会起到很关键的影响。

　　技巧五：销售的过程中要注意促单

　　销售的过程需要讲究效率，在产品解说到一定过程的时候要促单，例如：老板，您放心，我先给你下上一组，如果卖不掉我给你调换成老品;客户在犹豫不决的情况下我们要帮助他做决定，特别是面对多个决策者在商量到底需不需要进货的情况下，需要帮助客户做决定，促单;

　　技巧六：学会应付讨价还价的顾客

　　客户在进产品时讨价还价的原因主要有：一、尽可能的压低进货价;二、获取更大的促销优惠。

　　我们应付对策首先是自信，突出政策已经是最大化，建立不容置疑的诚信感。其次需要对客户适度的恭维与夸奖，使消费者获得某种程度的满足感。最后用执着触动客户的可怜心。

　　技巧七：学会诉求与赞美

　　赞美顾客可以使客人虚荣心上升，给客人以好感，使其头脑发热，利于冲动购买，使顾客停留专卖店的时间增长，更有机会销售成功。

　　例如：用FFC赞美法则使客户下定决心

　　FFC法则：Feeling：感受Fact：事实Com...

　 我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将10年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉，特做出市场部年度工作计划和内容提纲。
1 市场部职能
2 市场部组织架构
3 市场部年度工作计划
4 市场部11年度销售工作计划
实行精兵简政、优化销售组织架构
实行严格培训、提升团队作战能力
科学市场调研、督促协助市场销售
协调职能部门、树立良好企业文化
把握市场机会、制定实施销售推广
信息收集反馈、及时修正销售方案
一 市场部职能：
市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:

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  不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。互联网迅速发展的今天，相信大家对于口号都不陌生。口号是文字简练、意义鲜明的宣传、鼓动口号。口号可以展现我们的精神风貌，提高我们的积极性。那么，有哪些值得推荐的经口号？经过搜索和整理，小编为大家呈现“有气势的销售团队口号销售精英（精选66句）”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

  1.(部门名称)一零订单起，团结一致夺第一

  2.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

  3.十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油

  4.失败铺垫出来成功之路!

  5.落实拜访，本周破活动管理，行销真谛

  6.双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!

  7.公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!

  8.技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

  9.开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂!

  10.快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

  11.团结一致，再创佳绩!

  12.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

  13.开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂

  14.巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!

  15.付出一定会有回报。

  16.吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!

  17.每天进步一点点。

  18.(团队名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一

  19.本周破笑口常开，重诺守信，受益无穷

  20.多见一个客户就多一个机会!

  21.龙年新气象，(公司名称)十年强，笑问谁能比，数我(部门名称)狂

  22.(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂

  23.(团队名称),快乐,九月争优，勇争上游

  24.双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强

  25.相信自己，相信伙伴!

  26.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌

  27.众志成城 飞越颠峰。

  28.(公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王

  29.稳定市场，重在回访精心打理，休养生息 长期经营，积累客户充分准备，伺机而行

  30.金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶

  31.精领天下，英才神话。（队名：精英队）

  32.队名：美特斯邦威，团队口号：不出寻常单。

  33.团队口号：储乐！储乐！储存快乐！畅运，畅运！畅通大运！

  34.适应市场，满足市场，创造市场。（队名：胜利之师）

  35.　　口号：超越梦想，超越极限。

  36.　　队名：超能队

  37.队名：无敌队，团队口号：冬风吹战鼓擂无敌众将会俱谁！

  38.团队口号：客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。

  39.　　队名：真诚无线

  40.队名：篮球人，团队口号：篮球人加油看起来朴实，但竟显大气与霸气，还捎带和谐。

  41.放飞梦想，造就辉煌人生！

  42.队名：还击营，团队口号：还我奖杯，击溃敌队，营养均衡

  43.　　口号...

　　美国是世界上经济最发达的国家之一，也是最多留学生趋之若鹜的国家，美国有许多顶尖大学，同时也有许多顶尖公司，是各位留学生们毕业之后的不错选择。著名招聘网站Glassdoor最新公布了一份2016年美国最高薪资企业Top25榜单，下面跟出国留学网一起来看看美国这些顶尖高薪公司是哪些吧。

　　1. A.T. Kearney

　　公司类型：咨询

　　总部所在地：芝加哥，伊利诺伊州

　　总薪酬中位数：$167,534

　　基本年薪中位数：$143,620

　　2. Strategy&

　　公司类型：咨询

　　总部所在地：纽约，纽约州

　　总薪酬中位数：$160,000

　　基本年薪中位数：$147,000

　　3. Juniper Networks

　　公司类型：科技

　　总部所在地：Sunnyvale, 加州

　　总薪酬中位数：$157,000

　　基本年薪中位数：$135,000

　　4. McKinsey & Company

　　公司类型：咨询

　　总部所在地：纽约，纽约州

　　总薪酬中位数：$155,000

　　基本年薪中位数：$135,000

　　5. Google

　　公司类型：科技

　　总部所在地：Mountain View，加州

　　总薪酬中位数：$153,750

　　基本年薪中位数：$123,331

　　6. VMware

　　公司类型：科技

　　总部所在地：Palo Alto，加州

　　总薪酬中位数：$152,133

　　基本年薪中位数：$130,000

　　7. Amazon Lab126

　　公司类型：科技

　　总部所在地：Sunnyvale，加州

　　总薪酬中位数： $150,100

　　基本年薪中位数：$138,700

　　8. Boston Consulting Group

　　公司类型：咨询

　　总部所在地：波士顿，马萨诸塞州

　　总薪酬中位数：$150,020

　　基本年薪中位数：$147,000

　　9. Guidewire

　　公司类型：科技

　　总部所在地：福斯特城，加州

　　总薪酬中位数：$150,020

　　基本年薪中位数：$135,000

　　10. Cadence Design Systems

　　公司类型：科技

　　总部所在地：圣何塞，加州

　　总薪酬中位数：$150,010

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　 保险销售代理

BLS职业描述：推销人寿、财产、意外、健康、机动车或其他类型保险，可能受雇于保险公司，也可能充当独立经纪人或将客户推荐给独立经纪人。

收入排在前10%的从业者平均年薪：11.53万美元

总平均年薪：6.297万美元

从业者总数：3.2178万

收入最高的州：罗德岛

　　销售计划是每一个销售员工作的依据，很多大公司有自己的销售计划书，并有相应的范本。出国留学网工作计划栏目小编为您制定了销售工作计划供您借鉴!

　　一、市场分析

　　目前**在深圳空调市场的占有率约为2.8*左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2007年度的产品线,公司2007年度销售目标完全有可能实现.2007年中国空调品牌约有400个，到2007年下降到140个左右,年均淘汰率32*.到2007年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60*。2007年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2007年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而**空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

　　二、工作规划

　　根据以上情况在2007年度计划主抓六项工作:

　　1、销售业绩

　　根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

　　2、k/a、代理商管理及关系维护

　　针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司2007年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

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　　9.人生的成功，不在于拿到一幅好牌，而是怎样将坏牌打好。

　　10.我们的首要之务：并不是遥望模糊的远方，而是专心处理眼前的事务。

　　11.新高是一家，发展靠大家，新高为人人，人人为新高。

　　12.正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。