餐厅主厨5名

尊敬的领导：

　　您好！

　　很抱歉，在您这还没干够一个月就要辞职，但是这是我现在最想做的事情，辞职对我来说是最好的选择，也是对xx西餐厅的负责，我不适合咱们餐厅这个职位，还请您另谋高就吧，我实在是没脸再在这待下去了。还望您谅解。

　　我们西餐厅在我是您半个月前高薪聘请过来的主厨，我对自己的厨艺也很是满意，我也认为自己值这个价，一直以来行为极其的高调，不懂得什么叫做谦虚，

　　总觉得我高人一等，有点看不起人的感觉，正因为如此，我在后厨虽说是主厨，但是却处理不好跟同事之间的关系，让我感觉不到大家工作的那种积极向上的氛围，这是我想辞职的原因之一。西餐厅本就是高消费的高档场所，里面人行为举止都十分的得体，无论是服务员还是食客，都是如此，每个人穿的都十分的正式严谨，衣冠不整者还不能入内，仿佛来这里吃饭就像是学生到教室上课可以一样，都十分严格的要求着自己的行为举止，但是这也不是我想看到了，这完全没有我想看到的那种食客们吃饭的气氛，这是我想辞职的原因之一。今天上午的一个食客点醒了我，他是一个人来先吃饭的，点了一份牛排，我按照我以往的经验去做，最后却遭到了食客的退货，说我烤的有点焦了，十分的影响口感，然后我又从新做了一份，让服务员端了上去，最后还是遭到了退货，这次的原因是说，牛排上的芝士放多了，完全掩盖了牛排的香味……就这样一共经历了三次，我亲自去请教了他，他什么话都没说，自己动手给我做了一份，我吃完之后心服口服。他告诉我我还是适合当中餐厅那种湘菜馆的主厨，这是我想辞职的原因之一，也是最重要的一点。的确，我就是湘菜厨师出身的，就是因为工作低，且说出去不太好听，就想着进修了西餐厅的主厨。但事实证明我还没有学到家，根本不配在您这个全市最豪华最高档的西餐厅当主厨。

　　认清自己是好事，我思考了很久，在家也跟媳妇商量过了，我们决定还是两夫妻自己开店创业，不给别人打工了，做一家中西结合餐厅，不再一味的追求高端路线，而是更加的平民。还望领导能体谅，我是辜负了您的期望，没有把您的西餐厅带领走向更高的顶峰，但是我发现了自己完全没这个能力，根本没有去努力的必要，这个月的工资我也不要了，毕竟我还没做满一个月呢，给您造成困扰，在此跟您说一声对不起了。真心的希望，您能在我之后谋得一位大将，为西餐厅注入新鲜血液，再创辉煌。

　　此致

敬礼！

　　辞职人：xx

　　20xx年x月x日

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　　本文是由工作计划网营销工作计划频道为大家提供的《5月份餐厅经理营销计划》，希望对大家有所帮助。

　　一、打好经营基础

　　餐厅经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。

　　1、餐厅经营的“一个中心”。餐厅经营的中心是市场，是目标顾客。餐厅必须关注市场，以市场为导向，围绕市场开展工作。餐厅以市场为中心就是要遵循市场规律，做好市场调查，了解市场需求，不能靠主观臆测进行经营，而要随市场变化及时调整经营策略，有目的的开展餐厅经营活动。

　　2、餐厅经营的“两个基本点”。市场经济无时无刻不存在竞争，有时竞争还是非常残酷的。餐厅要在激烈的竞争中获胜，必须首先练好内功，把企业内部各方面的工作管理好、协调好，才能增强经营实力，在变幻莫测的市场中立于不败之地。要做到这一点，就要在培育和造就高素质的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。这是餐厅经营的两个基本点。餐厅服务的生产与消费是同时发生的，客人与提供服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工，就不会有一流的服务;没有满意的员工，就不会有满意的客人。员工是餐厅最宝贵的财富和资源。培育和造就具备良好素质，丰富知识，娴熟技能，规范礼仪，诚信商业道德和热忱工作态度的员工队伍是餐厅经营最根本的工作。餐厅是传统的服务行业，服务要尊客为上，让顾客来到餐厅切实感受到宾至如归、处处满意。做到这点，就要在餐厅上下全面推行“宾客至上”的经营理念，树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念，全方位为顾客着想和服务，从思想建设上奠定良好的经营基础。

　　二、经营要有创新思维社会越发展，市场越细分，餐厅经营越应该专业化。

　　我国近年来餐厅产品雷同、千篇一律、百店一格的现象比较突出，致使餐厅间竞争愈演愈烈，导致成本上升，效益下降。消费者需求的多样化，要求餐厅产品也必须多元化。餐厅硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全，而应该立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品味、气氛和文化特色。餐厅软件也要在具备“老三化”(规范化、标准化、程序化)的基础之上做到“新三化”(个性化、特色化、形象化)。餐厅如果不去进行这种创新改造工作，就会被市场无情地淘汰。餐厅创新要遵照顾客的要求去进行，充分征求顾客的意见，听取多方面的反映。对于老顾客应主动征求改进意见，及时改进工作，使老顾客不断感受到新的服务和新的变化，提升他们对产品的忠诚度。对于新顾客要加强宣传餐厅的功能特色，突出与其他餐厅不一样的地方。要留住顾客，产品就必须有变化、有创新、有突破。餐厅若要表现出与众不同的差异性，最容易的突破点就是文化。文化的地域特点特别明显，入住的客人绝大多数是异地客人，且星级越高客人与餐厅所在地的距离往往越远，文化差异性也就越大。餐厅可以在房屋造形、室内装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景音乐、娱乐活动等方面突出表现本地方特点，吸引顾客选择自己的餐厅消费。餐厅提供的是生活服务，客人的一般心理总是求新、求异、求变的，对于异地的各种文化往往表现得乐意接受。如果在服务中一味去迎合客人原有的生活方式，不一定能取得理想效果。因为客人来自四面八方，程式化的模式不可能适应所有客人，有时候客人也许会觉得这种迎合是一种蹩脚的服务。当然，创新服务不能强加于人，要给客人提供多种选择的余地，并尊重客人的选择，做好个性化服务。

　　2月19日正值大年初四，中俄主厨之夜活动举行，资深吃货绝对不能错过的盛宴，到底是什么情况呢?想必是不少人感兴趣的话题，和出国留学网一起来了解了解中俄主厨之夜!欢迎阅读。

　　中俄主厨之夜

　　19日晚，中俄烹饪团队在莫斯科阳光会馆为“欢乐春节——中俄主厨之夜”献上丰盛的中俄合璧大餐。“中俄主厨之夜”活动由中国文化部、中国驻俄大使馆主办，世界中餐业联合会等承办。来自中国和俄罗斯的各两位主厨以相同主料，运用不同厨艺，分别献上4道晚餐菜品让嘉宾品尝，展现中俄饮食文化的精髓。

　　“伊琳娜，别那样择蘑菇……瓦洛佳，把保鲜膜拿来。”“李师傅说氧化的苹果都不要……高师傅说鸭豆花儿可以装盘了。”19日晚，在一声声略带急促的呼喊中，中俄烹饪团队在莫斯科阳光会馆的厨房内摩肩接踵地忙碌起来。他们心中都有一个念头——为“欢乐春节——中俄主厨之夜”献上丰盛的中俄合璧大餐。

　　“中俄主厨之夜”活动由中国文化部、中国驻俄大使馆主办，世界中餐业联合会等承办。来自中国和俄罗斯的各两位主厨以相同主料，运用不同厨艺，分别献上4道晚餐菜品让嘉宾品尝，展现中俄饮食文化的精髓。

　　最先准备装盘的是中方凉菜——香焗苹果配番茄蟹柳沙拉。擅长粤菜的主厨李权超一边将西红柿果冻摆放到盘中，一边冲码放苹果片的弟子说：“颜色发暗的苹果片氧化了，放弃!苹果片错开一点。”

　　看着近40盘凉菜制备完毕，李权超才得闲对记者说：“西红柿果冻的展现方式源自莫斯科雪景的灵感——将圣女果从中切开，把半粒西红柿凝固在加入伏特加和石榴糖浆的透明方形果冻里，营造‘水晶之恋’情调。这些食材来自莫斯科当地，采用中国的制作技法，如此结合可展现别具一格的风情。”

　　根据预先约定，上每道菜时都是中国菜品先端出，因此中方厨师刚腾出一个灶眼，俄方厨师立刻端锅“占坑”。俄主厨协会选派的主厨谢尔盖·洛巴乔夫时而快速地用搅拌器在锅里打奶油，时而舀起另一口锅里的南瓜汤，用小拇指沾上一点品尝。之后又满意地用木勺盛汤招呼中国同行。

　　洛巴乔夫和另一位俄方主厨安东·格里申负责制备的菜品分别是凉菜“碳烤蟹柳配发酵苹果粒和芳香酒渍烤西红柿”、头道热菜“鸭肉柳配苹果奶油冻和蜜汁甜菜丁”、二道热菜“熏牛舌配芹菜、荞麦拌奶油”和甜点“橘瓣配松香酸奶油”。

　　两位俄主厨对记者说，今天这几道菜可以体现俄方的烹饪理念，即结合不同的食材和烹饪手法，呈现具有多重味道的菜肴。“菜品的味道最重要，将牛舌熏制得半熟再配上少许酱汁，烘焙被蜜汁浸泡过的甜菜并将其与鸭肉一同烹饪，这些手法都能使食物产生更丰富的味道。”格里申说。

　　“我可不把今天的厨艺展示当成比赛，”洛巴乔夫说，“我和中国同行一同烹饪供多人享用的大餐，双方毫无保留地展现厨艺，我们是合作和相互学习的伙伴。”

　　胸有成竹的中国主厨高速建从容掀开锅盖，用汤勺拨开漂浮的鸭肉条。这位擅长鲁菜的中方烹饪团队负责人需烹调3道菜品——京韵富贵鸭、臻味鲁香牛舌和甜点奶香银丝雪球。

　　高速建介绍说：“京韵富贵鸭是将鸭肉搅成肉泥，用慢火炖出细腻的豆腐脑状菜品，使鸭肉的鲜味充分体现出来，所以我们也叫它鸭豆花儿。第二道热菜是以牛舌片为主料，五花肉片为配料，这道菜肉质酥嫩，肥而不腻，并能充分体现中餐的火候、刀工。我们的甜点用混有牛奶的糯米将橘瓣包起来，并给糯米球带上龙须面做...

　　本文是由工作计划网后勤工作计划频道为大家提供的《5月份餐厅厨房工作计划》，希望对大家有所帮助。

　　一 关于门店和公司

　　1、配合公司的全年计划，为明年迎接我们的旺季，在2014年5月底做好xx上市所有的准备工作，培训好厨师团队。

　　2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导，严格按公司规定的标准提高执行力。

　　3、通过专业化培训与管理，对我们的厨师技术力量进行合理储备，合理推出适合季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永恒的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的发展空间和利润。

　　4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司领导汇报检查工作情况

　　5，主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整

　　6，xx下市前准备好2014年保留下来的特色菜品的上市工作，并根据14年的流行趋势增加相应的新品种

　　二 关于xx店

　　xx店在暂停营业半年后于14年三月十八日将以全新的面貌重新开业，鉴于xx路的特殊情况，根据公司领导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以xxx\xxx\xxx--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个计划做下安排

　　1，通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要消费群体，经营模式大概一致的店的考察，根据营运部领导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司领导审核!

　　2，在14年2月底进行厨房人员组建，本着节约人员成本的角度，厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成!外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致

　　3，菜单确定后，完成菜单所有菜品的标准化和规范化，并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训!

　　4，了解原材料，调料的市场价格，根据对菜品毛利的要求核算，做出单个菜品的市场售价

　　5，针对xxx店，每月进行菜品试做，最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料，并做好培训工作

　　6，在10月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。

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  我们在学校或者公司会参加各种各种的活动，而对于活动的策划我们需要慎重，好的活动方案能够激起大家的兴趣，有没有可以参考的活动策划呢？下面是小编为大家整理的“餐厅中秋节活动策划（通用5篇）”，希望能对您有所帮助，请收藏。

餐厅中秋节活动策划（通用5篇）(篇一)

  　　一、活动目的

  　　中秋佳节历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好机会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加深餐厅在消费者心目中的印象。

  　　二、活动主题

  　　“中秋同欢喜，好礼送不停”

  　　三、活动对象

  　　针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群。

  　　四、活动时间

  　　xx月xx日——xx月xx日

  　　五、活动形式

  　　打折；赠送；抽奖

  　　六、活动具体内容

  　　1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。

  　　2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。

  　　3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以免费得到快照一张。

  　　七、活动广告宣传

  　　1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。

  　　2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

  　　3、并进行传单发放。

  　　八、其它相关策略

  　　九、嗅觉营消，让月饼的芳香和酒店文化去吸引进入酒店的客人，让月饼的芳香，顾客便主动闻香而来

  　　人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好相关记录总结，为促销评估做准备。

餐厅中秋节活动策划（通用5篇）(篇二)

  一、目的

  树立企业品牌，达到经济效益与社会效益的双丰收。

  二、市场目标分析

  主要为酒店的企事业单位及少量的私人消费，这就需要酒店在提高提高档次外兼顾私款消费的客源。

  三、定价战略

  客房和食品价格不变，但应主要考虑的一些活动在节日期间能表现为折扣或礼品袋。

  食品销售，应到洗碗的丰富、多样且价格低，但要考虑净盈利促销活动，建议高粮价下降或销售方法。

  四、活动内容

  1、客房

  活动期间应该标准间/单间可以享受320元/天，包括早餐之间优先。

  秋天的财富应该“团圆”的房间（套）：666元/月/日，包括早餐之间，把价值188元的两人开心乐园餐折扣。

  活动期间，应检查每个房间的客人可以取食物代金券50元。

  客人可以在活动检查延迟退房的时间到下午2点。

  如果客人生日是XX月XX日起，应凭有效证件、客房可以享受折扣优惠，包括早餐。

  2、食品酒店中秋节促销活动方案—企划文案

  实习让我们得到除专业理论知识外的实践锻炼。来【岗位2】实习有些日子了，根据有关领导的安排，必须要写【岗位】实习周记，实习周记可以帮助我们总结工作中遇到的问题寻找解决方法。应该从哪些方面来写【岗位】实习周记呢？小编收集并整理了“酒店餐厅实习生周记（最新5篇）”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

酒店餐厅实习生周记（最新5篇）(篇一)

  尊敬的领导：

  您好！

  我是酒店一名实习生，在酒店才做了三个月多，我当初应聘的是酒店的一个服务员，而现在，我也要向您提出我的辞职，很抱歉也很遗憾，我之后都不会在酒店工作，我自己也做不来这工作，所以现在向经理您递交辞职报告，还望您能批准。

  我任职者三月多，工作也很尽心很尽力，一直都履行着进来时我的壮志，想要在这里有一番作为，所以奋发图强，跟着酒店的前辈学习如何做好一个服务员，努力的掌握技能，希望可以为酒店做些什么贡献。但是人生真的就不是那么顺遂的，在工作期间，我遇到太多的困难了，险些坚持不到现在。您知道，酒店服务员的工作，不是看着那么一点难的，有时候有些顾客大半夜都还有奇葩的要求，出去酒店给他们买东西，有时候正是我晚上当值，那这任务就落我头上了，本来晚上值班工作，就不是很好，一天好不容易能够休息时间，又要值班而不能睡觉，得等到换班的人才能走。如果只是字在值班室里值班还好，就守着就行，可偏偏我就遇到这样事情，大半夜的去哪买东西，都在休息，硬是要我出去各种寻找，等回来，天都半亮了，如此我的精神根本就维持不了第二天的工作。

  我对这事是特别的反感，要不是同事多少分担了一些，我是真的可能早就辞职了。虽然度过了那一段艰难时光。可是我在这几个月里工作，感觉不仅是身累，心还累，无法支撑我在酒店做到实习期结束。服务员工作实在太累，不是我一个刚出校门的学生做得来的。在学校我从来都不熬夜，到这里熬夜变成了常事，我实在不能接受，它把我的搞得白天黑夜都弄不清了，实在疲累。因此，我只能辞职，我想换一份不熬夜的工作，这样才能保持我白天有充足的精神去把工作做好。

  这三个月多的实习工作体验，也让我知道自己是不适应这种夜晚熬夜的工作的，对我的身体造成的伤害是只多不少，而且本人还是一个生活规律的人，像这样可是大忌了。当然我还是很感谢经理能够给我这样一个实习的机会的，明白在这个社会上工作，不管是哪一行都不是轻松的，都得靠自己的实力和努力去获得。还有半个月的工作，我会尽力做到最后，希望给酒店带来的损失能够降到最低，愿您能够谅解我的辞职，也希望能够早点批准。最后祝愿酒店的事业稳定上升，祝您身心康健。

  此致

  敬礼!

  姓名：

  日期： 年 月 日

酒店餐厅实习生周记（最新5篇）(篇二)

  尊敬的领导：

  您好！

  我是xx，非常感谢您给我在贵酒店学习的机会，在贵酒店实习的这段期间对我受益匪浅，作为该酒店的前台实习生，学到了如何与客户建立一个良好的沟通，让客户信任我们，为客户提供更加好的的服务，让客户对我们酒店的服务有更满意的认可 ，微笑着面对每一位客户，温柔，礼貌，一个好的形象，这不仅对我的工作有好处，也培养了我对待日常生活充满热情。

  不仅如此，我在贵医院实习的这段时间还明白了钱的来之不易，知道体谅大人父母养育我们是多么的容易，这使我要节约用钱，理性花费。合理消费。...

　　以下《餐厅经理5月份销售工作计划》由工作计划网销售工作计划频道为您提供，希望对您写工作计划有所帮助!

　　2014年5月是一个机会年，要夯实管理基础，为酒店升级做足充分准备，进一步提高服务品质，优化服务流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌项目，制造服务亮点，树立良好的餐饮品牌形象。

　　1、优化婚宴服务流程，再次提升服务品质

　　将对2014年5月婚宴整体策划方案进行流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整)，对现场喜庆气氛进行包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

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　　2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台

　　在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加)，提升研讨会的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，分享管理经验，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

　　3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况

　　2014年5月将根据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进行相应的处罚，形成“质量检查天天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量管理工作推上一个新台阶。