高级会计师高会实务重点

　　出国留学网高级会计师栏目小编们精心为广大考生准备了“2017高级会计师实务重点：企业并购会计”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。

　　企业并购会计

　　(一)企业合并的判断

　　(1)企业合并的结果通常是一个企业取得了对一个或多个业务的控制权。构成企业合并至少包括两层含义：一是取得对另一上或多个企业(或业务)的控制权;二是所合并的企业必须构成业务。业务是指企业内部某些生产经营活动或资产负债的组合，该组合具有投入、加工处理和产出能力，能够独立计算其成本费用或所产生的收入。

　　(2)如果一个企业取得了对另一个或多个企业的控制权，而被购买方(或被合并方)并不构成业务，则该交易或事项不形成企业合并。企业取得了不形成业务的一组资产或是净资产时，应将购买成本按购买日所取得各项可辩认资产、负债的相对公允价值基础进行分配，不按照企业合并准则进行处理。

　　(3)从企业合并的定义看，是否形成企业合并，除要看取得的企业是否构成业务之外，关键要看有关交易或事项发生前后，是否引起报告主体的变化。

　　一般情况下，法律主体即为报告主体，但除法律主体以外，报告主体的涵盖范围更广泛一些，还包括从合并财务报告角度，由母公司及其能够实施控制的子公司形成的基于合并财务报告意义的报告主体。

　　【例】购买子公司的少数股权，是指在一个企业已经能够对另一个企业实施控制，双方存在母子公司关系的基础上，为增加持股比例，母公司自子公司的少数股东处购买少数股东持有的对该子公司全部或部分股权。根据企业合并的定义，考虑到该交易或事项发生前后，不涉及控制权的转移，不形成报告主体的变化，不属于准则中所称企业合并。

　　(二)企业合并类型的判断

　　1.同一控制下的企业合并

　　参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制非暂时性的，为同一控制下的企业合并。

　　2.非同一控制下的企业合并

　　参与合并的各方合并前后不受同一方或相同的多方最终控制的，为非同一控制下的企业合并。

　　【注意】09年评分要求：用概念解释理由的不给分。

　　(三)同一控制下企业合并

　　1.合并日的会计处理

　　(1)合并方的确定

　　同一控制下的企业合并中，取得对参与合并的另一方或多方控制权的一方为合并方。

　　(2)合并日的确定

　　合并方取得对被合并方控制权的日期为合并日。也就是说，合并日是被合并方的净资产的控制权转移给合并方的日期。五个条件。

　　3.会计处理

　　原则：合并方对于合并中取得的资产和负债原则上应当按照被合并方的原账面价值确认和计量。

　　掌握两点：

　　(1)同一控制下的企业合并中，合并方对于合并日取得的被合并方资产、负债应按照其在被合并方的原账面价值确认，并且合并方所确认的资产、负债仅限于被合并方原已确认的资产和负债，合并中不产生新的资产和负债。

　　如果被合并方采用的会计政策与合并方不同的，应当按照合并方的会计政策对被合并方有关资产、负债的账面价值进行调整后确认。

　　合并方对于合并中取得的被合并方净资产账面价值与支付...

　　出国留学网高级会计师考试栏目整理“2017年高级会计师考试《高会实务》知识点”希望可以帮助到广大考生，如果您还想了解更多相关详情，请继续关注我们网站的更新!

　　2017年高级会计师考试《高会实务》知识点

　　一、财务公司设立条件

　　按我国相关规定，企业集团设立财务公司应当具备下列条件：(1)符合国家的产业政策;(2)申请前一年，母公司的注册资本金不低于8亿元人民币;(3)申请前一年，按规定并表核算的成员单位资产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于30%;(4)申请前连续两年，按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于40亿元人民币，税前利润总额每年不低于2亿元人民币;(5)现金流量稳定并具有较大规模;(6)母公司成立两年以上并且具有企业集团内部财务管理和资金管理经验;(7)母公司具有健全的公司法人治理结构，未发生违法违规行为，近三年无不良诚信纪录;(8)母公司拥有核心主业;(9)母公司无不当关联交易。

　　设立财务公司的注册资本金最低为1亿元人民币，财务公司注册资本金主要从成员单位中募集，并可以吸收成员单位以外的合格的机构投资者入股。

　　二、财务公司业务范围

　　集团成立财务公司的目的在于为集团资金管理、内部资本市场运作提供有效平台，因此，财务公司服务对象被严格限定为企业集团内部成员企业(不能向社会提供金融服务)。财务公司业务主要包括：(1)结算服务。(2)融资服务。(3)资本运作服务。(4)咨询及理财服务。

　　三、企业集团资金管理与财务公司运作模式

　　根据国内外大型企业集团资金集中管理实践，在设立财务公司的情况下，集团资金集中管理运作大体包括两种典型模式，即“收支一体化”模式和“收支两条线”模式。

　　1.“收支一体化”运作模式

　　“收支一体化”模式的运作机理是：

　　(1)集团成员单位在外部商业银行和财务公司分别开立账户，外部商业银行由集团总部统一核准，成员单位资金结算统一通过成员单位在财务公司内部账户进行。

　　(2)资金收入统一集中。成员单位银行账户纳入集团集中范畴，其银行账户资金经授权统一存入财务公司开立的账户中，形成集团“现金池”。

　　(3)资金统一支付。财务公司经授权后，按照成员单位的支付指令完成代理支付、内部转账等结算业务。

　　2.“收支两条线”的运作模式

　　其管理运作机理是：集团总部对成员单位的资金收入和资金支出，分别采用互不影响的单独处理流程，具体流程大体包括：

　　(1)成员单位在集团指定商业银行分别开立“收入”账户和“支出”账户;

　　(2)成员单位同时在财务公司开立内部账户，并授权财务公司对其资金进行查询和结转;

　　(3)每日末，商业银行收入账户余额全部归集到财务公司内部账户;集团内外结算活动，全部通过财务公司结算业务系统进行;

　　(5)每日终了，成员单位以其在财务公司账户存款为限，以日间透支形式办理对外“支付”业务。

　　四、财务公司的风险管理

　　财务...

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　　投资决策方法

　　【考情分析】

　　本章重点关注：①最佳资本预算方法;②融资规划方法与应用;③投资决策方法及其应用;④主要的融资方式;⑤资本结构决策原理、方法与资本结构调整框架。

　　【主要考点精讲】

　　【考点1】投资决策方法(主要是净现值法、内含报酬率法)

　　出国留学网高级会计师为大家提供2017年高级会计师《高会实务》案例分析及答案，方便大家把握相关知识点，并且对考题有一定的了解。

　　高级会计师2017年《高会实务》案例分析及答案(1)

　　甲单位为一家中央级科研事业单位，执行《事业单位会计制度》，已实行国库集中支付制度。2011年6月，该单位财务处按照上级主管部门的要求，筹备编制本单位2012年度“一上”预算草案。6月20日，甲单位总会计师王某召集财务处相关人员召开了会议，集中就以下事项听取财务处的汇报和处理建议。

　　关于2011年预算执行及6月份重大事项的会计处理：

　　(1)甲单位一实验项目A已在6月10日前完成，项目支出已全部支付，形成财政拨款项目支出剩余资金120万元。财务处建议将项目A剩余的财政拨款资金自7月1日起直接追加用于存在资金缺口的监测项目B。

　　(2)甲单位一实验项目C原计划于4至6月份实施，经批复的项目支出预算为180万元，全部由财政以授权支付方式拨付。甲单位已收到100万元授权支付额度。由于项目C设计存在问题，无法如期实施。财务处建议加快预算执行进度，从项目C经费中列支60万元，用于正在进行的课题研究项目D的部分开支。

　　(3)按照规定程序报经批准，甲单位于6月18日以自有资金融资租入成套设备一套，价值900万元，设备已运抵甲单位。按照合同规定，甲单位从当年开始，于每年7月1日向租赁公司支付租金150万元，6年付清;期满后，该套设备产权归属甲单位。财务处建议本月增加固定资产和非流动资产基金各900万元，同时增加事业支出和长期应付款各150万元。

　　(4)按照规定程序报经批准，甲单位以一项专利权作价出资，与乙企业共同设立一家咨询培训公司。该项专利权账面余额为165万元，评估确认价值为200万元。6月19日，甲单位办理完毕相关产权手续。财务处建议增加长期投资和非流动资产基金(长期投资)各200万元，同时减少非流动资产基金(无形资产)和无形资产各165万元。

　　关于2012年预算编制：

　　(5)甲单位拟申请财政专项资金，于2012年购置一台大型设备，购置费预算1100万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项支出列入2012年度预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。

　　(6)甲单位已按规定程序报经批准，自2012年初起对外出租一栋闲置的旧办公楼，租期4年，每年收取租金75万元。财务处建议将2012年收取的75万元租金作为“应缴国库款”，及时上缴国库。

　　(7)2012年，甲单位按规定为职工缴纳的“三险一金”预算450万元(其中：基本养老、基本医疗、失业等社会保险费预算200万元，住房公积金预算250万元)。财务处建议按支出功能分类科目，列入“社会保障和就业”类;按支出经济分类科目，列入“工资福利支出”类。

　　(8)2012年，甲单位提取修购基金预算550万元。财务处建议按支出功能分类科目，列入“科学技术”类;按支出经济分类科目，列入“其他资本性支出”类。

　　要求：

　　根据国家部门预算管理、事业单位会计制度等相关规定，逐项判断财务处对事项(1)至(8)的处理建议是否正确(对事项...

　　本文“高级会计师实务2017重点：预算会计”由出国留学网高级会计师栏目整理，希望对考生有所帮助。

　　我国现行预算会计体系包括财政总预算会计、行政单位会计和事业单位会计等。

　　会计要求分为五大类：资产、负债、净资产、收入和支出。

　　行政单位的资产包括现金、银行存款、有价证券、暂付款、库存材料、固定资产等。

　　事业单位的资产包括现金、各种存款、应收及预付款项、存货、对外投资、固定资产、无形资产等。

　　事业单位的净资产包括事业基金、固定基金、专用基金、结余等。

　　事业基金分为一般基金和投资基金。其中，一般基金是指事业单位滚存的结余资金，主要有两个来源：一是从本单位当期未分配结余转入;二是从拨入专款结余中按规定留归本单位使用的金额转入。

　　事业单位的结余包括事业结余和经营结余。

　　专用基金主要包括修购基金、职工福利基金、医疗基金以及其他基金等。

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　　2018年高级会计师《会计实务》重点：计量

　　计量

　　(1)初始计量

　　入账价值(初始成本)=取得时的公允价值=买价+交易税费-已到期未领取的债券利息

　　(2)后续计量：期末摊余成本(即，债券期末的账面价值)=期初摊余成本±本期折价(溢价)摊销+应计利息(适用于到期一次付息的债券)

　　投资收益=期初摊余成本×实际利率 (第一期期初摊余成本=初始成本)

　　名义利息=债券面值×票面利率

　　实际利率法摊销：摊销额=|实际利息-名义利息|

　　【例8-4】 p414

　　甲公司为制造业企业，20 x0年1月1日，支付价款1 000万元(含交易费用)从活跃市场上购入某公司5年期债券，面值1 250万元，票面年利率4.72%，按年支付利息(即每年利息为59万元)，本金最后一次支付。合同约定，该债券的发行方在遇到特定情况时可以将债券赎回，且不需要为提前赎回支付额外款项。甲公司在购买该债券时，预计发行方不会提前赎回。不考虑所得税、减值损失等因素。

　　计算实际利率R:

　　=1 000万元，由此得出尺=10%。

　　初始成本=1 000万元 实际利率=10%

　　第1期实际利息=期初摊余成本1 000×实际利率10%=100(万元)

　　折价摊销=实际利息100-名义利息59=41(万元)

　　期末摊余成本=1000+41=1041万元

　　据此，相关数据计算如表8-1所示。

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　　2017年高级会计师考试《高会实务》精选知识点(3)

　　● 资本结构调整的管理框架

　　理论界并没有给出普适性的资本结构决策模型，现实中的企业也大都依据于其融资环境及相关因素确定“最佳”资本结构。根据财务弹性要求，即使最佳资本结构也不应当是一个常数点，而是一个有效区间，如要求企业资产负债率介于65%-70%之间。

　　资本结构调整不但必须，而且是一种常态，它是一个动态的过程。但在企业管理实践中，企业资本结构调整及管理，仍然有其内在的管理框架。资本结构决策与调整的管理框架如下：

　　一、实际负债率大于最优负债率

　　1、如果公司处于破产威胁之下

　　迅速降低财务杠杆：①债转股;②出售资产，用现金还债;③与债权人谈判。

　　2、如果公司未处于破产威胁之下

　　(1)如果公司有好的投资项目

　　用留存收益或增发新股投资好的项目

　　(2)如果公司没有好的投资项目

　　①用留存收益偿还债务;②少发或不发股利;③增发新股偿还债务。

　　二、实际负债率小于最优负债率

　　1、如果公司有收购目标

　　迅速增加财务杠杆：①将股权转为债权;②借债并回购股份。

　　2、如果公司没有收购目标

　　(1)如果公司有好的投资项目

　　借债投资好的项目

　　(2)如果公司没有好的投资项目

　　①股东喜欢股利，则支付股利;

　　②股东不喜欢股利，则回购股票。

　　“2017年高级会计师《高会实务》精选知识点(2)”一文由出国留学网高级会计师考试栏目整理，了解更多相关讯息，请继续关注我们网站的更新!

　　2017年高级会计师《高会实务》精选知识点(2)

　　企业集团融资战略的制定与执行应当以集团财务风险控制为前提。

　　(一)企业集团债务融资及财务风险

　　(二)企业集团财务风险控制重点

　　企业集团财务风险控制包括资产负债率控制、担保控制等主要方面。

　　1、资产负债率控制

　　企业集团资本结构政策最终体现在资产负债率指标上。企业集团资产负债率控制包括两个层面：

　　(1)企业集团整体资产负债率控制。为控制集团整体财务风险，集团总部需明确制定企业集团整体“资产负债率”控制线。一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外，更取决于集团所属的行业特征、集团成长速度及经营风险、集团盈利水平、资产负债间的结构匹配程度等各方面。企业集团整体资产负债率的计量以合并报表为基础。

　　(2)母公司、子公司层面的资产负债率控制。尽管集团内部资金协调和外部融资能力都比独立企业大得多，从而具有更强的抗风险能力。但是由于集团内部可能存在着大量的业务关联交易和内部资本市场交易，因此一个子公司的债务危机就可能波及其他公司，甚至对整个企业集团的偿债能力产生威胁。为了确保子公司财务风险不会导致集团整体财务危机，集团总部需要根据子公司的行业特点、资产特点、经营风险等制定子公司资产负债率的控制线。

　　2、担保控制

　　企业集团(包括总部及下属所有成员单位)为集团外其他单位提供债务担保，如果被担保单位不能在债务到期时偿还债务，则企业集团需要履行偿还债务的连带责任，因此，债务担保有可能形成集团“或有负债”，从而存在很高的财务风险。为此，集团财务管理要求严格控制担保事项、控制担保风险。具体包括：

　　(1)建立以总部为权力主体的担保审批制度。

　　(2)明确界定担保对象。

　　(3)建立反担保制度。企业集团必须要求被担保企业为自己提供反担保。

　　公司法规定：上市公司为资产负债率超过70%的担保对象提供的担保，应当由股东大会决议通过。