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高级经理竞聘稿

 

  演讲者在演讲时一定要注意条理清楚,主次分明。下面是由出国留学网小编整理的“高级经理竞聘稿”,欢迎阅读。

  高级经理竞聘稿

  各位尊敬的领导,

  我叫黄XX,来自XX厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我XX年毕业于XX大学金融学专业,同年幸运加入了XX这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

  一、工作业绩总结、个人优势与不足

  我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是TD厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势:

  1.在营销方面

  本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来,开展的一系列“支持XX,为XX加油”的活动有幸被凌总拿到XX作为汇报XX推动XX工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

  2.在创新方面

  创新是我在TD厅工作的主旋律,切合目前TD实际情况,创想出一系列的TD创新方案,分别为:1)XX向前“充”短信答题方案,获得XX市公司采纳,并于本月底实施。 2)XX厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。 3)XX业务PK赛, 8月20日正式开始竞赛。

  3.在运营管理方面

  现任XX厅代营销经理职位,除了XX厅的基础管理工作之外,为更好推动XX的销售,前期做了大量的调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

  4.在培训方面

  本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为XX厅讲师,在全力协助市公司提升全体XX业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的X培训思路。

  二、对营销经理的工作设想、工作目标

  我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为TD厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

  我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级XX先锋团队!也即:三能团队(能想 有创新思维,能策划各项营销活动;能讲 对前来交流人员培训,对外一线XX专员培训演讲;能干 能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

  1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

  3个关键分别是:1)关键就是要多想多学习。2)关键是敬业多一点。3)关键要建立感恩文化。

  三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法

  在XX如火如荼进行之际,若有幸竟聘成功,我定必将XX的工作化繁为简,有序挺进,让每位XX厅的员工成为XX赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创XX的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、XX厅的创新与进步。

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北京注协举办会计师事务所高级经理培训班

 

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  出国留学网注册会计师考试专栏为考生提供分享北京注协首次举办会计师事务所高级经理培训班的消息,欢迎参阅。

  近日,北京注协“会计师事务所高级经理培训班”于厦门国家会计学院成功举办。本次培训是首次将高级经理纳入专题培训体系,旨在进一步提高会计师事务所质量把控和管理水平。

  培训班邀请了来自厦门大学的教授、会计师事务所专家、以及厦门会计学院的专家学者,分别就大数据时代的科学决策与创新思维、“营改增”新政策解读及应对策略、重视客户关系、并购与公司价值创造、审计与管理、审计中的数据分析技术及应用等方面的内容进行深入讲解,使学员全面了解最新的政策、法规,掌握更系统、更实用、更具针对性的专业知识,为学员提供拓展技能与创新管理的新视角、新方法和新路径。

  培训期间召开了学员论坛。学员们聚焦团队管理方面的困惑及如何编写高质量的管理建议书等话题,联系各自工作实际,就项目工作分配、基层审计人员流失、员工薪酬合理分配激励机制、管理建议书编写侧重点及技巧等问题展开了热烈讨论与充分交流。大家表示,此次培训对于事务所高级管理人员更新知识,更好地组织开展项目管理、质量控制等工作起到了积极的指导作用。

  下一步,北京注协将继续深入拓展针对会计师事务所高级管理人员培养工作,统筹开展高级经理、项目负责人、培训负责人等事务所高端人才梯队培训,切实提高北京地区会计师事务所执业质量和管理水平。

  (北京注协)

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