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ktv公关经理工作职责

 

  生活总有各种各种事情,需要科学的办法去解决它。工作的职位责任分工明确,才能让团队默契的合作下去。出国留学网小编整理了实用资料:“ktv公关经理工作职责”,喜欢的小伙伴不要错过。以下小知识由出国留学网提供!

  ktv公关经理工作职责(一)

  1.充分了解和掌握市场信息, 进行市场分析和预测; 了解和掌握同行的业务状况, 收集业务情报,向总经理提供报告,在建立可靠的商品销售和优质服务的基础上 进行经营决策。

  2.组织实施宾馆酒店的业务拓展和商品销售活动,树立和提高宾馆酒店的声誉, 使酒店,夜总会,ktv 的服务和生意更好。

  3.负责业务的开展,受理个人或者单位的订房,订酒会,订包房等服务。

  4.组织和参加 vip 客人的的接待,并将它们的情况转告各有关男女公关。向客人 介绍酒店,夜总会的情况,如新来的小妹,了解他们的的实际需要和爱好,并尽 量给予满足。

  5.凡公司有活动,要向经常有联系的大客户,老客户发贺电,贺卡,邀请他们前 来参加庆祝活动。

  6.保持好与客人的良好关系,征求他们的意见,加强与他们之间的友好关系,希 望在业务上得到他们的支持。

  7.负责收集,积累酒店夜总会的资料,并进行宣传。

  8.利用可以利用的一切工具,宣传酒店,夜总会,ktv 的业务,包括利用网络, 报纸,电视等一切媒体。

  9.负责男女公关小妹的招聘是其中是重中之重,以确保优质的服务。

  ktv公关经理工作职责(二)

  1, 负责三楼 ktv 的会面工作和安排;

  2, 首先建立完整的管理机构和建全的规章制度 ;

  3, 必须对组织各层次领导和业务层次的职责权限的合理划分,使三楼 ktv 现场的大小事情有 人做,有人管 ;

  4, 掌握外部的竟争和季节气候的变化,又有消费者心理等因素进行调整,确保业务合理有序 进行 ;

  5, 必须组建一只强大有素质的公关经理和公关模特队伍 ;

  6, 做到处事果断,奖罚分明,广告宣传,促销策略,公益活动等

  7, 建立在公众心中形象,提高场所美益和知明度,创造品牌 ;

  现场经理岗位职责

  职责与工作任务:

  1, 负责 ktv 所有灯具及电源开关 ;

  2, 负责主管及主管以下员工考勤主要部门《吧台,服务员,dj 及演员》 ;

  3, 负责服务员部岗前技能培训工作 ;

  4, 负责全 ktv 全体员工纪律,仪容仪表的监督 ;

  5, 负责 ktv 所有包湘卫生的检察 ;

  6, 负责 ktv 设备检察报修和申购 ;

  7, 负责吧台和全场业前准备工作要求和检察 ;

  8, 负责业后卫生和监守值班;

  9, 负责每日突发事个和常规事件的处理;

  10, 负责公关妈咪与服务员这间的直协调协作的关系;

  11, 负责每日工作岗位的调配和人员分配;

  12,负责顾客反馈意见和顾客投诉的处理;

  13, 负责总经理办和办公室下达的任务落实后的反馈及执行;

  14, 负责每月罚款的统计监督部门服务员是否提高和下降,...

公关部经理竞聘演讲稿

 

  企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的,贯彻社会组织的公共关系思想,开展公共关系活动的管理职能部门。是组织为处理、协调、发展本组织与社会公众和组织内部公众关系而设立的专门职能机构。出国留学网为您编辑整理公关部经理竞聘演讲稿,欢迎阅读。

  公关部经理竞聘演讲稿(一)

尊敬的评委、各位同事:

  大家好!

  我叫__,__科技员工,——年——月加盟__,接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年,促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台,以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅,希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我,希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进娶回报公司的机会。

  我之所以竞聘__科技副总经理,主要缘于五个理由:

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  竞聘演讲稿 | 竞争上岗演讲稿 | 竞选演讲稿 | 竞聘演讲稿精彩开头

  第一,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年×月加盟__集团后,任职行政部;2001年×月,调任__科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e×网及湘房网负责人等职务。

  我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

  第二,我有充分的激-情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激-情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激-情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

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公关经理年度工作述职报告范文

03-01

标签: 经理述职报告

 

  工作职责

  针对不同行业客户,协助上级完成客户的整体市场策略,并制订相应的公关传播计划,撰写公关传播方案;

  协助直属部门总监,完成客户沟通和客户服务工作,保障方案的顺利实施;

  针对客户需求撰写符合媒体需求的各类型稿件;

  协调各方面关系,包括与公司内部及外协人员进行沟通,与媒介人员、业管人员及财务人员等协调,推进整个项目顺利运行;

  完成直属领导安排的其它工作。

  本人目前工作状况

  1.近期主要工作业绩

  先期负责公司品牌推广,对外负责企业宣传及相关协会组织的外联,通过日常沟通和联络,与公关协会、行业网站建立了良好关系;对内负责品牌管理与企业信息管理,协助直属部门总监对公司大公关思进行了归纳整理,建立了大公关体系的基本构架,参与了公司思想第一辑——公共性危机中的企业表现的策划,和公司企业简介的制作,而由我部门独立完成的这两份企业危机管理建议书和企业推广书,为市场拓展工作提供了强力支持,更展示出公司独到的企业文化,得到了现有及大量潜在客户的高度认可;

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高级产品经理职责

 

  下面是出国留学网整理的高级产品经理职责,欢迎参考。

  高级产品经理职责(一)

  产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务,并整合企业各部门,凝聚焦点以使策略完整一致,在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程,使产品达到其最大价值,为企业带来长远的获利。

  1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署,结合公司发展战略,全面策划及统筹产品的发展规划,明晰定位、目标、策略并落实、实施。

  2、把握移动互联网发展趋势,分析跟踪竞争对手,定期完成分析报告或产品竞争战略和计划。

  3、负责搜集和提出产品需求,制定产品规范,对产品进行全面设计,如功能,特性,使用流程,UI/UE,性能要求等。并与技术人员一起,综合优化利用各种技术手段,完成产品研发。

  4、组织产品与运营模式的内外部调研分析,进行用户数据分析并找到对应的提升方案,为决策提供核心依据。

  5、分析上线产品的运营数据,定期组织分析、撰写产品运营分析报告,提出产品改进意见,不断完善在线产品、持续改善用户体验。

  高级产品经理职责(二)

  岗位要求:

  熟悉国内外多种 IaaS、PaaS、mBaaS业务,能够理解 B2D(Business to Developer)理念;

  具有专业、系统的产品设计、交互设计知识和经验并能够应用于实践,至少对一个移动平台(iOS / Android)有着丰富的经验和理解;

  熟悉 IM 类产品和 SNS 类产品,对于两者的典型产品架构有清晰的理解;

  熟悉移动互联网业务,对各种分类应用有过系统性的了解,App 体验狂;

  善于沟通、捕捉和抽象用户需求,能够与业内各种创始人、开发者进行流畅的沟通

  强力的推动能力与执行力,能够承受压力迎接挑战。

  工作职责:

  负责客户端组件 SDK 产品的策划、设计工作和实现;

  正确理解产品架构和业务发展需求,与 iOS / Android 开发工程师一起进行 App 组件。

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高级经理竞聘稿

 

  演讲者在演讲时一定要注意条理清楚,主次分明。下面是由出国留学网小编整理的“高级经理竞聘稿”,欢迎阅读。

  高级经理竞聘稿

  各位尊敬的领导,

  我叫黄XX,来自XX厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我XX年毕业于XX大学金融学专业,同年幸运加入了XX这个大家庭,感恩于公司对我四年来的栽培,我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。

  一、工作业绩总结、个人优势与不足

  我对自己的总体评价是,有计划,勤于思考、善于分析、懂得总结,此次竞聘我的目的只有一个,就是TD厅的营销经理,接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势:

  1.在营销方面

  本人有着前瞻性的营销理念,充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来,开展的一系列“支持XX,为XX加油”的活动有幸被凌总拿到XX作为汇报XX推动XX工作的重要素材,本人为此感到非常的骄傲和自豪。

  2.在创新方面

  创新是我在TD厅工作的主旋律,切合目前TD实际情况,创想出一系列的TD创新方案,分别为:1)XX向前“充”短信答题方案,获得XX市公司采纳,并于本月底实施。 2)XX厅申请青少年科普教育基地获通过,并成功接待两批青少年学生。 3)XX业务PK赛, 8月20日正式开始竞赛。

  3.在运营管理方面

  现任XX厅代营销经理职位,除了XX厅的基础管理工作之外,为更好推动XX的销售,前期做了大量的调查分析,为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。

  4.在培训方面

  本人认为,一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为XX厅讲师,在全力协助市公司提升全体XX业务水平时,制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训,在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的X培训思路。

  二、对营销经理的工作设想、工作目标

  我对营销经理的岗位认知是:店面经理的左右手或多面手。作为TD厅的营销经理,在创新和营销两大方面要求更是甚高。

  我的工作目标是:打造一支高效、和谐的超级XX先锋团队!也即:三能团队(能想 有创新思维,能策划各项营销活动;能讲 对前来交流人员培训,对外一线XX专员培训演讲;能干 能把各项营销理念付诸行动,出色完成。)并始终坚持1个信念和3个关键!

  1个信念就是:“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。

  3个关键分别是:1)关键就是要多想多学习。2)关键是敬业多一点。3)关键要建立感恩文化。

  三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法

  在XX如火如荼进行之际,若有幸竟聘成功,我定必将XX的工作化繁为简,有序挺进,让每位XX厅的员工成为XX赛场的运动员,充分发挥各自潜能,在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军,创XX的未来”同时,也希望各位用户能作为观众,在座各位领导能作为裁判、评委,共同监督、见证、XX厅的创新与进步。

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2016年公关部经理年终总结

 

  2016年公关部经理年终总结【一】

  本人自2015年1月加盟××集团以来,承蒙公司领导信任和青睐,担任企业文化公关部经理一职。本人就这6个多月以来的公关主管半年工作总结如下:

  **网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作成功足以充分说明:信息时代,任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏,集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一情况,承蒙陈董信任和支持,本人潜心研究、多方考虑,在公司高层管理会议上递交了《富绅集团网站改革思路和实施办法》,大胆就板块重组、内容分布、权责承担、潜在风险等诸多方面提供了整套操作方案。在新闻发布方面,本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到及时、准确更新。

  不足:依照与当初承担公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定:网站现有任何板块的增删,都必须重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作,对方设计好了相关程序,必须报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上,等于公司自有网站的命脉操控在别人手中,公司的自主和自由度极为薄弱,严重影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广,本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题,网站改革一事就此搁浅。

  先后有24家专业网站,5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道,有关集团的宣传报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站,登载此新闻的报纸则有《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》、《民营经济报》等。

  不足:因公司资金瓶颈等原因,大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发,因人手不足的原因,连续、深入报道工作难以持久,品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”,对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定,作用有限。

  企业文化公关部除内刊编辑出版外,还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写等职责,因为人手不足,导致相关工作往往交错进行,既耗费大量精力,效果也不是很理想。因《富绅报》既往时期停刊过久,通讯员在新闻稿件采写方面的能力十分欠缺,亟待提高,但以企业文化部现有的人员编制(事实上本部门就一个人,经理和员工兼职),根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员能力无法提升,找不准内刊宣传方向和重点,所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来,《富绅报》稿源紧张,现有编辑能够用于深入员工、深入车间采写的时间无法保证,通讯员积极性难以提高,编辑用于修改投稿的工作量繁重,《富绅报》办报质量也难以进步。

  最后,我简单的提下建议,事先对活动效果、目的、过程等进行预测,做好相关准备(特别是应急措施)工作,充分发掘活动的新闻元素,主动导引传媒关注,以新闻宣传代替软文表达。

  2016年公关部经理年终总结【二】

  本人20xx自x月x日加盟富绅集团以来,承蒙公司领导信任和青睐,担任企业文化公关部经理...

公关

12-27

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