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员工离职原因分析

当今社会,企业越来越强调员工忠诚的塑造,重视通过种种手段予以保证核心员工的留驻。但是,总是会有人对企业的现状不太满意,一个行动就是选择离 职。适当的员工离职率对于企业发展和保持活力是有益的,过于频繁的离职可能会影响到企业的稳定发展,反映出企业人力资源管理在员工管理和沟通方面等方面存 在的问题。在现实工作中,离职率过高的现象在企业中并不少见。从人力资源管理方面考虑,流失人才管理在人力资源管理中具有非常重要的地位,是使企业高层管 理者能够对较高离职率的原因做出准确判断的关键。本文从理论与实际操作的角度出发,对造成企业较高离职率的原因和应该采取的对策进行研讨。 1企业员工离职率高的原因 企业员工的离职率应有一个合理的界限,大多数学者认为10%左右为宜。但目前有许多企业,尤其是民营企业和外资企业,人员的离职率却远远高于 10%。很多人认为,企业离职率高的原因是因为工资水平低或者没有必要的劳动保障,但事情并非那么简单,还有更深层次的原因。个人与组织融和的过程,本身 就是一个不断匹配达成同化的过程。整个过程可以用下图来表示,但当某一环节发生错误,两者目标产生分歧,从而累积了一定程度的矛盾和冲突时,员工的离职行 为就发生了。 根据对一些企业和员工的调查,产生冲突造成员工离职的主要... [ 查看全文 ]
2015-03-25

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离职原因怎么写

不要写因为你自身原因而离职,什么工资低、工作太累之类的,与领导不和之类的绝对不能写。因为新的公司会觉得你这人太挑剔,以后你可能也会因为这些原因而离开这家新公司。 不要写过多公司的原因导致你不得不离职,比如:人际关系复杂、单位领导无能,这样新公司一定不会录用你,因为他们会想,如果有一天你离开了这家新公司,也会这样在背后骂他们。 上面朋友说的公司破产的原因,一定要慎重,如果你原来所在的单位是家大公...[ 查看全文 ]
2015-03-25

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面试时合理的离职原因

人岗吻合率较低: 第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。 职位的生命周期已到: 企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一...[ 查看全文 ]

面试不能提的离职原因

收入太低 这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向,而且很计较个人得失,并且,会把“如果有更高的收入,会毫不犹豫跳槽”的观念作为对你的思维定势,从而影响对你的评价。 人际关系复杂 现代企业讲求团队精神,你对人际关系胆怯和避讳,可能会被认为你在人际交往中缺乏协调能力。从而妨碍了你的从业取向。而如果招你来就是为了让你帮助协调单位人际关系,那你的回答就与要求背道而驰了。 分配不公平 现在企业竞...[ 查看全文 ]
2015-03-25

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优秀员工自荐书范文

作为一名企业的优秀员工要学会写自荐书,把你自己的所想和感触以及对同事和领导的情谊都能以文字形式表达出来。自荐书该写点什么呢?下面出国留学网小编为你提供了两篇优秀员工自荐书范文,欢迎阅读。 优秀员工自荐书范文一 感谢领导对我的栽培和照顾,感谢同事对我的鼓励和帮助,今天让我获得了“年度优秀员工”的荣誉称号,我内心非常感动,感谢大家对我的认可,艰辛的付出终于有了回报。但我深知这个荣誉是有大家共同完成...[ 查看全文 ]

优秀员工自荐书

优秀员工自荐书 尊敬的各位领导: 你们好! 随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的感谢你们。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、最诚恳的...[ 查看全文 ]

十大不得不离职的原因

十大不得不离职的原因: 整日吸收电脑的辐射,完全看不到绿树、呼吸不到新鲜空气———这很违反自然; 整天坐在椅子上,屁股会变大,腹部会臃肿———这很不美观; 常常要说一些自己都无法说服自己的话———这很不道德; 每天上班这么长的时间,我惟一有的心情就是苦闷———这很不快乐 上需陪伴高堂,下要爱抚男(女)朋友,上班时间这么久无法陪伴他们———这很违反人性; 所谓的成就感到底满足了谁?我越来...[ 查看全文 ]
2015-03-25

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离职原因精选

以公司原因的辞职理由 1、工资太低。 2、时间太长。 3、环境太差。 4、上班太累。 5、没有休息。 6、领导对我不公。 7、车间太热。 8、管理太严。 9、分配的岗位不好。 10、领导总是批评我。 11、生活及住宿条件不好。 12、车间里的活太重。 以家庭原因辞职的理由 1、家里孩子太小,离不开。 2、家里准备盖房子。 3、家里庄稼要开始收割。 4、家里发生了邻...[ 查看全文 ]
2015-03-25

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企业员工心理培训

现在很多员工的工作压力很大,公司为了能让员工抗压能力强,都会对员工进行心理培训,让他们承受得住心理的压力。 近年来,由于就业形势严峻、生态环境的恶化等因素,使企业员工的心理问题越来越突出,心理亚健康、不健康现象越来越普遍。员工心理问题给企业造成的负面影响主要有:缺勤率、离职率、事故率上升,人际冲突增加,员工难于相互合作,工作积极性和工作效率下降等。因此,员工心理问题已成为企业管理中面临的重要问题...[ 查看全文 ]
2015-03-25

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企业员工培训

企业中员工的培训与开发的方法与类型是否恰当与最终结果有极大的关系,以下育路_上海HR培训网为大家搜集了有关培训与开发的方法,以便大家了解 一、培训与开发的方法 1、成人学习的原则由于成人的生理状态与心理状态与非成年人不同,因此,成人学习的原则也与非成年人不同。企业中的员工都是成人。我们掌握了成人学习的原则,就可以更好地运用各种培训方法,来达到培训的目标。成人学习的原则主要有以下六点:(l)逻辑...[ 查看全文 ]
2015-03-25

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企业新员工培训应注重细节

时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。 1、意志培训 意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。 军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,...[ 查看全文 ]
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