2016年一建《建设工程项目管理》重点辅导(27)
一级建造师建设工程项目管理考点项目进度控制的技术措施、项目进度控制的管理措施你都掌握了吗?想知道更多具体内容请仔细阅读本文,更多一级建造师考点与相关资讯请关注出国留学网一级建造师频道。 》》查看汇总:2016年一级建造师《建设工程项目管理》考点汇总 2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点:项目进度控制的技术措施 1.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 2.不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。 3.施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。 2016年一级建造师《建设工程项目管理》重点:项目进度控制的管理措施 1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。 2.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题: (1)缺乏进度计划系统的概念 (2)缺乏动态控制的观念 (3)缺乏进度计... [ 查看全文 ]2016年一建《建设工程项目管理》重点辅导(27)的相关文章